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為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)考核工作，加大干部管理力度，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部的責(zé)任感、緊迫感和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)干部勤政廉政，提高工作效能，打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，經(jīng)街道黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，特制定本績(jī)效考核實(shí)施方案。

一、總體要求

突出重點(diǎn)，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、按勞取酬的原則，建立起按崗位職責(zé)考核與工作實(shí)績(jī)直接掛鉤的分配機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)上打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的局面，收入向勤政務(wù)實(shí)干部?jī)A斜，促進(jìn)干部職工綜合素質(zhì)和工作效能的提高，促進(jìn)街道全面發(fā)展。

二、考核對(duì)象

按績(jī)效分配的適應(yīng)范圍為社區(qū)全體干部。

三、考核管理

街道成立績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記張朝富任組長(zhǎng)，街道黨工委副書記、辦事處主任代大勇任副組長(zhǎng)，朱述熊、冷皓、馮國(guó)慶、李貽芳、沈芳、賴苑苑、李俊銘、胡昌盛為小組成員。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、將街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各社區(qū)年終考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核準(zhǔn)，并折算出各社區(qū)考核得分的百分?jǐn)?shù)。

2、根據(jù)社區(qū)干部個(gè)人年度考核測(cè)評(píng)得分情況，計(jì)算出社區(qū)干部民主測(cè)評(píng)實(shí)際得分的百分?jǐn)?shù)。

四、考核原則

（一）客觀、公正、合理、量化的原則；

（二）全面考核與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的原則；

（三）獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合的原則

五、考核辦法

（一）考核程序

1、各社區(qū)根據(jù)《街道社區(qū)干部績(jī)效考核實(shí)施方案》進(jìn)行自查，并將自查結(jié)果上報(bào)街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量對(duì)各社區(qū)進(jìn)行年終考核，考核結(jié)果上報(bào)街道黨工委。

（二）考核方法

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查。采取聽取匯報(bào)、查看相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、檢查等方式進(jìn)行。

2、計(jì)算績(jī)效值。對(duì)績(jī)效考核情況進(jìn)行定量和定性分析，按照統(tǒng)一的評(píng)分方法計(jì)算績(jī)效值，并將考核結(jié)果排名公布。

六、績(jī)效工資分配方案

按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，社區(qū)干部按主任、副主任兩檔進(jìn)行區(qū)分，具體績(jī)效工資的區(qū)分如下：

1、績(jī)效工資的組成：街道每月將直接從個(gè)人工資中扣發(fā)50元，街道為個(gè)人撥付50元，全年共計(jì)1200元，作為社區(qū)干部個(gè)人績(jī)效工資進(jìn)行考核發(fā)放。

2、將街道年終實(shí)際撥付績(jī)效工資的50%作為保底績(jī)效工資人均分配，50%作為浮動(dòng)績(jī)效工資，拉開檔次進(jìn)行分配。

3、績(jī)效工資分配對(duì)象浮動(dòng)績(jī)效工資基數(shù)及計(jì)算方法。

浮動(dòng)基數(shù)：社區(qū)主任浮動(dòng)績(jī)效工資基數(shù)在基數(shù)上上浮10%，社區(qū)副主任浮動(dòng)績(jī)效工資基數(shù)在基數(shù)上下浮10%。

計(jì)算方法：社區(qū)主任應(yīng)得浮動(dòng)績(jī)效工資﹦上浮后的浮動(dòng)績(jī)效工資基數(shù)×社區(qū)年終考核實(shí)際得分的百分?jǐn)?shù)×社區(qū)干部民主測(cè)評(píng)實(shí)際得分的百分?jǐn)?shù)。

社區(qū)副主任的應(yīng)得浮動(dòng)績(jī)效工資﹦對(duì)應(yīng)浮動(dòng)績(jī)效工資基數(shù)×社區(qū)年終考核實(shí)際得分的百分?jǐn)?shù)×社區(qū)干部民主測(cè)評(píng)實(shí)際得分的百分?jǐn)?shù)

七、本《實(shí)施方案》由街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，本規(guī)定自2010年起執(zhí)行。