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一、與總公司結算

總公司綜合科于每月20日前依據2004年11月1日總公司財務部的《關于電鍍廠工資結算方式調整的通知》,對我廠工資進行結算。由工資員按綜合統計提供的《銷售掛帳表》和總公司核定的《工資單價表》進行審核，對異議提出修改意見。

二、內部結算

每月5日前預算一次，將結論提供給財務部門作帳務處理，在25日前完成正是結算資料，交廠長簽批發(fā)放。

（一）計件工資結算

1、綜合統計員按規(guī)定時間提供書面的各環(huán)節(jié)完工合格產量，同時上傳《統計上交表》文件夾到計算機指定路徑【user/統計報表/（對應年度的）統計上交表/（對應月度的）上交表】里。

2、工資員在確認書面資料與計算機資料一致的情況下，復制使用計算機資料。

3、計件工資分“打砂工段工資結算-21”和“總調室、電鍍工段計件工資結算-2”這兩個表計算，“11月打砂挽救加價結算”是臨時結算表、“終端下移產品裝配工資”在05年可并入鍍后工段的裝配工資單價中一起進行結算。

4、打砂工段工資的結算產量以【統計上交表/1準備工段-12/打砂完工表－小計－數量】進行結算。工資單價以或調整的單價為準，新增派生品種按同類品種的單價確定，全新產品按規(guī)定辦法核定。退鍍加價工資結算量以【統計上交表/2退鍍-12/退鍍工段－產出－數量】進行結算，單價按打砂工資單價的10％執(zhí)行。

5、總調室、電鍍工段計件工資結算（即非打砂環(huán)節(jié)的計件工資）產量（除退鍍工資外）均以【統計上交表/4鍍后工段-12/完工入庫－完工合格－數量】進行結算，其中電鍍以、二工段分別對應自己的完工合格量結算。工資單價以或調整的單價為準，消聲器單價按《2004年5月工資結算備忘》相關規(guī)定執(zhí)行，新增派生的擋泥板和小件按同類品種的單價確定。退鍍工資以【統計上交表/2退鍍-12/退鍍工段－產出－數量】進行結算，單價按的價格或同類產品執(zhí)行。

6、打印計件工資結算明細表交相應工段負責人簽審確認。

（二）非計件工資結算

1、非計件工資用“工資發(fā)放匯總-21”進行結算（密碼××××）。

2、其中“平衡匯總表”是全部工資結算的基礎表。非計件人員的“崗位工資標準”按《2004年4月起非計件工資定崗定員定薪標準》或調整的固定執(zhí)行?！坝嫾鶖怠敝苯渔溄酉鄳挠嫾べY結算表（注意計件工資基數，××承包考核，電鍍一、二工段，鍍后工段的承包考核工資，楊*的工資，電鍍一、二工段，鍍后工段的計件考核工資等項目的公式確認）。

3、其余項目一般沿用上月數據不變，特殊情況變化的，必須履行規(guī)定簽批手續(xù)，并在每月的工資結算備忘錄中體現。

4、將“平衡匯總表”和“工資結算備忘錄”提交廠長簽審。

5、其余的工資發(fā)放匯總表，工資發(fā)放明細表，福利費發(fā)放匯總表，福利費發(fā)放明細表，均是直接采用公式鏈接完成。按時打印交廠長簽批后將匯總表交財務執(zhí)行發(fā)放，明細表交各部門組織發(fā)放，每月5日前，要求各部門將發(fā)放明細交回財務存檔。

（三）考核

1、考核結果表是用“04年××月份h考核表”體現，包括“楊*考核”、“侖樸公司損益考核”、“電鍍工段考核表”、“鍍后工段考核”、“考核表”。

2、考核依據為“2004年侖樸分配、考核方案”，04年的“電鍍工段招標書”和“鍍后工段招標書”。

3、“*月各考核環(huán)節(jié)成本”是過程計算表，它的結果用于前述的考核結果表，它的計算來源是由財務部門10日以前提供的體現各環(huán)節(jié)成本表的“04-11核算”表。

4、質量統計員10日以前提供以下資料：“*年*月份報廢明細表”、“*月份質量考核表”、“*月電位差”、“*月主鹽變化比較表”、“cass厚度周、月報表*月”、“產品質量分析表*年*月份”。

5、財務部門10日以前提供以下資料：“0物資消耗匯總04-*-*”、“*月公司指標考核”

6、各類統計表在提供書面資料的同時上傳計算機文件，便于資源共享，但是由工資員確認書面資料與計算機資料的一致性。

7、打印各考核結果表隨“工資平衡匯總表”交廠長簽審。

三、工資發(fā)放管理

1、各承包單位，嚴格按《二級分配工資管理規(guī)定》執(zhí)行。

2、組織每季度對二級分配進行審核。

3、實際發(fā)放明細表不允許二級單位留底，全部按規(guī)定交回財務部門。

工資員按規(guī)定作每月工資分析。