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      20年供銷社落實行政效能建設(shè)方案

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      20年供銷社落實行政效能建設(shè)方案

      按照區(qū)委辦《轉(zhuǎn)發(fā)省委、省政府〈關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)的決定〉的通知》文件精神,為提高區(qū)供銷社聯(lián)社機關(guān)的行政效率和質(zhì)量,進一步改善供銷社軟環(huán)境工作,推動供銷社軟環(huán)境建設(shè),營造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,結(jié)合我社的工作實際,特提出如下實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大、十七屆二中全會精神,認真解決行政效能問題,促進供銷社機關(guān)效能的迅速提高,轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),打造良好的政務(wù)環(huán)境,促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

      二、工作目標

      通過加強供銷社機關(guān)行政效能建設(shè),認真解決機關(guān)干部存在的工作機制、工作狀態(tài)、工作效率、執(zhí)行能力、服務(wù)態(tài)度等方面的突出問題,建立健全“三項制度”,規(guī)范行政行為,把良好作風(fēng)落實到營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境上來,努力把區(qū)供銷社建成“辦事態(tài)度最好、辦事程序最少、辦事效率最快、辦事水平最高、辦事成本最低”的機關(guān),推進我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

      三、工作任務(wù)

      (一)對照檢查,重點解決行政效能方面的突出問題

      區(qū)供銷社要認真結(jié)合在行政效能方面的存在問題,尤其是在機關(guān)作風(fēng)方面的突出問題,查找問題,重點解決影響供銷社改革發(fā)展的突出問題,深刻剖析原因,提出解決辦法。切實解決效能低下,不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀、激情不足、缺乏責(zé)任心、進取心和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)等問題和對待群眾敷衍塞責(zé)、冷硬橫推、作風(fēng)粗暴等問題。進一步規(guī)范機關(guān)辦事程序辦事,解決辦事拖沓、程序繁瑣、執(zhí)行制度不力問題,通過重點解決突出問題,提高供銷社機關(guān)的工作效能。

      (二)發(fā)揮優(yōu)勢,促進農(nóng)村合作經(jīng)濟又好又快發(fā)展

      供銷社要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,發(fā)揮供銷社的經(jīng)濟合作優(yōu)勢,立足于供銷社改革發(fā)展實際,進一步調(diào)整工作思路,強化為農(nóng)服務(wù)宗旨,以頑強的作風(fēng)推動農(nóng)村合作經(jīng)濟的發(fā)展。實施農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工程。要加大供銷社自辦、領(lǐng)辦農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟的工作力度,積極發(fā)揮供銷社在統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織中的組織引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)功能,同時,要注重對已經(jīng)發(fā)展起來的專業(yè)合作經(jīng)濟組織的規(guī)范發(fā)展工作,努力適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,發(fā)揮我區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會的重要職能,努力搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟的發(fā)展平臺。通過實施農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工程,向農(nóng)村專業(yè)生產(chǎn)戶大力灌輸“三民四自”的合作制原則和“民主、平等、互助、關(guān)愛、奉獻”的合作制理念,使合作社的價值取向和民主管理形式,逐步深入人心,滲透到農(nóng)村生產(chǎn)和社會生活和各個方面,為優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟軟環(huán)境作出貢獻。

      (三)建立“三項制度”,完善行政效能制度體系

      要結(jié)合供銷社的工作實際,在深入調(diào)查研究、充分聽取意見、制定和完善各項工作制度。一是建立和完善高效的機關(guān)工作機制。要建立和落實首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制為中心的各項效能制度體系。切實加強政風(fēng)建設(shè);二是建立和完善供銷社社務(wù)公開制度。重大決策、重大工作部署、重大事項要及時向本機關(guān)干部公開,主動接受群眾監(jiān)督。三是建立和完善軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任追究機制。對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的服務(wù)工作事項的辦理時限以及對一般信訪案件當場答復(fù),對基層社、社屬企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作社等的請示事項在3天答復(fù),對因久拖不決給服務(wù)對象帶來的損失由責(zé)任人承擔,對影響機關(guān)形象的責(zé)任人要予以追究。努力提高辦理質(zhì)量,對通過回訪發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量差的人員要予以追究。

      四、工作機構(gòu)

      為確保供銷社機關(guān)行政效能建設(shè)工作有序進行、取得實效,區(qū)聯(lián)社決定,設(shè)立供銷社機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織督促落實各項建設(shè)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室負責(zé)機關(guān)行政效能建設(shè)的日常工作。

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