前言:本站為你精心整理了人事局發(fā)展信訪教育制度范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
為進一步加強對全局信訪工作的領(lǐng)導,完善和規(guī)范人事信訪工作,提高處理信訪問題、化解社會矛盾的能力,促進“平安*”建設(shè),根據(jù)《*省信訪條例》和縣信訪工作的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
一、局領(lǐng)導班子堅持把信訪工作作為一項重要工作,列入議事日程,經(jīng)常召開會議,研究信訪工作。
二、研究信訪工作的內(nèi)容:
1、研究制定本局信訪工作的制度、職責分工,確定工作要點、明確工作任務(wù);分析全局信訪工作形勢及《管理責任書》各項內(nèi)容的貫徹落實情況;
2、聽取信訪工作情況匯報,決定得要信訪案件的處理意見,督促檢查有關(guān)信訪案件的處理;
3、研究解決涉及全局性、疑難性和重大信訪案件的處理;
4、研究解決的其他信訪問題。
三、原則上每季1次研究信訪工作,如遇重或緊急情況應(yīng)及時召開會議,進行專題研究。
四、會議研究信訪工作的具體議題,由局辦公室提出,各科室(中心)需要提請研究的事項,向分管領(lǐng)導報告后作好書面準備,由局辦公室提出申請。
五、對會議議決的信訪工作事項,各科室(中心)應(yīng)抓緊辦理,并向局辦公室通報有關(guān)情況或辦理結(jié)果。
*縣人事局領(lǐng)導閱批群眾來信制度
為進一步暢通信訪渠道,察民情、解民憂,根據(jù)《*省信訪條例》及縣信訪工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局實際,制度本制度。
一、局領(lǐng)導應(yīng)高度重視群眾來信,嚴格按《*省信訪條例》及本縣有關(guān)信訪工作的規(guī)定,履行工作職責,認真閱批群眾來信。
二、局領(lǐng)導在收到群眾來信后,應(yīng)及時交辦公室登記受理,由局辦公室交局長閱批,并由局長根據(jù)來信人的實際情況提出處理建議:一般信件應(yīng)在三個工作日內(nèi)作出批示,指定責任領(lǐng)導,落實辦理科室;對反映的內(nèi)容較為得要或較易引發(fā)群體性上訪的群眾來信,應(yīng)立即按上述程序作出處理;對特別重要的信件,應(yīng)當和縣有關(guān)領(lǐng)導、縣信訪及相關(guān)部門通報情況。
三、對省、市主管部門,縣領(lǐng)導及信訪局轉(zhuǎn)交本局輸?shù)娜罕妬硇?,由辦公室登記后交局長閱批,由局長根據(jù)來信內(nèi)容及領(lǐng)導批示要求提出處理意見后交職能科室承辦。
四、對群眾寫給本局領(lǐng)導的來信,辦公室要及時進行整理、登記。對明確受信人的信件應(yīng)呈受信領(lǐng)導;對未明確罷名受信人的信件,統(tǒng)一交局長批辦;對認為較為重要的信件,應(yīng)當向閱信領(lǐng)導提辦理意見和建議。
五、群眾來信辦理意見確定后,職能科室應(yīng)形成書面答復材料,交分管局長審閱同意后交局長簽發(fā),由局辦公室統(tǒng)一答復來信人并抄送有關(guān)部門和領(lǐng)導。少數(shù)簡單信件可電話答復,但需將答復意見書面告知辦公室。
*縣人事局領(lǐng)導接待群眾來訪制度
為認真實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立群眾利益無小事的觀念,密切與群眾的聯(lián)系,化解信訪矛盾,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)《*省信訪條例》和縣信訪工作的規(guī)定,制定本制度。
一、領(lǐng)導接待群眾來訪的方式包括:定期約訪和日常接訪。
1、定期約訪:根據(jù)本局信訪工作特點,為方便機關(guān)事業(yè)單位退休人員反映問題,對退休干部管理有關(guān)問題實行定期約訪,分管局長(必要時欺其他局領(lǐng)導也應(yīng)參加)每月15日到退休干部活動中心現(xiàn)場辦公,聽取意見建議,開展政策宣講,開展政策宣講。
2、日常接訪:局領(lǐng)導應(yīng)把接待群眾來訪工作列入重要工作內(nèi)容,對一般性群眾來訪,隨時予以接訪,不得借故推諉。
二、領(lǐng)導接待群眾來訪的內(nèi)容:領(lǐng)導班子成員應(yīng)根據(jù)來訪群眾反映問題的內(nèi)容和性質(zhì),依職責分工分別接待,必要時可代替其他領(lǐng)導開展接訪,并應(yīng)做好處訪銜接。
三、領(lǐng)導接訪案件的處理:領(lǐng)導接訪案件實行包案處理,由接訪人按照信訪內(nèi)容和處理信訪案件的有關(guān)規(guī)定,指導、協(xié)調(diào)并跟蹤督促辦理,具體按領(lǐng)導包案處理信訪案件制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、領(lǐng)導接訪案件責任追究:領(lǐng)導接訪過程中受理的信訪案件,責任科室要認真辦理,妥善處理,接訪領(lǐng)導負責督辦,如因領(lǐng)導失職造成不良后果的,接訪領(lǐng)導須承擔相應(yīng)的領(lǐng)導責任并按縣信訪工作責任制的有關(guān)規(guī)定予以追究。
