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      機(jī)關(guān)從抓好會風(fēng)著手

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      機(jī)關(guān)從抓好會風(fēng)著手

      機(jī)關(guān)作風(fēng)是政府工作狀態(tài)的外在反映,關(guān)乎群眾對政府的認(rèn)同和評價(jià)。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)一直是社會關(guān)注的話題,也是政府自身努力解決的關(guān)鍵問題。機(jī)關(guān)作風(fēng)包含的內(nèi)容很廣,比如領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和思想作風(fēng)等,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)應(yīng)從抓好會風(fēng)著手。

      會風(fēng)是機(jī)關(guān)作風(fēng)的集中表現(xiàn)。通過會議集中各方面智慧,研究工作、交流思想、解決問題是機(jī)關(guān)工作的重要手段。圍繞機(jī)關(guān)工作重點(diǎn),確定哪些議題應(yīng)該通過會議解決,召集多大范圍的人員參加會議,如何就會議議題進(jìn)行表決,都是機(jī)關(guān)作風(fēng)的直接反映。簡單說,會議開不開、怎么開,本身就是機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要內(nèi)容。搞好了會風(fēng),就抓住了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的要害。

      機(jī)關(guān)工作在會風(fēng)上存在的問題,主要有以下幾個(gè)方面:一是會議議題選擇不當(dāng),本來需要通過會議集中研究的問題沒有列入議題,而不需要通過正式會議進(jìn)行表決的反而成為會議的內(nèi)容。存在著“開大會解決小問題,開小會解決大問題,不開會解決關(guān)鍵問題”的現(xiàn)象。二是會議盲目追求高規(guī)格,錯(cuò)誤地認(rèn)為與會代表的級別越高,就是越重視。會議主辦方熱衷于邀請高級別的領(lǐng)導(dǎo)參加會議,不僅要求與會單位派一定層級的領(lǐng)導(dǎo)參加,甚至點(diǎn)名要求“一把手”與會,而且還以能邀請到高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)作為會議成功的重要標(biāo)志。本來一般干部能說清的問題,因?yàn)橐疹欀鬓k方的“面子”,處長不得不參會。處長參加就可以的會議,因?yàn)橥瑯拥脑颍鹃L不得不參加。有的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樘厥庠虿荒艹鱿鬓k方就認(rèn)為是對本次會議甚至是本單位工作的不重視,導(dǎo)致各單位負(fù)責(zé)同志不堪重負(fù),忙于在各種會議上穿梭,成為名副其實(shí)的會議“全權(quán)代表”,使其集中精力研究自身工作的時(shí)間大大減少。三是會議的規(guī)模過大,本來只需少數(shù)人和少數(shù)單位參加的會議,擴(kuò)大到其他關(guān)系不大甚至無關(guān)的人員和單位,造成一些人的被動“陪會”。四是在會議地點(diǎn)的選擇上,一些會議主辦方為了增加會議的吸引力,喜歡將會議安排在風(fēng)景點(diǎn),有借機(jī)搞公款旅游的嫌疑。每年暑假期間,新疆、云南等避暑勝地賓館爆滿,部分原因是因?yàn)楦鞣N會議在此召開,帶來了充足的客源。雖然財(cái)政部門和紀(jì)檢部門出臺了會議地點(diǎn)的管理規(guī)定,但這種現(xiàn)象仍然比較突出。

      抓會風(fēng)建設(shè)要采取依托制度的辦法,注重通過剛性的規(guī)章制度不斷提高會議質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,凡是“三重一大”問題必須通過會議的形式,進(jìn)行集體研究表決,任何人無權(quán)單獨(dú)決定沒有經(jīng)過會議研究的重大事項(xiàng)。要制定確定會議議題的詳細(xì)規(guī)定,對能通過會前協(xié)商解決的技術(shù)問題或一般性問題,不列入正式會議議題;對能通過基礎(chǔ)層面的會議解決的問題,不移交到上層會議進(jìn)行表決。要嚴(yán)格會議報(bào)批程序,明確規(guī)定會議召開的范圍,只有涉及關(guān)鍵問題和全局工作的會議,才能邀請主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負(fù)責(zé)同志;不得把領(lǐng)導(dǎo)同志是否參加會議,與是否重視這方面工作聯(lián)系起來;一般性的會議只通知負(fù)責(zé)具體工作的同志參加,與會議議題沒有直接關(guān)系的人員和單位不須與會。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行會議地點(diǎn)的管理規(guī)定,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制;對違規(guī)召開的會議,不予以財(cái)務(wù)報(bào)銷,并依照制度對會議主辦單位主要負(fù)責(zé)同志和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。在會議召開的細(xì)節(jié)上,要出臺相關(guān)的管理規(guī)定,如限定會議的時(shí)間,一般性會議不得超過兩個(gè)小時(shí),發(fā)言人的時(shí)間一般不得超過十五分鐘,提倡開短會、開小會,講短話,發(fā)言要直奔主題,不準(zhǔn)“穿鞋戴帽”。

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