前言：本站為你精心整理了區(qū)委組織部三結(jié)合三創(chuàng)加強(qiáng)自身建設(shè)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一是結(jié)合加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)一流管理水平。針對(duì)組織部干部日趨年輕化的實(shí)際狀況，出臺(tái)部機(jī)關(guān)日常工作管理制度。注重培養(yǎng)“導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)”和“思考型干部”：導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)”要求部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)多進(jìn)行換位思考，在工作中給下屬提出方向性的指導(dǎo)意見，教會(huì)下屬嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式、高效的工作方法和積極的處事態(tài)度；“思考型干部”要求年輕組工干部在工作中不只是被動(dòng)地接受任務(wù)，要經(jīng)常進(jìn)行深層次的理性思考，努力成長(zhǎng)為綜合素質(zhì)高、有創(chuàng)新精神、有大局觀念的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。

二是結(jié)合提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。各個(gè)科室結(jié)合工作特點(diǎn)，以“樹組工干部新形象”為主題，以先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為支撐，提煉出各科室各崗位的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升部機(jī)關(guān)工作的內(nèi)涵，扎實(shí)推動(dòng)工作。在部機(jī)關(guān)內(nèi)部制定“周一工作通報(bào)日”、“周二讀書學(xué)習(xí)日”、“周五工作總結(jié)日”，部機(jī)關(guān)的每名工作人員，就本人工作方面內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，把組工干部培養(yǎng)成“學(xué)習(xí)型干部”。

三是結(jié)合改善辦公環(huán)境，創(chuàng)一流機(jī)關(guān)形象。部機(jī)關(guān)的整體布局到各科室的物品擺放按“簡(jiǎn)約、樸素”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，辦公室做到統(tǒng)一定位、統(tǒng)一配備，提高整個(gè)辦公環(huán)境的文化氣息。同時(shí)，營(yíng)造依法、優(yōu)質(zhì)、便民的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行接待來訪“一杯水、一支筆、認(rèn)真細(xì)致”的要求，大力倡導(dǎo)辦理熱心、解答耐心、幫助貼心、工作誠(chéng)心的“四心”文明之風(fēng)。