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年，我鎮(zhèn)作為農(nóng)村黨員先進性教育省級試點單位進行了試點；月，我鎮(zhèn)洪莊村又作為“百名書記蹲點調(diào)研謀發(fā)展”的蹲點村先行進行了試點。兩次試點均獲得了圓滿成功，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動和促進作用。我鎮(zhèn)在先進性教育試點活動中創(chuàng)造的“講學(xué)、幫學(xué)、導(dǎo)學(xué)、促學(xué)、評學(xué)”等“五學(xué)并舉”方式和“書記蹲點調(diào)研謀發(fā)展”中采取的深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，一線解決問題方法，體現(xiàn)的一個共同問題，就是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高服務(wù)質(zhì)量，并以開拓創(chuàng)新的精神推動工作全面進步。下一步，我鎮(zhèn)將以兩次試點為契機，鞏固試點成果，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，弘揚“陽光精神”，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”陽光干部。一、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，打造學(xué)習(xí)型干部新時期的“陽光干部”，一個十分重要的特征就是會學(xué)習(xí)、會思考、會創(chuàng)新，“陽光干部”首先就是一個學(xué)習(xí)型干部。學(xué)習(xí)是人類進步的階梯，做人做事都離不開學(xué)習(xí)。但是在我們現(xiàn)實生活中，卻存在著一些不良的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)在某種意義上成了一種形式。歸納一下，有以下幾種：一是文憑高、水平低。不少干部一味追求高學(xué)歷，但實際的文化水平與該學(xué)歷應(yīng)具備的知識相差甚遠。二是培訓(xùn)多、效果差。各種名目的培訓(xùn)一期接一期，但由于培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性，培訓(xùn)方式簡單落后，培訓(xùn)效果都不理想。培訓(xùn)者為培訓(xùn)而培訓(xùn)，只為完成一項工作，參訓(xùn)者借培訓(xùn)休整一下身心，結(jié)交幾個朋友，聯(lián)絡(luò)一下感情。三是制度多、落實少。很多單位都制定了中心組集中學(xué)習(xí)制度和政治學(xué)習(xí)日制度，但能夠堅持學(xué)習(xí)的很少。有的甚至根本不學(xué)，制度只是做給大家看的一種形式和應(yīng)付上級檢查的一種擺設(shè)。四是要求多、兌現(xiàn)少。各級主管部門在學(xué)習(xí)方面對下級單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導(dǎo)較少，即使檢查也不夠認(rèn)真，沒有嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)措施。這些作風(fēng)上的問題，既突出表現(xiàn)于一些單位和個別人，也某種程度上，自覺不自覺地普遍存在于我們中間。其根源就是部分干部思想上厭學(xué)，沒有充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。我們今天說要爭當(dāng)陽光干部，首先就必須破除這四個誤區(qū)。一抓制度落實。其實我們制度已經(jīng)夠多了，“中心組學(xué)習(xí)制”、“周五學(xué)習(xí)制”等，關(guān)鍵在于抓落實，落實要真，執(zhí)行要嚴(yán)。為切實抓好落實，我鎮(zhèn)著重在堅持上下功夫，建立了學(xué)習(xí)信息卡，將學(xué)習(xí)時間、地點、內(nèi)容以信息卡的形式記錄下來，確保學(xué)習(xí)定時、定人、定位。二抓形式創(chuàng)新。在先進性教育試點中，我鎮(zhèn)創(chuàng)造的“菜單式、小班化”培訓(xùn)模式，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和黨員干部的歡迎。在“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”中，我們將進一步采取這種模式，精心設(shè)置課程，以“菜單”形式下發(fā)給各村黨員干部，供黨員干部根據(jù)自身需要挑選，挑選情況反饋后，鎮(zhèn)黨委再針對性地實施培訓(xùn)。三抓集中學(xué)習(xí)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實加大對鎮(zhèn)干部、村干部、黨員、村民代表四個層面的培訓(xùn)，培養(yǎng)干部的戰(zhàn)略眼光、全局思維、創(chuàng)新精神和實干作風(fēng)。當(dāng)前，我們很多干部干事的愿望很強烈，工作熱情也很高，但光有這些還不夠，還需過硬的本領(lǐng)和科學(xué)的方法。特別是經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的今天，更應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，不然就會錯過機遇，延緩和阻礙社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。為此，必須高度重視學(xué)習(xí)，千方百計提高自身的工作能力。重點是通過“四個要”，達到“三用心”?！八膫€要”：一是要重視書本知識的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的讀書看報看電視習(xí)慣。二是要重視工作經(jīng)驗的積累，及時總結(jié)成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)。要深入基層、深入群眾，多搞調(diào)查研究，在指導(dǎo)工作的實踐中探索掌握解決問題的辦法。三是要重視先進典型的學(xué)習(xí)，學(xué)會借鑒外地先進經(jīng)驗，推動本地工作落實。四是要積極參加上級部門組織的培訓(xùn)活動。要珍惜培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，克服家庭生產(chǎn)生活困難，確保受訓(xùn)效果。通過自學(xué)進修、參觀參訓(xùn)，了解形勢、把握政策、解放思想、拓寬視野、熟悉業(yè)務(wù)、積累知識、不斷提高做好本職工作的實際本領(lǐng)，努力成為農(nóng)村工作的行家里手?！