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    • 醫(yī)院創(chuàng)新學(xué)習(xí)型班組護(hù)理團(tuán)隊(duì)典型材料

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      醫(yī)院創(chuàng)新學(xué)習(xí)型班組護(hù)理團(tuán)隊(duì)典型材料

      **省腫瘤醫(yī)院護(hù)理部是一個(gè)充滿朝氣、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、,與時(shí)俱進(jìn)的集體。在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部踴躍投身到**省總工會(huì)組織的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)中去,根據(jù)該院護(hù)理人員的特點(diǎn)與工作要求,提出了“創(chuàng)新學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn),打造腫瘤護(hù)理特色品牌”的目標(biāo)。兩年多來(lái),全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)形成,護(hù)士的創(chuàng)新能力得到激發(fā),護(hù)理人員整體素質(zhì)得到提高,護(hù)理質(zhì)量水準(zhǔn)得到保證,病人滿意率維持在95%以上,腫瘤??谱o(hù)理特色得到突顯,受到了患者的廣泛贊譽(yù)和社會(huì)的好評(píng)。

      轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新學(xué)習(xí)

      該院護(hù)理部制定的2005年~2010年人才培養(yǎng)規(guī)劃中,提出了“護(hù)士要把終身學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的職業(yè)準(zhǔn)則”,并且把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型護(hù)士”作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性的工作目標(biāo),具體措施有:

      1.層層制訂護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃:護(hù)理部成立了護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主管護(hù)理的周曉副院長(zhǎng)任組長(zhǎng),制訂了全院護(hù)理人員2005~2010人才培養(yǎng)規(guī)劃,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模與學(xué)科建設(shè)的要求分系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人、中層骨干力量,按學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)分層次培養(yǎng)護(hù)理人才,使人才的成長(zhǎng)形成梯隊(duì)。各科護(hù)士長(zhǎng)制訂本科室每個(gè)護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)、措施,并組織實(shí)施。每個(gè)護(hù)士自己制訂出本人學(xué)習(xí)的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo),個(gè)人意愿與團(tuán)隊(duì)需要水乳交融。

      2.對(duì)全院456名護(hù)理人員建立了人才培養(yǎng)檔案,并且按其學(xué)歷、年齡、工作能力、學(xué)識(shí)水平制訂出個(gè)性化培養(yǎng)方案,搭建各種平臺(tái),為護(hù)士提供理論學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、進(jìn)修機(jī)會(huì)、才能展示機(jī)會(huì)、管理崗位機(jī)會(huì),使學(xué)習(xí)型人才脫穎而出。

      3.把護(hù)士的成長(zhǎng)培養(yǎng)納入護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)工作的聘期考核范疇,護(hù)理部主任與護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的工作演講中,均把護(hù)理人力資源的開發(fā)與培養(yǎng)列入日程,制訂出具體措施,定期組織考核,考核結(jié)果還與年終評(píng)優(yōu)掛鉤。護(hù)士年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)時(shí)也要參考其年度學(xué)術(shù)成就。形成了護(hù)理部、科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士本人培養(yǎng)規(guī)劃實(shí)施的三級(jí)考核制。

      引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

      護(hù)理部把護(hù)士的學(xué)習(xí)建設(shè)納入到了護(hù)理管理的相關(guān)制度之中,不僅建立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,技術(shù)考核制度,新知識(shí)、新技術(shù)培訓(xùn)制度,而且根據(jù)目前國(guó)內(nèi)腫瘤專科護(hù)理培訓(xùn)不健全的現(xiàn)狀,制訂了腫瘤??谱o(hù)理培訓(xùn)制度。為了體現(xiàn)學(xué)習(xí)的價(jià)值、知識(shí)的效能,還引入了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,采取了三項(xiàng)具體措施:

      1.競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行學(xué)歷、職稱準(zhǔn)入制:在新一輪的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘中,護(hù)士長(zhǎng)起碼的條件是大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱,具有豐富的腫瘤??谱o(hù)理經(jīng)驗(yàn),這樣大大提高了護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的學(xué)歷層次與專業(yè)知識(shí)水平。

      2.凡醫(yī)院推薦脫產(chǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)、英語(yǔ)、日語(yǔ)均進(jìn)行考試選拔,成績(jī)前茅,工作表現(xiàn)突出者優(yōu)先。

