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大力推進“三年百項”工程

1.著力加大企業(yè)投資力度。鼓勵支持企業(yè)加大投資力度，積極開展技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，增加企業(yè)核心競爭力，三年內(nèi)，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資年均增長25%以上，占全縣社會固定資產(chǎn)投資的比重達到50%以上，其中重點推進裕泰天然氣、鑫寶10萬噸蒽油、鑫盛苯加氫、科納陶瓷和市新天地電纜等重點項目建設，其中工業(yè)企業(yè)技改投資年均增30%，占全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資的60%以上。2.著力加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。支持企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的路子，向各具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中，形成科學布局、要素集聚、協(xié)作聯(lián)合、資源共享、集群發(fā)展的優(yōu)勢。鼓勵建設產(chǎn)業(yè)集群公共技術(shù)服務平臺、依靠科技進步促進集群發(fā)展、優(yōu)化升級。以磁峰工業(yè)聚集區(qū)、林坦工業(yè)園區(qū)、磁州童裝創(chuàng)業(yè)園三個園區(qū)為載體，加快我縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展步伐。

抓好工業(yè)節(jié)能減排、一跑三爭工作

認真落實國務院《關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和省市有關(guān)文件精神及全縣節(jié)能減排總要求，結(jié)合我局實際，嚴格準入管理。對新上項目做好能源消耗和環(huán)境影響評價，對不符合節(jié)能環(huán)保標準的不準開工建設，嚴格控制新上高耗能高污染項目，從源頭上把關(guān)預防。發(fā)展低投入、低能耗、低污染、高效益的“三低一高”產(chǎn)業(yè)，同時壓縮淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的“三高一低”產(chǎn)業(yè)。幫助重點耗能、高排放、高污染企業(yè)建立和推行嚴格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機制，進一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的積極性。強化基礎(chǔ)工作特別是統(tǒng)計工作，配備專職人員，將節(jié)能的目標和責任落實到車間、班組和個人。加強對重點耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導和監(jiān)督，定期公布重點企業(yè)能源利用情況，督促企業(yè)圍繞降低重點產(chǎn)品能耗單位的目標開展工作。2013年繼續(xù)抓好淘汰落后產(chǎn)能、關(guān)閉小企業(yè)工作。明年淘汰落后產(chǎn)能工作以水泥行業(yè)為重點，全縣計劃淘汰落后水泥產(chǎn)能37.8萬噸，涉及2家企業(yè)，分別為市鼓峰水泥有限公司30萬噸、太行水泥分公司7.8萬噸；擬關(guān)閉4家小企業(yè)，分別為：宏盛軋鋼有限公司、觀臺恒豐耐火材料廠、觀臺鎮(zhèn)聯(lián)營耐火材料廠、岳城鎮(zhèn)耐火器材總廠。在此基礎(chǔ)上加大企業(yè)技改貼息獎勵基金、小微企業(yè)幫扶資金、創(chuàng)新企業(yè)獎勵資金等各項獎勵資金爭跑力度，支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)更好更快地發(fā)展，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。

推進兩化融合，走新型工業(yè)化道路

緊緊圍繞率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展這一主題，把兩化融合工作作為“保增長、促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重要抓手，利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組織實施一批信息化帶動工業(yè)化項目。突出“兩化融合”，加快信息化建設，加快企業(yè)信息化建設，加快數(shù)字延邊建設。根據(jù)省、市要求，基本完成政務網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)對省、市、縣政務部門的網(wǎng)絡覆蓋。全面做好我縣中小企業(yè)網(wǎng)站建設工作，實現(xiàn)省、市、縣和重點企業(yè)四級聯(lián)網(wǎng)的目標，更好地為我縣中小企業(yè)提供項目信息、人才需求、政策咨詢、產(chǎn)品展銷等全方位網(wǎng)絡信息服務，建立健全基層數(shù)據(jù)庫，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟有序發(fā)展。

加大金融服務力度，緩解企業(yè)資金緊張局面

完善壯大宏鑫擔保公司、眾鼎擔保公司融資實力，強化指導，做好兩家擔保公司的擴資與運行質(zhì)量，更好地發(fā)揮融資擔保作用，為解決中小企業(yè)融資難瓶頸問題創(chuàng)造有利條件，同時加快與市局擔保公司合作步伐，積極開展銀、企、保三方對接。協(xié)調(diào)金融部門建立提前評審、快速放貸的工作機制，建立長效的銀企合作協(xié)調(diào)與服務機制，主動擔當起銀企之間聯(lián)系的“橋梁”，組織開展“銀行行長看企業(yè)”等形式多樣的銀企對接活動，擴大金融機構(gòu)對企業(yè)融資規(guī)模，緩解企業(yè)資金困難。一是繼續(xù)組織銀企對接。把市場前景比較好、成長性比較強、有資金需求的企業(yè)向銀行推薦，爭取簽約一批貸款協(xié)議。二是加大監(jiān)督力度。配合縣政府督查室、金融辦公室，每月對各銀行對企業(yè)的放貸情況進行督查通報，促進銀行對企業(yè)的支持。

籌建完善中小企業(yè)協(xié)會工作

建立較為規(guī)范的中小企業(yè)協(xié)會內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，初步形成與民營經(jīng)濟發(fā)展相適應、規(guī)范化管理的協(xié)會管理體制和運行機制。在堅持標準的前提下，不斷拓寬會員發(fā)展渠道。要加強會員管理，建立會員檔案，動態(tài)掌握會員的發(fā)展變化，完善進出機制。最大限度的把優(yōu)秀的民營企業(yè)家吸收到協(xié)會中來。協(xié)會要根據(jù)中小企業(yè)特點和工作需要，本著實際、實用、實效的原則，采取靈活多樣的形式開展工作，從中遴選文化層次比較高、管理經(jīng)驗比較豐富、企業(yè)效益比較好、具有較大發(fā)展?jié)摿Φ慕⑵鸪砷L型企業(yè)經(jīng)營管理人才儲備庫，并實行動態(tài)管理，每年更新，增強培育工程的針對性和連續(xù)性。要充分發(fā)揮協(xié)會作用，為全縣的“三年百項”工程奠定基礎(chǔ)，并為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。