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全市組織部長專題理論學(xué)習(xí)會結(jié)束后，鎮(zhèn)海區(qū)委組織部立即組織部內(nèi)全體干部進行學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，使全體干部進一步明確了當(dāng)前組織工作面臨的新形勢和新要求，增強了做好組織工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感。在認(rèn)真領(lǐng)會會議精神的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)海區(qū)委組織部積極改革創(chuàng)新，探索黨建工作的新模式、新方法、新機制，將品牌意識植入到黨建工作中，決定明年以“六個力求”為抓手，在全區(qū)開展黨建品牌創(chuàng)建活動。

1．圍繞科學(xué)發(fā)展，力求在理論武裝上有新提高。一是以強化意識為前提，增強學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的自覺性。結(jié)合以落實科學(xué)發(fā)展觀為核心的教育活動，把組織學(xué)習(xí)好黨的十七大精神擺在黨的思想政治建設(shè)和黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的首要位置，注重發(fā)揮各級黨委中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用。二是以強化素質(zhì)為關(guān)鍵，提高學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的能力水平。繼續(xù)抓好重點班次的培訓(xùn)，全面落實大規(guī)模干部培訓(xùn)任務(wù)。三是以科學(xué)評判為保證，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價體系。

2．圍繞機制完善，力求在干部隊伍建設(shè)和人事制度改革上有新進展。一是建立定期研究分析干部制度。區(qū)委組織部部務(wù)會議每季度一次對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況進行專題研究，力求全面、動態(tài)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運行的現(xiàn)狀。二是規(guī)范中層干部選拔任用機制。制定鎮(zhèn)海區(qū)中層干部選拔任用工作實施辦法，認(rèn)真組織好新一輪中層干部競爭上崗工作，加強對中層干部競爭上崗工作的監(jiān)督檢查，探索建立中層干部交流工作長效機制。三是加強干部激勵機制建設(shè)。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出后的保障機制，規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升的條件和程序。四是增強干部監(jiān)督工作實效。加強與紀(jì)檢執(zhí)法部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，制定干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，建立干部監(jiān)督信息共享機制。

3．圍繞增強活力，力求在人才培養(yǎng)上有新突破。一是繼續(xù)完善人才開發(fā)工作機制，不斷增強對各類人才的吸引力。二是不斷創(chuàng)新人才開發(fā)工作載體，實現(xiàn)人才科技教育的互動。繼續(xù)深入實施區(qū)域人才合作“3+1”活動，專家學(xué)者進農(nóng)村、進企業(yè)、進園區(qū)活動，為建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)發(fā)揮“智囊團”和“助推器”作用。三是突出人才開發(fā)工作重點，著力選拔一批適合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的學(xué)術(shù)帶頭人。推進高技能人才合作開發(fā)計劃，健全和完善以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動與社會支持相互結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系。

4．圍繞擴大民主，力求在村級組織換屆工作上有新氣象。主要抓好三個環(huán)節(jié)：在調(diào)研準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，做到調(diào)研試點、組織整頓、人才儲備和化解矛盾“四個先行”；在指導(dǎo)把關(guān)環(huán)節(jié)，做到“四個一”，“一個原則”即依法換屆，“一個方向”即擴大民主，“一個理念”即選聘分離，“一個氛圍”即營造換屆工作良好氛圍；在后續(xù)完善環(huán)節(jié)，對新一屆村班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部集中進行培訓(xùn)，進一步理順黨支部、村委會、村經(jīng)濟合作社三者之間的關(guān)系，使新一屆村班子盡快發(fā)揮職能作用。

5．圍繞功能發(fā)揮，力求在基層組織凝聚力上有新提升。一是用好村民服務(wù)中心平臺。整合工作資源和工作力量，開通綠色通道，加快建設(shè)進度，確保三年村民服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)全面完成。二是用好遠(yuǎn)程教育平臺。堅持上下聯(lián)動，在遠(yuǎn)教宣傳推介上下功夫。以遠(yuǎn)教工作省市級示范點和區(qū)級“五好”學(xué)用示范點創(chuàng)建為契機，嚴(yán)格規(guī)范站點建設(shè)、管理、使用方面標(biāo)準(zhǔn)，努力做到“一村一品、一社一品”。打造品牌，在找準(zhǔn)學(xué)用結(jié)合點上下功夫。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會中的作用，依托遠(yuǎn)程教育打造群眾文化品牌、和諧創(chuàng)建品牌、黨員教育品牌和科技致富品牌。三是用好黨員服務(wù)中心平臺。針對后海塘區(qū)域已成為浙東生產(chǎn)性港口物流中心（寧波市十大功能區(qū)塊之一）主要載體的現(xiàn)狀，加強區(qū)域黨建工作，加快后海塘區(qū)域黨員服務(wù)中心建設(shè)。同時，充分發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）黨員服務(wù)中心的指導(dǎo)作用和已有黨員服務(wù)中心的黨建工作幅射帶動作用，推進黨的組織和黨的工作向“兩新”組織的全覆蓋。

6．圍繞作風(fēng)改進，力求在自身建設(shè)上有新形象。一是重規(guī)范。認(rèn)真總結(jié)組織部門先進性教育和作風(fēng)建設(shè)年活動的好的做法，進一步落實整改措施。以推行服務(wù)承諾、辦結(jié)承諾、部風(fēng)監(jiān)督、AB崗工作等制度為重點，規(guī)范工作操作程序。完善定期征求意見制，廣泛聽取社會各界的意見和建議，并認(rèn)真抓好整改。二是強素質(zhì)。圍繞提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變“五種能力”，加強對組工干部能力建設(shè)的研究，積極探索提高組工干部能力的新途徑。采取多種形式，抓好組工干部的經(jīng)常性學(xué)習(xí)，拓寬知識面，改善能力結(jié)構(gòu)。完善組工干部部內(nèi)輪崗和到上級組織部門等掛職鍛煉制度，積累經(jīng)驗、增長才干。三是抓研究。重點開展農(nóng)村社區(qū)化管理中黨的建設(shè)、區(qū)域整合中加強黨的建設(shè)等幾個問題的理論與實踐研究。