叭眯摹奔础坝眯南胧隆⒂眯闹\事、用心干事”?！坝眯南胧隆敝傅氖撬季S方式，就是要善于“思考”，把事情想清楚、想明白，怎樣才能把事情辦好；“用心謀事”指的是謀劃力，就是謀略、謀劃、策劃、規(guī)劃，就是為好思路找到好的實現(xiàn)途徑；“用心干事”指的是執(zhí)行力，就是貫徹落實，多創(chuàng)實績佳績。我們要不斷加強學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、創(chuàng)造業(yè)績的行動。二、堅持執(zhí)政為民，打造服務(wù)型干部作風(fēng)問題說到底是宗旨意識強不強，親民意識濃不濃的問題?！瓣柟飧刹俊北仨毷且粋€服務(wù)型干部。、增強服務(wù)意識。進一步完善服務(wù)思路，拓展服務(wù)范圍，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，解決好發(fā)展為了誰、發(fā)展首先依靠誰的問題，把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。為了轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)村干部的工作作風(fēng)，在這次“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動中，我鎮(zhèn)提出了“四個距離”的概念。即：對眼前的名利要保持“遠距離”，清清白白做事，堂堂正正做人；對身邊的人和事要保持“等距離”，處事公正，一視同仁；對真情實況要保持“近距離”，力戒漂浮，求真務(wù)實；對服務(wù)的對象要保持“零距離”，排憂解難。具體工作抓手就是進一步深化效能建設(shè)，加強干部作風(fēng)督查，嚴(yán)格獎懲措施，促使干部增強服務(wù)意識。、端正服務(wù)態(tài)度。搞好服務(wù)的前提是擺正關(guān)系和位置，要以“重行、重做”為工作著力點，從解決社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點難點問題抓起，從倡導(dǎo)為基層、為群眾辦實事、辦好事做起，把學(xué)、改、做有機統(tǒng)一起來。為鞏固徐書記蹲點調(diào)研成果，我鎮(zhèn)健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層、完善“領(lǐng)導(dǎo)下訪、重心下移、部門下聯(lián)、作風(fēng)下評”等一系列制度，形成一套科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工作機制建立了三個層面的蹲點聯(lián)系制度：一是黨委書記聯(lián)村、聯(lián)企業(yè)蹲點制度；二是班子成員蹲點聯(lián)系制度；三是農(nóng)村工作指導(dǎo)員蹲點聯(lián)系制度。發(fā)動干部進村入戶，深入一線，掌握各村第一手資料，聽真話、摸實情、解難題。并要求以課題的形式，深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，幫助農(nóng)村理清發(fā)展思路。大力倡導(dǎo)“一線解決問題方法”，簡化環(huán)節(jié)，方便群眾，做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實，真正把深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的各項措施落到基層、落到實處。提高服務(wù)質(zhì)量。在為基層群眾服務(wù)上，進一步健全村級全程機制，通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦公，規(guī)范干部日常言行，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；通過廣大干部的行與做，讓群眾親眼看到、親身體會到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，努力把為民服務(wù)提高到一個新水平。觀念創(chuàng)新。觀念決定思路，思路決定出路?！坝^念一變，黃金萬兩”。在這次“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動中，我鎮(zhèn)將大力推進觀念創(chuàng)新，通過“富裕陽光之城大討論”，聽民意、聚民力、借民智。在發(fā)展經(jīng)濟上，大力推廣“綠色養(yǎng)老”理念，鼓勵發(fā)展長效農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)；不斷加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度，破解土地要素制約；積極規(guī)劃現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)建設(shè)專業(yè)市場。在新農(nóng)村建設(shè)上，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)民富農(nóng)民，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)興農(nóng)村。在規(guī)劃布局上，按照梯度分布、梯度推進、梯度集聚的原則，積極培育中心村，兼顧一般村，強化中心村的集聚、輻射、帶動功能等。、制度創(chuàng)新。我們將以這次“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”為契機，進一步健全村干部保障激勵機制、后備干部選拔任用機制、村干部績效獎懲制、鎮(zhèn)村干部聯(lián)系蹲點機制、課題調(diào)研機制、現(xiàn)場一線解決問題機制等。努力通過制度的創(chuàng)新，推動作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，通過作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提升工作的實績。方法創(chuàng)新。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)先進地區(qū)的先進經(jīng)驗。鼓勵創(chuàng)新，支持探索、善待失誤、激勵成功、寬容失敗，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，做到工作有新舉措，作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，方法有新創(chuàng)造。