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為了認真貫徹落實全市2011年度機關效能建設總結表彰暨2012年度機關目標績效管理動員大會精神，把市環(huán)保局的機關效能建設工作引向深入，按照市效能辦［2012］5號文件《關于開展“十項嚴查”活動的通知》要求，現結合我局實際，制訂市環(huán)保局開展“十項嚴查”活動實施方案如下：

一、加強領導，全面發(fā)動

及時調整充實市環(huán)保局機關效能建設領導小組，新任局長、黨組書記擔任組長、局領導班子成員及參加分工有關領導任副組長、科室站所主要負責同志為成員，領導組下設辦公室，充實人員，負責效能建設日常工作。進一步明確局主要負責人為效能建設工作的第一責任人，分管領導主抓，科室站所主要負責人為直接責任人。同時，召開全局干部職工大會，為推進機關效能建設、開展“十項嚴查”活動進行動員，局主要負責同志在會上作動員講話，提出要求，分管領導在會上作出具體安排，形成局一把手親自掛帥、分管領導和科室站所負責人具體抓和抓一線的效能建設的工作局面。

二、集中學習，認真查找

局機關、局屬各單位在規(guī)定的時間內組織全體干部職工集中學習市委書記孫云飛同志在全市2011年度機關效能建設總結表彰暨2012年度機關目標績效管理動員大會上的重要講話，學習市效能辦《關于開展“十項嚴查”活動的通知》等文件，使干部職工深刻領會開展機關效能建設的重要性和緊迫性。局機關、局屬各單位要對照“十項嚴查”的具體內容，組織干部職工開展專題討論，逐項梳理，找出本科室、本單位在機關效能建設存在的不足和問題，制訂整改的措施；干部職工個人也要對照要求，查找自己在機關效能建設中存在的不足和問題，并提出整改措施。

三、注重宣傳，營造氛圍

為配合開展“十項嚴查”活動，一是近期上班期間，在局辦公樓電子大屏幕上打出滾動字幕進行宣傳；二是在局域網站開設宣傳專欄；三是將市委、市政府關于機關效能建設文件匯編成冊，發(fā)到干部職工手中進行宣傳。

四、正視問題，力促整改

各科室各單位對在學習討論中找出的問題，要進行梳理和分類，把問題找準找全，在此基礎上逐條研究整改措施，制訂整改措施要充分聽取干部職工意見，集思廣益，力求實效。要把整改的責任落實到分管領導，落實到單位，落實到人。要確定整改時限，要真正做到有則改之、無則加勉，要真正實現言必行、行必果。通過整改，無論是局機關還是下屬單位，工作紀律、工作效率、工作質量都要有明顯提升，展現新的面貌。局效能建設領導小組將召開專門會議，聽取局機關和局屬各單位貫徹落實局效能建設會議精神和“十項嚴查”工作情況匯報。

五、嚴格制度，推進管理

局機關各科室、局屬各單位要切實抓好內部管理制度的執(zhí)行和落實，進一步完善單位班子分工、人事、財務、議事決策、工作勞動紀律、業(yè)務流程、崗位職責、安全等一系列規(guī)章制度。對于不適應工作要求的，要進行修改；對于需要補充的要及時補充，力求各項規(guī)章制度實用、可行。各項制度要公諸于眾，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

六、強化任務，抓好落實

各科室各單位要倒排全年工作任務完成時限，把工作排到月、排到周，制訂出每月科室、單位重點工作計劃，落實責任人，規(guī)定完成時限。各單位主要負責人要親自過問、親自抓工作進度，要定期檢查，定期聽取工作匯報，及時協(xié)調解決工作中存在的問題，確保工作有序推進。

七、實施防控，規(guī)范運行

要把推進機關效能建設工作和實施廉政風險防控有機結合起來。對于在推進廉政風險防范管理中建立的業(yè)務工作流程、制度機制、外部環(huán)境等防控措施要實行動態(tài)化、常態(tài)化管理。單位的防控措施，根據防控責任，單位領導做到堅決貫徹落實，并在工作中不斷完善。個人的防控措施落實要按照本人崗位職責要求，分管領導加強監(jiān)督，保障個人思想道德、崗位職責、外部環(huán)境等風險的防控措施執(zhí)行到位。

八、維護大局，政令暢通

全局上下要形成一盤棋，要在局黨組的堅強領導下，按照年初制訂的工作計劃，不折不扣地去完成任務，在完成工作中，要堅決執(zhí)行局的決議、決定。遇到工作中的重大問題要及時請示匯報。各科室、各單位之間要講大局、比奉獻，在工作中互相配合、互相支持、互相幫助，杜絕推諉，踢皮球的不良現象發(fā)生。