      3.年度評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)行科研成果獲獎(jiǎng),學(xué)術(shù)科研課題立項(xiàng)、QC成果發(fā)表優(yōu)先制度,給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。

      培養(yǎng)護(hù)士綜合素質(zhì)

      腫瘤專科護(hù)理的新理論、新技術(shù)日新月異,與護(hù)理相關(guān)的人文學(xué)科日顯重要,對(duì)外交流機(jī)會(huì)日益增多,為了讓廣大護(hù)士把握時(shí)代的脈搏,不斷更新、完善自己的知識(shí)體系,護(hù)理部采取了如下措施:

      1.舉辦護(hù)士法律法規(guī)知識(shí)、三基培訓(xùn)、禮儀、人文知識(shí)培訓(xùn)班。

      2.舉辦各種專科護(hù)理培訓(xùn)班。凡進(jìn)入該院工作的護(hù)理人員,工作的前三年為??谱o(hù)理培養(yǎng)期,每人必須完成ICU護(hù)理、腫瘤內(nèi)科護(hù)理、腫瘤外科護(hù)理、腫瘤放療護(hù)理的專門培訓(xùn)課程,考試合格后,發(fā)給結(jié)業(yè)證書,才進(jìn)入下一階段的定科培養(yǎng)。

      3.多渠道多途徑學(xué)習(xí)外語(yǔ)。護(hù)理部始終把護(hù)理人員外語(yǔ)學(xué)習(xí)放在重要位置,除選派護(hù)士脫產(chǎn)培訓(xùn)外,護(hù)理部更多地鼓勵(lì)自學(xué)、分層次舉辦業(yè)余英語(yǔ)培訓(xùn)班,還自發(fā)成立了英語(yǔ)沙龍,英語(yǔ)基礎(chǔ)好的護(hù)士與英語(yǔ)有興趣的護(hù)士一起,定期開展活動(dòng)。同時(shí)也邀請(qǐng)外國(guó)專家來(lái)院講學(xué)。

      4.護(hù)理辦公自動(dòng)化,客觀上要求每名上崗護(hù)士都必須掌握計(jì)算機(jī)的使用,舉辦了計(jì)算機(jī)應(yīng)用全員培訓(xùn)班,達(dá)標(biāo)合格者可上崗工作。

      5.2004~2005年啟動(dòng)護(hù)理急救技術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練工程,并且不定期舉辦護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、培訓(xùn)班,提高她們的管理水平。組織崗位技術(shù)比武和“三基”考試;鼓勵(lì)護(hù)士走自學(xué)成材道路,提高她們的學(xué)歷水平;支持先進(jìn)分子出國(guó)深造。在這樣的大環(huán)境下,護(hù)士們學(xué)習(xí)積極性不斷高漲,很多人實(shí)現(xiàn)了從中?!髮!究啤芯可某刹闹?。

      打造腫瘤護(hù)理品牌

      學(xué)習(xí)激發(fā)了每一位護(hù)士的工作潛能,學(xué)習(xí)使護(hù)理團(tuán)隊(duì)更具活力。通過一年多的努力,在院黨委與院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,**省腫瘤醫(yī)院專科護(hù)理特色品牌已初具規(guī)模。

      2005年,護(hù)理人員共發(fā)表學(xué)術(shù)論文64篇,2005年再度榮獲**省衛(wèi)生系統(tǒng)“五四”青年崗位技術(shù)比武第一名。護(hù)理部自2002、2003、2004、2005連續(xù)四年獲**省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)QC擂臺(tái)賽第一名,連續(xù)四年獲得國(guó)家質(zhì)量管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的國(guó)優(yōu)證書。

      良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)著**省腫瘤醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)走上了一個(gè)前所未有的新臺(tái)階,護(hù)理部諶永毅主任獲得了衛(wèi)生部衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗建功標(biāo)兵”稱號(hào),護(hù)理部還作為全省入圍的三家醫(yī)院之一,參加了**省衛(wèi)生廳舉辦的**省護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量控制中心的擂臺(tái)賽,得到護(hù)理專家們的一致好評(píng),諶永毅主任評(píng)為**省基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控中心副主任。

      創(chuàng)新學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),打造腫瘤??谱o(hù)理特色品牌,為百姓提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),永遠(yuǎn)是**省腫瘤醫(yī)院護(hù)理部不懈的追求。

      作者:◆彭翠娥

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