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      市政府辦公室財務(wù)管理制度

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      為加強市政府辦公室的經(jīng)費管理,更好地貫徹執(zhí)行新會計法》,強化辦公室法定代表人對單位財會工作的領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé),根據(jù)現(xiàn)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和省市有關(guān)財政法規(guī)、制度,結(jié)合市政府辦公室工作實際,特擬定以下財務(wù)管理制度。

      一、辦公室財務(wù)管理的基本原則是:貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,保障工作需要,量人為出,增收節(jié)支。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級審批、集中管理、加強監(jiān)督的財務(wù)管理體制。行政處作為辦公室的財務(wù)機構(gòu),在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理全室財務(wù)工作。

      二、辦公室全體人員要嚴格執(zhí)行國家年月日起施行的《會計法》和省市有關(guān)財政法規(guī)、制度,自覺遵守財經(jīng)紀律,維護國家集體利益,抵制違紀行為,厲行節(jié)約,反對奢侈浪費。

      三、辦公室財務(wù)支出預(yù)算,由行政處根據(jù)市財政局下達的年度預(yù)算和各處室編制的預(yù)算,提出年度支出預(yù)算建議方案,報室分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)辦公室主任辦公會議審議通過后,由行政處執(zhí)行。如支出預(yù)算在執(zhí)行過程中確需調(diào)整的,須經(jīng)辦公室分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核,報辦公室主任批準執(zhí)行。

      四、行政處要加強對支出的管理,各項支出要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準。處內(nèi)設(shè)立內(nèi)部審計制度,由分管財務(wù)的處長負責(zé)內(nèi)審。每月向辦公室主任、分管副主任報送實際支出報表,每季度向辦公室主任、副主任、紀檢組長報告經(jīng)費開支情況,年終向辦公室黨組報告財務(wù)決算情況。

      五、經(jīng)費報銷審批辦法

      凡辦公室范圍內(nèi)發(fā)生的各項經(jīng)費,無論是行政經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費、專項經(jīng)費、基建經(jīng)費、其他收入、支出經(jīng)費都屬于本辦法管理的范圍。

      ⒈職工工資及政策性獎金。工資:每月由行政處按有關(guān)規(guī)定編制職工工資上報盤,報財政審核、銀行發(fā)放。政策性獎金:由行政處根據(jù)獎勵政策和當月職工人數(shù)編造發(fā)放獎金名冊,報辦公室主任審簽后發(fā)放,對政策性規(guī)定應(yīng)由職工個人上繳的工會會費、養(yǎng)老基金、教育附加費、住房公積金、醫(yī)療保險費、個人收入所得稅等經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意后由行政處代扣代交。

      ⒉醫(yī)療費:按省、市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如因長期住院或個人負擔(dān)醫(yī)藥費太多確實造成家庭經(jīng)濟特別困難的,由職工本人提出困難補助申請,經(jīng)辦公室主任會議研究同意后可酌情補助。

      ⒊差旅費:應(yīng)嚴格按照市財政局出臺的差旅費標準執(zhí)行。辦公室科級和科級以下干部、職工需省外出差,事前須經(jīng)辦公室主任同意。凡出差費用在元以上的,報辦公室主任審批后報銷,元至元以內(nèi)的報分管財務(wù)的副主任審批報銷,元以下的由行政處處長審批報銷。

      ⒋會議費:市政府召開的全市性工作會議、辦公室各處室召開的業(yè)務(wù)會議,由承辦單位根據(jù)會議通知,按財政局會議費開支標準,事先編報經(jīng)費開支計劃,報辦公室主任審定,會議結(jié)束后,由承辦單位或處室負責(zé)人將各項因會議而產(chǎn)生的費用匯總填好報銷單,經(jīng)辦公室分管財務(wù)的副主任審核后報辦公室主任審批報銷。公務(wù)員之家版權(quán)所有