*縣人事局領(lǐng)導包案處理重要信訪事項制度
為進一步落實信訪工作領(lǐng)導責任制,加大重要信訪案件的處置力度,根據(jù)《*省信訪條例》和本縣信訪工作的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究,建立本制度。
一、包案處理重要信訪事項的領(lǐng)導為:局黨組班子成員;
二、領(lǐng)導包案處理重要信訪事項,要堅持信訪工作“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,采取按照分管工作范圍與解決信訪問題相統(tǒng)一的辦法,確定包案領(lǐng)導。涉及分工交叉的綜合性信訪問題,確定一名包案領(lǐng)導,相關(guān)領(lǐng)導協(xié)助處理。
三、領(lǐng)導包案處理的重要信訪事項,主要涉及本部門職責范圍具有傾向性、全局性、重大政策性、群體性的信訪問題以及難以解決的疑難信訪問題。
四、需要領(lǐng)導包案處理的重要信訪事項,由局辦公室根據(jù)受理的信訪案件,在對其復雜性、重要性進行預測基礎(chǔ)上,經(jīng)局信訪工作分管領(lǐng)導審核,報請局長審定后交包案領(lǐng)導。
五、包案領(lǐng)導應(yīng)按處理信訪案件的規(guī)定和時限,對案件處理提出意見,指定責任科室,進行督辦查辦,開展協(xié)調(diào)并審核辦理結(jié)果,必要時還應(yīng)處理結(jié)果進行跟蹤調(diào)查。
*縣人事局信訪矛盾排查化解制度
為了進一步密切與群眾的聯(lián)系,及時了解、掌握人事信訪的苗頭和動態(tài),及早采取措施化解信訪矛盾,切實維護社會穩(wěn)定,根據(jù)《*省信訪條例》和信訪工作的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
一、各科室要根據(jù)工作職責能及服務(wù)對象的反映,定期(原則上每月一次)分析可能出現(xiàn)的信訪苗頭,有針對性地做好說服、化解工作。對排查出的信訪傾向,要及時填寫《信訪矛盾排查預測表》報局辦公室。
二、對工作中發(fā)現(xiàn)的重大事項或群體性信訪傾向,應(yīng)立即向分管領(lǐng)導報告,作出處理。
三、經(jīng)各科室處理的信訪案件中,凡因當事人提出的信訪要求不合政策規(guī)定,未能滿足或全部滿足信訪要求的,及其他重要信訪事項,相關(guān)科室進行說服、勸導,并開展跟蹤了解,努力減少當事人復信訪或越級上訪的可能。
四、涉及本局多個科室的綜合性內(nèi)容信訪矛盾由局辦公室負責排查處理,需要上報送的,由局辦公室統(tǒng)一按規(guī)定向縣領(lǐng)導或信訪部門報送。
*縣人事局信訪工作考核獎勵和責任追究
為了認真貫徹《*省信訪條例》,全面落實信訪工作責任制,調(diào)動全體干部搞好信訪工作的積極性、主動性,推動全局信訪工作整體水平的提高,制定本制度。
一、考核對象:各科室、中心及其工作人員;
二、考核內(nèi)容:
1、處理信訪案件的數(shù)量、質(zhì)量;
2、科室信訪工作記錄情況,包括來訪接待的處理登記、信訪矛盾排查、化解情況;
3、信訪資料臺帳收集整理情況;
4、縣及本局各項信訪工作制度執(zhí)行情況。
三、考核辦法:年終由局信訪工作領(lǐng)導小組組織進行考評,評出先進科室1-2個,先進個人2-3名,給予表彰并給予適當獎勵。
四、在信訪工作中發(fā)生下列情況,取消評選資格并按規(guī)定追究責任:
1、對待信訪人態(tài)度粗暴(信訪人屬信訪部門規(guī)定的免責對象除外);
2、信訪事項久拖不決或?qū)π旁L事項敷衍推諉的;
3、信訪事項處理不公及不按政策規(guī)定處理的;
4、發(fā)生緊急異常信訪情況,未及時加以有效處置的,或接本局領(lǐng)導或縣信訪部門通報后,不及時到現(xiàn)場處置的;
5、《*省信訪條例》和《*縣信訪工作和責任追究制度暫行辦法》規(guī)定的應(yīng)予追究責任的。
五、追究責任的主要方式:
1、批評教育或在一定范圍內(nèi)通報批評;
2、責令書面檢查;
3、取消當年度各類評比先進個人的資格,扣減當月考核獎300元。
4、重大問題或后果特別嚴重的,報請縣紀檢、監(jiān)察部門處理。
六、局領(lǐng)導信訪工作失職及違規(guī)責任的追究,由縣信訪部門按縣信訪工作責任制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分管科室及其工作人員被追究責任的,分管領(lǐng)導應(yīng)承擔相應(yīng)的領(lǐng)導責任。
人事招聘方案 人事任免講話 人事管理制度 人事檔案 人事管理 人事工作意見 人事財務(wù)管理 人事化管理 人事監(jiān)管機制 人事部制度管理 紀律教育問題 新時代教育價值觀