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      供電所用電安全發(fā)展計劃

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      供電所用電安全發(fā)展計劃

      一、供電所對2010年供電可靠性管理要求

      1、加快貫徹有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

      2、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

      3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報主管部門裁定。

      4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。

      5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。

      6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

      二、2010年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

      本文來自

      1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

      2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

      (1)、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,避免和減少事故的發(fā)生;

      (2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運(yùn)行;

      (3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

      (4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時間。

      3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

      4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

      三、2010年度主要工作計劃本文來自

      1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時間;

      3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實(shí)、匯總、上報、分析和反饋。

      4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

      5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:

      (1)、本月指標(biāo)完成情況;

      (2)、影響本月指標(biāo)的因素;

      (3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;

      (4)、改進(jìn)措施及其效果分析。

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