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吳國偉（兩路工業(yè)園區(qū)管委會主任）：一是工作上克服“滿”的思想。要確立“高”的目標，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高起點，招商引資的高質(zhì)量，服務(wù)企業(yè)的高水平。二是發(fā)展上樹立“大”的意識。要以大開放促大發(fā)展，堅持破“小”立“大”，準確把握大局，算大賬、做大事、創(chuàng)大業(yè)。招大引強完善產(chǎn)業(yè)布局，大膽突破推進項目建設(shè)，把握大局實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。三是精神上培育“強”的支撐。緊扣園區(qū)的歷史和現(xiàn)實，形成精神上的凝聚力；健全機制，形成良好的氛圍；實現(xiàn)“四增強”，加快開發(fā)建設(shè)進程。

馬良書（建行渝北支行行長）：在宏觀經(jīng)濟調(diào)控增大及監(jiān)管的新要求下，努力尋求符合銀監(jiān)管理與市場需求的結(jié)合點，積極主動上門與各地區(qū)各部門以及各園區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行溝通，了解它們的信息及資金需求，尋找項目與銀行的結(jié)合點，對符合貸款投向條件的，積極申報，加大投放力度，爭取更多資金投入。切實貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念，定期與存量客戶及新客戶訪談，開拓創(chuàng)新，適應(yīng)銀監(jiān)管理要求，多爭取信貸投入。