      ⒌汽車修理費:凡需維修的車輛,實行派修單制度,由駕駛員事先填好報修單,經(jīng)隊長審查后,確定修理項目,金額在元以下的由小車隊長審核、行政處處長審批報銷;元至元的報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷;超過元的報辦公室主任審批報銷。汽車大修必須編報大修專項報告,待落實資金后才能維修。對車輛在家的故障必須在本單位修理班維修,對修理用的各種材料和修理項目,不論金額大小,駕駛員或隊長必須到修理現(xiàn)場審查簽字,最后形成發(fā)票,一月結(jié)算一次,先由行政處處長簽注意見后,再報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷;對車輛外出故障的修理,原則上拖回修理班進行維修,如確實不能拖回的,在外發(fā)生的修理費,先由乘車人員證明后,元以下的由小車隊隊長審核后,行政處處長簽字報銷;元至元的經(jīng)小車隊隊長和行政處處長審核后,報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷;超過元的報辦公室主任審批報銷。

      ⒍油料費:在本市內(nèi),實行每車用加油本按車號到單位聯(lián)系好的加油站對車號加油,月底加油站匯總報小車隊隊長和行政處處長簽注意見后,報辦公室分管副主任審核后,再報辦公室主任審批報銷。禁止用白條加油,在市外確需加油的,須由乘車人在發(fā)票上證明后隨差旅費一并報銷。

      ⒎駕駛?cè)藛T的補助:由小車隊隊長依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定核定每月的起始公里登記造冊,按月核算,報行政處復(fù)核后,由行政處處長簽注意見,報辦公室分管財務(wù)的副主任審批后發(fā)給。

      ⒏郵電費:辦公室公用電話費、在職領(lǐng)導(dǎo)手機、住宅電話費由行政處指派專人統(tǒng)一結(jié)帳,報辦公室分管財務(wù)的副主任審批后報銷。其他人員的電話費、市級領(lǐng)導(dǎo)駕駛員手機費,機使用費在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的由行政處處長審核,報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷。

      ⒐辦公區(qū)水、電、費,由辦公室分管水、電的人員經(jīng)辦,行政處處長審核、報辦公室分管財務(wù)副主任審批報銷。

      ⒑接待經(jīng)費:如有需要接待的人員,承辦處室應(yīng)事先征得辦公室主任或分管財務(wù)的副主任同意后接待,由此產(chǎn)生的費用,由經(jīng)辦人員填好,并注明接待對象、事由,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見,元以內(nèi)的報分管財務(wù)的副主任審批報銷;超過元的報辦公室主任審批報銷。

      、基本建設(shè)支出?;ㄙY金包括土建、裝修、修繕納入基本建設(shè)財務(wù)管理。萬元以上的基建項目工程按有關(guān)規(guī)定實行招投標或議標。經(jīng)費預(yù)算由辦公室黨組會議審定。萬元的基建項目由辦公室主任會議審定,萬元以下的項目由行政處提出方案報辦公室分管副主任、主任同意后實施,基建項目經(jīng)費必須??顚S?。支出由基建項目負責(zé)人簽字,行政處長審核,萬元以下的項目由分管副主任審簽,萬元以上的項目由辦公室主任審簽。辦公室元以下的一般小型維修由行政處長審簽。

      ⒉不屬于以上項的其他費用。先由經(jīng)辦人填好報銷單,經(jīng)處室負責(zé)人簽注意見后,金額在元以上的報單位辦公室主任審批;金額在元至元以內(nèi)的報分管財務(wù)的副主任審批;金額在元以下的由行政處處長審批。

      ⒊預(yù)借款:凡因公務(wù)需借款者,金額在元以下的由辦公室分管財務(wù)的副主任審批,金額在元以上由秘書長、辦公室主任審批。

      六、報銷上述費用由費用開支經(jīng)手人填報,會計審核簽章,審批人簽字報銷。

      七、現(xiàn)金管理按照人民銀行《現(xiàn)金管理條例》規(guī)定辦理。

      八、本辦法從××年日起執(zhí)行,原《××市人民政府辦公室財務(wù)管理制度》廢止。

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