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在*省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和當(dāng)前我省經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)，服務(wù)于省委、省政府的工作大局，按照“定好位、收好稅、帶好隊(duì)、服好務(wù)”的總體要求，堅(jiān)持以組織收入為稅收工作中心，全面加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的推行力度，以優(yōu)化和改進(jìn)納稅服務(wù)、強(qiáng)化稅收征管為基礎(chǔ)，針對(duì)目前的國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)濟(jì)稅源調(diào)查研究，加強(qiáng)稅收分析，提供決策參考依據(jù)，大力推進(jìn)信息化管理，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保明年稅收工作任務(wù)的順利完成，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)建設(shè)提供充足的財(cái)力保障。明年將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）全面加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的推行力度，確保各項(xiàng)征管措施落到實(shí)處。一是大力開(kāi)展稅源調(diào)查，科學(xué)制定稅收收入計(jì)劃分配方案，層層落實(shí)稅收任務(wù)，讓每一個(gè)基層征收單位和每一個(gè)稅收管理人員盡早明確自己的工作目標(biāo)和工作責(zé)任，確保完成上級(jí)下達(dá)的稅收計(jì)劃；二是要準(zhǔn)確掌握納稅人的基礎(chǔ)信息，進(jìn)一步提高稅源監(jiān)控能力，通過(guò)加強(qiáng)稅收管理，防范和減少稅收漏洞，把應(yīng)征稅款及時(shí)足額征收上來(lái)；三是開(kāi)發(fā)運(yùn)用行政執(zhí)法責(zé)任和征管質(zhì)量考核模塊，科學(xué)設(shè)置評(píng)估指標(biāo)體系，理順行政執(zhí)法考核系統(tǒng)操作流程，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法責(zé)任考核的自動(dòng)化。

（二）堅(jiān)持優(yōu)化和改進(jìn)納稅服務(wù)，推動(dòng)征納雙方良性互動(dòng)。要牢固樹(shù)立納稅服務(wù)意識(shí)，充分了解納稅人的真實(shí)愿望和需求，進(jìn)一步規(guī)范納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化辦稅事項(xiàng)，量化辦稅時(shí)限，提高辦事效率，將納稅服務(wù)工作落到實(shí)處。要堅(jiān)持公平、公正、透明原則，大力推行公開(kāi)辦稅制度，不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，做到在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，為廣大納稅人創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的稅收環(huán)境，實(shí)現(xiàn)征納雙方良性互動(dòng)。要服務(wù)我省“兩大一高”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真解決大企業(yè)、大項(xiàng)目進(jìn)展中的涉稅問(wèn)題，切實(shí)做好納稅服務(wù)工作，全面掌握重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)優(yōu)盡優(yōu)。

（三）密切關(guān)注*經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，繼續(xù)聯(lián)合有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)題調(diào)研，及時(shí)向省政府提出促進(jìn)旅游和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收政策建議，依托我省的有利環(huán)境和條件，充分發(fā)揮稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控作用，應(yīng)對(duì)和減少?lài)?guó)際金融危機(jī)對(duì)我省經(jīng)濟(jì)的沖擊，切實(shí)幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難，積極尋求出路，謀求發(fā)展，維持我省地方稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，為省委、省政府提供決策參考，當(dāng)好參謀助手。

（四）明確征管數(shù)據(jù)省級(jí)集中目標(biāo)，推進(jìn)稅收管理信息化建設(shè)。以信息技術(shù)為依托，不僅可以帶來(lái)管理手段和方式的巨大變革，而且可以推動(dòng)管理理念、管理方法、管理模式的科學(xué)化、現(xiàn)代化。要加快稅收管理員工作平臺(tái)軟件和納稅評(píng)估模塊的開(kāi)發(fā)，做到任務(wù)有分配、工作有手段、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)的稅管員工作機(jī)制和過(guò)程可監(jiān)控、結(jié)果可核查、績(jī)效可考核的監(jiān)管激勵(lì)機(jī)制。伴隨新系統(tǒng)的上線(xiàn)應(yīng)用，我們要堅(jiān)持不斷更新稅收管理理念，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、調(diào)整崗責(zé)體系，普及和提高我省地稅的干部信息技術(shù)水平，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，方便納稅人。要在現(xiàn)代信息技術(shù)支撐下，不斷優(yōu)化稅收業(yè)務(wù)流程，重組業(yè)務(wù)管理模式，推動(dòng)*地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（五）創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理體制機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本的原則，努力促進(jìn)地稅干部隊(duì)伍的全面發(fā)展，要從思想教育入手，著力解決宗旨意識(shí)不夠明確，職業(yè)道德奉獻(xiàn)精神不夠高的問(wèn)題，引導(dǎo)干部“想干事”。要從加大培訓(xùn)教育力度入手，著力解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃，能力素質(zhì)不夠高的問(wèn)題，幫助干部“會(huì)干事”。要從改進(jìn)工作作風(fēng)入手，著力解決工作不夠深入，作風(fēng)不夠扎實(shí)的問(wèn)題，促進(jìn)干部“干成事”。要從創(chuàng)新干部管理體制機(jī)制入手，改進(jìn)干部考察方式，加大干部交流力度，提高干部自律反省意識(shí)，促使干部“能共事”。要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，強(qiáng)化對(duì)行政管理權(quán)和稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約，積極、深入推行政務(wù)公開(kāi)，實(shí)施陽(yáng)光行政，著力加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，認(rèn)真查辦違紀(jì)違法案件，確保干部“不出事”。