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為更好地落實市委、市政府“四三六”工程，提升我區(qū)文明形象，改善社區(qū)居民文體生活基礎環(huán)境，增加居民幸福感，結合我區(qū)實際，制定本方案。

一、工作目標

年8月31日前，全區(qū)建設社區(qū)文化小廣場10個，總投資200萬元。

二、組織領導

成立樓區(qū)社區(qū)文化小廣場建設領導小組

三、建設標準

（一）擬建廣場面積300平方米以上。

（二）擬建地點居民相對集中，周邊人口2000人以上。

（三）擬建土地權屬無爭議，有5年以上固定使用年限。

（四）社區(qū)居民熱心支持，無任何周邊協(xié)調問題。

（五）擬建地點符合安全要求，便于社區(qū)管理。

四、建設內容

實施凈化、硬化、綠化、美化、亮化工程，做到有花草樹木、有文化體育宣傳窗、有文化娛樂場地、有健身設施、有休閑設施。

五、工作流程

（一）申報立項。各鄉(xiāng)、街道辦事處進行項目申報，由領導小組根據(jù)規(guī)劃、國土及“五創(chuàng)”提質等方面要求，決定項目建設地點。區(qū)發(fā)改局負責立項。

（二）精心設計。項目建設要在提升城市品位和文化內涵上下功夫，因地制宜，合理布局，精心設計。統(tǒng)一由專業(yè)設計單位設計，嚴格按照設計圖樣和圖紙建設施工。

（三）綜合評審。對項目設計、預算和社會效益等綜合評估。

（四）建設實施。項目所在鄉(xiāng)、街道辦事處負責向社會公開招標，領導小組審查施工單位具備的資質和資格，區(qū)文化體育新聞出版局會同有關部門專業(yè)人員現(xiàn)場對工作量和工程質量監(jiān)督管理，并進行工程簽證。健身器材由區(qū)采購辦統(tǒng)一招標，統(tǒng)一安裝。

（五）項目驗收。項目竣工后，項目所在鄉(xiāng)、街道辦事處向領導小組提出驗收申請，領導小組組織區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)財政局和區(qū)文化體育新聞出版局等部門聯(lián)合驗收。

（六）資金撥付。項目建設采取“以獎”方式，區(qū)文化體育新聞出版局設立專項資金帳戶。項目竣工驗收并經(jīng)區(qū)財政部門按工程簽證審定工程總造價后，撥付“以獎”資金。其中綠化項目扣留“以獎”資金的20％作為質量保證金，由區(qū)文化體育新聞出版局管理，一年后對綠化項目進行復查，對樹木全部成活的，付清余款。

（七）后續(xù)管理。項目竣工驗收后，移交給社區(qū)保潔和維護管理，確保社區(qū)文化小廣場長期發(fā)揮效益，為社區(qū)居民服務。