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      區(qū)政增強(qiáng)煤礦監(jiān)管方案

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      區(qū)政增強(qiáng)煤礦監(jiān)管方案

      為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí),提高煤礦安全生產(chǎn)基本條件和安全管理水平,有效預(yù)防和減少煤礦一般事故的發(fā)生,切實(shí)遏制煤礦重特大安全事故,確保將煤礦安全控制在指標(biāo)范圍內(nèi),特制定本實(shí)施方案。

      一、進(jìn)一步加強(qiáng)駐礦安監(jiān)員培訓(xùn)管理

      (一)加強(qiáng)教育培訓(xùn)

      一是加強(qiáng)日常教育培訓(xùn),煤炭監(jiān)管部門在日常安全檢查中,根據(jù)駐礦安監(jiān)員駐礦情況,結(jié)合井下現(xiàn)場實(shí)際,對駐礦安監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和講解,提高駐礦安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)管檢查能力。二是加強(qiáng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),每半年至少組織一次全區(qū)駐礦安監(jiān)員集中培訓(xùn),邀請攀西煤監(jiān)分局、攀煤等煤礦技術(shù)專家進(jìn)行授課講解,提高其監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法能力;同時(shí)定期召開駐礦安監(jiān)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)會(huì)及其他相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,用“以會(huì)代訓(xùn)”方式宣傳介紹安全監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)及黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,提高駐礦安監(jiān)員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。三是脫產(chǎn)學(xué)習(xí),區(qū)財(cái)政安排經(jīng)費(fèi),每年定期組織一次駐礦安監(jiān)員到省市級安全培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),每年輪流送培,每次不低于2人,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐礦安監(jiān)員參培人員不少于20%。

      (二)加強(qiáng)管理考核

      1.駐礦制度。每周在煤礦駐礦時(shí)間為5天,不少于40個(gè)小時(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律和請假銷假制度,嚴(yán)禁脫崗漏檢。每月入井檢查次數(shù)不得少于15次,其中夜間入井檢查不得少于5次,并對每次入井的檢查時(shí)間、路線及檢查情況作詳實(shí)記錄備案。

      2.日志制度。⑴駐礦安監(jiān)員每天填寫《駐礦日志》;⑵每周定時(shí)將監(jiān)管內(nèi)容按要求上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所;⑶每旬對礦井存在的較大及重大隱患進(jìn)行公示;⑷每月定期對所監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評估。

      3.交流制度。實(shí)行季度輪崗交流制度,由區(qū)煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一調(diào)配,原則上每年調(diào)整一次。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所內(nèi)部輪崗安排根據(jù)實(shí)際情況,太平鄉(xiāng)實(shí)行分片區(qū)輪換交流、前進(jìn)鎮(zhèn)實(shí)行分礦井輪換交流,務(wù)本鄉(xiāng)實(shí)行對調(diào)輪換交流制度。

      駐礦安監(jiān)員工作考核,實(shí)行季度考核制和年度考核制。一年內(nèi)所駐礦井發(fā)生1次(含1次)以上生產(chǎn)安全事故的全年不得參與評先評優(yōu),發(fā)生一次死亡2人(含2人)以上的事故的,除不得參與評先評優(yōu)外,還必須寫出深刻自我檢查,對因失職或不履職造成事故的,予以辭退或追究其相關(guān)責(zé)任。

      (1)季度考核。由鎮(zhèn)(鄉(xiāng))人民政府對駐礦安全監(jiān)管員工作績效實(shí)施季度考核。根據(jù)《區(qū)駐礦安監(jiān)員管理辦法》中要求的駐礦安監(jiān)員職責(zé)進(jìn)行細(xì)化考核,在一年內(nèi),如駐礦安監(jiān)員季度考核一次不合格的,給予警告及誡勉談話;兩次不合格的,予以辭退。

      (2)年度考核。區(qū)級煤礦安全監(jiān)管部門和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))人民政府根據(jù)駐礦安監(jiān)員月考核和實(shí)際工作情況制定詳細(xì)的考核方案進(jìn)行年度考核,考核劃分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等級,并將考核結(jié)果報(bào)市安監(jiān)局備案。

      (3)考核標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀:嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中遇到的問題,督促安全隱患整改效果明顯,安全狀況明顯好轉(zhuǎn),出色完成工作任務(wù);合格:較好履行崗位職責(zé),工作積極,按規(guī)定要求完成工作任務(wù);不合格:工作中不認(rèn)真履行崗位職責(zé),業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求的;工作責(zé)任心不強(qiáng),不能按時(shí)保質(zhì)完成年度工作任務(wù)的;不服從工作安排,違反規(guī)章制度的;在工作中造成嚴(yán)重失誤的;無故不參加年度考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的;有其他違法違紀(jì)行為的。

      (4)結(jié)果運(yùn)用。在年度考核中獲優(yōu)秀等次的駐礦安監(jiān)員,每年業(yè)績考核經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)全額發(fā)放,并由區(qū)級煤礦安全監(jiān)管部門提請區(qū)政府給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);在年度考核中不合格的,將實(shí)施末位淘汰制,對履職不到位的堅(jiān)決予以辭退。另外,在防止煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生或在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中表現(xiàn)突出或連續(xù)兩年考核獲優(yōu)秀的駐礦安監(jiān)員,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn),可給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“煤炭行業(yè)優(yōu)秀工作者”稱號。

