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      公司公文管理規(guī)范

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      公司公文管理規(guī)范

      根據(jù)山東省辦公廳魯政辦明電[2005]88號(hào)《關(guān)于規(guī)范向省政府報(bào)送公文的通知》,和集團(tuán)公司×××號(hào)《印發(fā)<電子辦公系統(tǒng)管理規(guī)范>和<公文管理規(guī)范>》規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范公司公文管理,切實(shí)增強(qiáng)公文管理的時(shí)效性、正確性和嚴(yán)肅性,不斷提高各類公文編制、簽發(fā)的質(zhì)量,便于各類情況信息的及時(shí)上傳下達(dá)、溝通反饋,減少隨意性,避免因多頭報(bào)送、越級(jí)報(bào)送等不規(guī)范行為造成工作延誤,結(jié)合近期公司公文管理中發(fā)現(xiàn)的一些問題,現(xiàn)就公司公文管理做如下規(guī)定,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      一、公司內(nèi)部行文

      (一)辦公室自擬公文

      1、公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的材料,辦公室承接人為材料編制的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)督辦審核、校對(duì)、印制、下發(fā)或上報(bào)的全過程。

      2、公文初稿形成后,填寫公文發(fā)文稿紙(寫明文件名稱、主題詞、發(fā)文范圍、份數(shù)、擬稿部門、主送、抄送部門等),送交辦公室主任或分管副主任審閱,并簽署核稿意見。

      3、公文初稿經(jīng)辦公室主任或分管副主任審核并交擬稿人修改后,呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)稿、簽發(fā)。

      4、公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,由秘書組進(jìn)行登記、編號(hào),送交打印室印制,按規(guī)定印發(fā)或上報(bào)、上掛電子平臺(tái)、存檔。

      5、擬稿人凡不按規(guī)定程序行文,造成的一切后果由擬稿人按辦公室規(guī)定自行承擔(dān)責(zé)任。

      (二)各部門、各單位自擬公文

      1、各部門、各單位將打印好的公文初稿送交辦公室,由辦公室承辦人初步審查后,提出修改意見并填寫公文發(fā)文稿紙(同“辦公室自擬公文”第二條),送交辦公室分管負(fù)責(zé)人審閱及簽署核稿意見。

      2、公文初稿經(jīng)辦公室分管副主任審核后,交公文擬稿部門、單位修改,由其簽署擬稿人,公文文稿起草部門、單位為該公文的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)督辦公文審核、校對(duì)、印制、下發(fā)或上報(bào)的全過程,辦公室承辦人為連帶責(zé)任人。

      3、擬稿部門、單位將審核、修改后的文稿呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)稿、簽發(fā)。

      4、公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,由秘書組進(jìn)行登記、編號(hào),由擬稿人送交打印室印制并校對(duì),按規(guī)定印發(fā)或上報(bào),辦公室承辦人負(fù)責(zé)上掛電子平臺(tái)、存檔。

      5、嚴(yán)禁各部門、各單位不經(jīng)辦公室審核直接將公文文稿報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)或其它如多頭報(bào)送、越級(jí)報(bào)送、代擬發(fā)文稿紙、自編公文文號(hào)等違規(guī)行為,否則由此引發(fā)的一切后果由本部門、本單位自行承擔(dān)責(zé)任。

      (三)呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)公文

      1、除公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求直接報(bào)送其本人和確需直接報(bào)送的文件外,各部門、各單位一律不得將公文直接報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,應(yīng)按程序?qū)M報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱或簽發(fā)的公文先報(bào)送至公司辦公室,由辦公室呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)閱示。

      2、所報(bào)送公文內(nèi)容力求簡(jiǎn)潔扼要、準(zhǔn)確無誤,所用紙型、字號(hào)要符合規(guī)定,附件正確齊全,請(qǐng)示類和情況報(bào)告類公文要分開報(bào)送,情況報(bào)告類公文不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

      3、嚴(yán)格控制報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)公文的數(shù)量,凡屬本部門、本單位職責(zé)范圍的事項(xiàng)和可協(xié)商解決的問題,盡量自行解決,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送的請(qǐng)示類公文不能只提問題,還要提出可行性強(qiáng)的參考意見和解決方案。

      二、呈報(bào)上級(jí)部門公文

      向集團(tuán)公司及以上部門、單位報(bào)送的各類公文,必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方可上報(bào),具體程序參照本管理規(guī)范第一項(xiàng)“公司內(nèi)部行文”規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁未經(jīng)簽發(fā)私自上報(bào)行為,

      三、公司電子辦公系統(tǒng)行文

      (一)公文按規(guī)定程序由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)、印制完畢后,需要在電子辦公系統(tǒng)的,由承辦人通知信息中心辦理。

      (二)辦公室信息中心管理人員為公司電子辦公系統(tǒng)的技術(shù)和安全支持責(zé)任人,負(fù)責(zé)電子辦公系統(tǒng)服務(wù)器的管理及系統(tǒng)維護(hù),確保服務(wù)器安全運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)安全,保證辦公系統(tǒng)使用正常。

      (三)嚴(yán)禁信息中心管理人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自將公文上掛辦公平臺(tái)或發(fā)生公文漏掛、錯(cuò)掛等事件,否則由此引發(fā)的一切后果由其按辦公室規(guī)定自行承擔(dān)責(zé)任。

      四、集團(tuán)公司電子辦公系統(tǒng)公文接收

      集團(tuán)公司辦公系統(tǒng)文件的收發(fā)實(shí)行專人負(fù)責(zé)、值班秘書聯(lián)責(zé)制度,接收公文后及時(shí)進(jìn)行打印、登記、轉(zhuǎn)送文書按規(guī)定辦理,及時(shí)與集團(tuán)公司信息中心聯(lián)系,保證辦公系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),堅(jiān)決杜絕公文漏收、錯(cuò)收等事件發(fā)生,否則由此引發(fā)的一切后果由責(zé)任人按辦公室規(guī)定自行承擔(dān)責(zé)任。

      本公文管理規(guī)范自下發(fā)之日起實(shí)行。

      二00五年九月二十

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