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      加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)辦法

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      加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)辦法

      績(jī)效考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段,是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為更好地促進(jìn)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員依法辦事勤政為民,提高行政效率和公共服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》及市區(qū)績(jī)效考核相關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核實(shí)施辦法。

      一考核原則

      采取個(gè)人考核與部門考核相結(jié)合的原則;公平公正公開的原則;實(shí)事求是,突出成績(jī)的原則;自我教育與組織處理相結(jié)合的原則。

      二考核對(duì)象

      (一)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門中層以下在編在崗工作人員。

      (二)鎮(zhèn)招聘的集體屬性干部。

      (三)試用期內(nèi)的工作人員不參與考核。

      三考核組織機(jī)構(gòu)

      成立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      四考核機(jī)制

      (一)考核內(nèi)容及評(píng)分辦法

      考核內(nèi)容分為部門工作“雙抓雙促”工作包村(居)工作社保擴(kuò)面工作考勤黨政領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議村級(jí)評(píng)議七大部分,總分為100分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

      1部門工作(20分)。以個(gè)人為單位評(píng)分,根據(jù)各部門年終考核結(jié)果逐級(jí)評(píng)分的辦法。(1)按所在部門年終目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果評(píng)分(15分):部門考評(píng)分在90分以上的,所在部門干部每人記15分,80-89分記12分,70-79分記8分,60-69分記5分,60分以下不記分。(2)逐級(jí)評(píng)分(5分)。①由分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合整個(gè)部門工作及設(shè)崗定職情況給辦公室主任評(píng)分;②由辦公室主要負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門干部設(shè)崗定職的工作業(yè)績(jī)給本辦公室人員評(píng)分;

      2本職工作(10分)。完成了本職工作記10分,未完成酌情扣分。

      3包村(居)工作(20分)。按所包村年終村(居)級(jí)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果評(píng)分,所包村考評(píng)分折合百分比在90分以上的記20分,75-89分記12分,60-74分記8分,60分以下不記分。

      4“雙抓雙促”工作(10分)。以個(gè)人為單位評(píng)分,根據(jù)鎮(zhèn)下發(fā)的“雙抓雙促”工作實(shí)施意見要求,無故不參加每月掛村聯(lián)組干部會(huì)的一次扣1分;實(shí)行干部個(gè)人掛村包組信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制,年內(nèi)所包村組因信息不及時(shí)措施不到位導(dǎo)致集體訪越級(jí)訪等事件發(fā)生,發(fā)生一起扣5分,發(fā)生兩起以上此項(xiàng)工作不得分。

      5社保擴(kuò)面工作(10分)。以個(gè)人為單位評(píng)分,根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的任務(wù),年終完成任務(wù)的記滿分,超額完成任務(wù)的加記5分,未完成任務(wù)的少1個(gè)扣5分,扣完本項(xiàng)分為止。

      6考勤(10分)。重點(diǎn)考核值班上下班作息制度應(yīng)急行動(dòng)開會(huì)學(xué)習(xí)請(qǐng)(銷)假等機(jī)關(guān)干部遵守日常管理制度情況。以個(gè)人為單位評(píng)分,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)黨政辦提供的定期不定期督查記錄為準(zhǔn)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以《鎮(zhèn)2009年機(jī)關(guān)工作若干制度》規(guī)定為準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的扣2分,扣完為止。

      7黨政領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(10分)。由鎮(zhèn)黨政班子成員根據(jù)機(jī)關(guān)干部平時(shí)德能勤績(jī)廉工作表現(xiàn)進(jìn)行無記名評(píng)分,每項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別為2分。

      8村級(jí)評(píng)議(10分)。由各村(居)主要負(fù)責(zé)人根據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作情況評(píng)議得分。

      (二)考核方法

      采取“聽查看評(píng)”的方式進(jìn)行。聽:由考核領(lǐng)導(dǎo)小組聽取分管領(lǐng)導(dǎo)中層干部及干部個(gè)人情況匯報(bào);查:查工作落實(shí)情況;看:看相關(guān)工作記錄;評(píng):鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)及村兩委干部評(píng)議。一是堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合,定量考核以各辦公室工作任務(wù)目標(biāo)和政務(wù)公開等可量化的任務(wù)完成情況為重點(diǎn),定性考核主要從服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量工作效率和工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià);二是堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,平時(shí)考核主要針對(duì)辦公室人員在黨風(fēng)廉政建設(shè)效能建設(shè)等方面日常表現(xiàn),年度考核則對(duì)辦公室一年來工作業(yè)績(jī)工作質(zhì)量等情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià);三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)與群眾的綜合考評(píng),廣集意見,多方面掌握干部的工作表現(xiàn),對(duì)干部進(jìn)行公正的評(píng)分。

      (三)考核等次

      根據(jù)機(jī)關(guān)干部考核結(jié)果,分優(yōu)秀良好合格不合格等次,其中85分以上(含85分)為優(yōu)秀;70分以上(含70分)至85分為良好;60分以上(含60分)至70分為合格;60分以下為不合格。

      五考核結(jié)果運(yùn)用

      1與干部選拔任用掛鉤???jī)效考核分在85分以下的,原則上不作為后備干部向上級(jí)推薦。

      2與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤???jī)效考核分在70分以下的,一律不提名評(píng)先評(píng)優(yōu)。

      3與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤??己藶閮?yōu)秀等次的,給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì),考核分在60分以下的,年終公務(wù)員考核為不稱職,并扣發(fā)第十三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)工資,擔(dān)任中層干部的,還要給予降職或免職處分。

      六考核紀(jì)律

      1考核工作人員在考核工作中必須堅(jiān)持實(shí)事求是客觀公正的原則。

      2考核過程中發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。

      七幾點(diǎn)要求

      1機(jī)關(guān)干部應(yīng)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),把思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的重大決策上來,貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2機(jī)關(guān)干部務(wù)必自覺執(zhí)行政策法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

      3機(jī)關(guān)干部應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待考核,認(rèn)真做好平時(shí)工作相關(guān)記錄和資料積累,確保記錄真實(shí)有效。

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