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*市*鄉(xiāng)是一個以奶牛養(yǎng)殖為主的牧業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)幅員面積54萬畝，其中草原37萬畝，耕地2.5萬畝。*3—*5年，國民生產(chǎn)總值分別實(shí)現(xiàn)3.4、3.7、4.08億元，同比增長分別為8.3%、8.8%、10.3%；農(nóng)民人均收入分別實(shí)現(xiàn)2714.8、2969.5、3861.8元,同比增長分別為11%、9.4%、30%。*4年被綏化市委評為思想政治工作示范單位，被綏化市委、市政府評為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；*6年被綏化市委、市政府評為十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)

活化黨建工作機(jī)制，狠抓“三個轉(zhuǎn)型”。根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，在農(nóng)村黨員、各村支部、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)三個層次進(jìn)行了活化黨建工作機(jī)制的探索：一是“公司+農(nóng)戶”。通過黨員領(lǐng)辦農(nóng)民股份公司，把身邊的農(nóng)戶組織起來成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，由黨員帶領(lǐng)農(nóng)民靠規(guī)模經(jīng)營致富。二是“支部+協(xié)會”。由村黨支部牽頭組織，按行業(yè)自律形成了民辦、民營、民受益的協(xié)會10個，使黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力明顯提高。三是“機(jī)關(guān)+服務(wù)”。機(jī)關(guān)干部深入群眾服務(wù)：由政治素質(zhì)、政策水平好的干部組成專項(xiàng)推進(jìn)組，深入群眾生產(chǎn)、生活中解決問題；由技術(shù)骨干組成服務(wù)小分隊(duì)，進(jìn)入示范區(qū)、牧場、公司，對廣大農(nóng)民實(shí)行面對面的服務(wù)。

搭建發(fā)揮作用平臺，實(shí)施“四個圍繞”。一是靠黨的政策安民，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮作用。出臺發(fā)展奶牛業(yè)10條獎勵措施，大力興建奶牛示范區(qū)，組建股份公司。二是靠干部黨員帶動農(nóng)民，圍繞發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、保護(hù)自然資源發(fā)揮作用。紅星村黨支部書記陳傳良率領(lǐng)8戶農(nóng)戶興辦星北草業(yè)股份公司，主要經(jīng)營飼料和牧草種植，有效地推動了草原禁牧的全面實(shí)施。三是靠股份公司富民，圍繞農(nóng)民需求發(fā)揮作用。全鄉(xiāng)通過股份公司帶動農(nóng)民致富的有18個。四是靠協(xié)會自律育民，圍繞科學(xué)養(yǎng)牛奔小康發(fā)揮作用。友誼村黨支部書記汪召軍牽頭組建友誼奶牛協(xié)會，直接服務(wù)于鄉(xiāng)奶牛示范區(qū)、集體牧場和附近的紅星村。僅統(tǒng)一批發(fā)飼料降低成本一項(xiàng)，使每戶入會農(nóng)民一年可增收1500元左右。

不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)，開展黨員培訓(xùn)。為了使廣大黨員樹立科學(xué)執(zhí)政發(fā)展為本、民主執(zhí)政利民為本、依法執(zhí)政服務(wù)為本的思想，*鄉(xiāng)黨委在積極興辦基層黨校的同時，投資30多萬元興建一處240平方米的黨員培訓(xùn)基地，并配置了微機(jī)、電視等設(shè)施。大力開展送黨課到基層，送科技到基層，送溫暖到基層等活動。做到了機(jī)關(guān)干部、黨員集中學(xué)習(xí)每周兩次，黨課教育每月一次，科技培訓(xùn)每季一次，調(diào)研文章大展評活動每年一次。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果不斷擴(kuò)大

大力發(fā)展以奶牛為主的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)。全鄉(xiāng)奶牛存欄已實(shí)現(xiàn)16166頭。在規(guī)模發(fā)展上，主要采取了三條措施：一是明確發(fā)展思路。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，決心用5年時間沿明沈公路兩側(cè)建設(shè)東西1萬延長米，占地100萬平方米，養(yǎng)奶牛1萬頭的“奶牛帶”一處。*4年8月，“奶牛標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)示范區(qū)”全面建成，當(dāng)年入欄奶牛896頭。二是實(shí)行“招商引?！薄Ｔ谛麄髀鋵?shí)*市優(yōu)惠政策的同時，從本鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā)進(jìn)一步制定出臺優(yōu)惠政策，積極吸引外地客商來*鄉(xiāng)發(fā)展奶牛生產(chǎn)，借助外力擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模。成功引進(jìn)了哈爾濱和大慶等地的山河、紅旗、順通、長河4個大牧場，投資規(guī)模都在千萬元左右，養(yǎng)牛規(guī)模都在500頭左右。三是整合奶牛資源。采取組建奶牛協(xié)會、農(nóng)民股份公司、生產(chǎn)聯(lián)合體、家庭牧場及托養(yǎng)場等經(jīng)營形式，把千家萬戶的普養(yǎng)吸引到合作生產(chǎn)、規(guī)模發(fā)展的軌道上來。*5年這些合作組織飼養(yǎng)奶牛6791頭，占全鄉(xiāng)奶牛存欄總數(shù)的49%，友誼、紅星、黑魚泡3個村成為超千頭奶牛村，牧業(yè)收入占86.5%，牧業(yè)收入中奶牛業(yè)占77%。

大力發(fā)展以招商引資為主的民營經(jīng)濟(jì)。在“政策招商、資源招商、親友招商、以企招商、以商招商、網(wǎng)上招商”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)民營企業(yè)達(dá)到60家，其中千萬元以上投資規(guī)模的工業(yè)項(xiàng)目乾瀚化工機(jī)械制造有限公司，由乾瀚公司與美國康泰克斯公司、大慶高新區(qū)晨曦公司共同投資3500萬元建成，年創(chuàng)稅*萬元以上。*5年引進(jìn)的浙江省杭州貝因美科工貿(mào)股份有限公司，一期投資7300萬元建成黑龍江貝因美乳業(yè)公司，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)嬰童乳品1萬噸，計(jì)劃年創(chuàng)稅1500萬元，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)稅金600萬元。

各項(xiàng)社會事業(yè)不斷發(fā)展

*鄉(xiāng)北部鄰近大慶的4個村，幾十年來始終使用大慶企業(yè)轉(zhuǎn)供電，幾千口人一直為這塊“心病”而苦惱。經(jīng)過黨委出面多次匯報(bào)、協(xié)調(diào)，終于爭取到計(jì)劃外資金150萬元，完成輸電線路改網(wǎng)，使這些地方每度電費(fèi)由過去的0.98元降到0.47元。二龍山村引嫩河大橋年久失修成了危橋，全村人生產(chǎn)生活遇到了大難題，鄉(xiāng)黨委多次跑市水務(wù)局，求得支持，很快建起了新橋。目前，全鄉(xiāng)磚瓦化率達(dá)到78%，比*5年同期增長6%。新打深水井6眼，節(jié)水灌溉3000畝。鄉(xiāng)財(cái)政累計(jì)投資600多萬元，使全鄉(xiāng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、敬老院實(shí)現(xiàn)賓館化，學(xué)校鞏固率達(dá)99.7%，計(jì)劃生育符合政策率99.8%。從未發(fā)生越級上訪和生產(chǎn)事故，社會安定，人民安居樂業(yè)。