      二、進(jìn)一步加大高效礦井建設(shè)和“兩改”督促力度

      加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全高效礦井建設(shè)機(jī)構(gòu)、人員、資金,認(rèn)真組織實(shí)施;加強(qiáng)建設(shè)安全高效礦井煤礦企業(yè)在開采方案選擇、設(shè)備選型等方面技術(shù)指導(dǎo),幫助解決煤礦企業(yè)在實(shí)施過程中遇到的技術(shù)難題;及時(shí)總結(jié)推廣安全高效礦井建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn),確保今年底前生產(chǎn)礦井全部通過安全高效礦井驗(yàn)收,建設(shè)礦井竣工驗(yàn)收時(shí)安全高效礦井建設(shè)一并驗(yàn)收。

      針對煤礦頂板事故多發(fā)的實(shí)際,在帶金煤礦、綠環(huán)煤礦、田堡一礦、田堡二礦等煤礦采煤工藝改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全區(qū)具備條件的煤礦全面推行柔掩支架采煤工藝。同時(shí),督促煤礦淘汰木支護(hù),新掘進(jìn)工作面巖石巷道采用錨噴支護(hù),煤巷半煤巷采用礦用工字鋼支護(hù),磧頭使用前探梁支護(hù),采煤工作面采用單體液壓支柱+鉸接梁支護(hù)或柔掩支架支護(hù),今年底前全面淘汰木支護(hù)。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全執(zhí)法

      (一)繼續(xù)開展打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。

      以全省煤礦“打非治違”交叉檢查為契機(jī),結(jié)合交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,深入開展煤礦非法生產(chǎn)或違法建設(shè)打擊工作,特別是對煤礦企業(yè)借資源整合和技改之名非法違法組織生產(chǎn)行為進(jìn)行頂格處理。

      (二)嚴(yán)肅查處各類事故。

      對非法、違法生產(chǎn)建設(shè)釀成的事故以及事故發(fā)生后瞞報(bào)、逃逸的,依法從重查處。

      (三)加強(qiáng)采掘頭面審核監(jiān)管和煤炭運(yùn)輸管理。

      嚴(yán)格工作面審核報(bào)批和封簽管理制度,監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照核定采掘頭面作業(yè)。生產(chǎn)、建設(shè)礦井增加和變動(dòng)工作面需先報(bào)批方案并經(jīng)現(xiàn)場核查符合安全條件后才允許生產(chǎn)作業(yè),杜絕超通風(fēng)能力進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。建立健全井下密閉管理臺(tái)帳和定期檢查制度,杜絕煤礦私開工作面非法生產(chǎn)。

      (四)加強(qiáng)隱患排查治理。

      對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患,明確專人督辦,跟蹤到底,直至隱患徹底消除;企業(yè)上報(bào)的重大隱患,明確專人督辦,督促企業(yè)落實(shí)措施和責(zé)任,并定期掌握隱患排查治理情況和進(jìn)度;對于不能立即消除的重大隱患,必須責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。

      (五)推進(jìn)采煤方法改革。

      淘汰落后的采煤方法和工藝,在務(wù)本片區(qū)煤礦推進(jìn)采煤方法改革試點(diǎn)基礎(chǔ)上,結(jié)合高效礦井建設(shè)的要求,在全區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)煤礦使用先進(jìn)適用采煤技術(shù),堅(jiān)決陶汰落后的采煤工藝和技術(shù),進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。

      (六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      以建立完善懲防腐敗體系長效機(jī)制為主線,全面貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,突出抓好思想教育預(yù)防、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化檢查監(jiān)督等工作,扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)廉政制度落實(shí)。同時(shí),對發(fā)現(xiàn)問題的個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,絕不姑息,為全區(qū)煤炭生產(chǎn)大局服好務(wù)。

      四、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查

      成立由區(qū)委副書記、區(qū)長陳可紅為組長,副區(qū)長王雪松為副組長,區(qū)煤管局局長楊成東、區(qū)安監(jiān)局局長蔣加明、太平鄉(xiāng)副書記陳彬、前進(jìn)鎮(zhèn)副書記張健、務(wù)本鄉(xiāng)鄉(xiāng)長葉再平、公安分局副局長陳學(xué)軍、市國土資源分局局長余曉琴為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,自到進(jìn)行為期一個(gè)半月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),重點(diǎn)檢查生產(chǎn)礦井未按核定頭面組織生產(chǎn),超層越界;建設(shè)礦井未按設(shè)計(jì)施工,擅自改變建設(shè)工程內(nèi)容等當(dāng)前我區(qū)存在的突出問題。同時(shí),外聘專家對重點(diǎn)煤礦進(jìn)行安全檢查和評估,提出整改意見和方案,責(zé)令煤礦立即整改,對不具備安全生產(chǎn)條件或存在重大安全隱患的,堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)整頓或依法關(guān)閉。嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

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