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一、目標(biāo)任務(wù)

2013年，向全縣重點用工企業(yè)推介輸送工人255名，企業(yè)職工用工率達70%以上。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鎮(zhèn)企業(yè)招工領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)黨委組織委員同志任副組長，成員為、，主要負責(zé)招工任務(wù)的分配、調(diào)度、招工任務(wù)的考核等。

三、工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

各村（居）要高度重視，堅持一把手親自抓，把招工培訓(xùn)工作列入常年工作，由各村（居）村支書兼任招工穩(wěn)工協(xié)管員，確保任務(wù)的完成。

2、加大宣傳，營造氛圍

一是多渠道、多形式宣傳發(fā)動，通過廣播、發(fā)宣傳單、張?zhí)麡?biāo)語等途徑，大力宣傳企業(yè)用工需求情況，大力引導(dǎo)勞動力到本縣企業(yè)用工。二是中學(xué)要在初中畢業(yè)生離校前派發(fā)宣傳資料，動員未能繼續(xù)上學(xué)的學(xué)生到本縣企業(yè)務(wù)工。三是鎮(zhèn)婦聯(lián)宣傳發(fā)動廣大婦女熱愛家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)，號召外出返鄉(xiāng)的女職工到家鄉(xiāng)企業(yè)務(wù)工。四是鎮(zhèn)團委要宣傳廣大青年團員，尤其是初、高中畢業(yè)未能升學(xué)的青年到家鄉(xiāng)企業(yè)務(wù)工。

3、加強調(diào)度，完善管理

招工黃金季節(jié)和集中送工期間，招工進度實行兩天一調(diào)度，每周一通報；其余時間每月一調(diào)度通報。凡連續(xù)三次均在倒數(shù)三名的村（居），予以通報批評，并責(zé)令限期完成任務(wù)，在規(guī)定期限內(nèi)仍未完成任務(wù)的，村（居）支部主要負責(zé)人向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)說明情況。

四、保障措施

1、嚴(yán)格考核認定。招工資料申報和認定程序：出具招工推薦介紹信，送員工入廠→企業(yè)錄用并開具新錄用員工通知單（外縣市員工應(yīng)同時附身份證復(fù)印件）→經(jīng)駐企業(yè)的招工辦人員證明→報鎮(zhèn)勞保所備存→每月初對上月錄用人員進行核查并認定。招工工作每季考核一次。每個員工至少要在同一個企業(yè)務(wù)工滿四個月方可認定為有效推薦，同一人一年內(nèi)只能計算一次。2013年12月1日以后推薦入廠務(wù)工不滿四個月的按實際工作時間折算。

2、建立考評機制。實行各村（居）與招工工作單項考評，考評結(jié)果將列入年終目標(biāo)管理，協(xié)管員工資按照所在村（居）招工完成任務(wù)的比例發(fā)放。對完成任務(wù)的村（居）給予表彰獎勵，除按照石黨辦發(fā)【2013】5號制定標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵外，每完成一例獎勵100元。對未完成任務(wù)的村（居）按每少一個人給予100元進行處罰；對未完成任務(wù)且列倒數(shù)第一、二名的村（居）予以通報批評并由主要負責(zé)人作表態(tài)性發(fā)言。