前言:本站為你精心整理了基層應急管治工作推動會上的講話范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
一、充分認識做好應急管理工作的重要性
應急管理是社會管理和公共服務的重要內容,關系人民群眾切身利益,關系改革發(fā)展穩(wěn)定大局。加強應急管理,對實現天津科學發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展具有十分重要的意義。
第一,加強應急管理是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求??茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。這里的發(fā)展指的是全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展。這就要求我們把經濟社會發(fā)展建立在安全保障水平不斷提高的基礎上,而不是只強調經濟增長、不顧安全,更不是以破壞環(huán)境資源、忽視群眾生命安全和健康為代價。科學發(fā)展觀核心是以人為本。這就要求我們的各項工作,都要把人民群眾安全和切身利益放在首位。如果忽視應急管理,當突發(fā)事件發(fā)生時,就不能及時妥善予以處置,有些本可避免或減輕的損失,就有可能進一步擴大。這實際是口頭講以人為本,而沒有真正落實以人為本。只有深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加強應急管理,才能不斷提高抵御風險和應對突發(fā)事件的能力,切實保障人民群眾生命財產安全。
第二,加強應急管理是構建和諧天津的必然要求。隨著全市經濟社會的快速發(fā)展,各類影響和危害社會和諧穩(wěn)定的因素越來越多,搞好安全生產和加強環(huán)境保護的壓力越來越大,對各種自然災害的防御任務和公共衛(wèi)生事件的防控任務越來越重。大量事實說明,無論是自然災害還是其他突發(fā)事件,處理好了就可以化解矛盾,維護人民群眾根本利益;處理不好就會激化矛盾,引發(fā)不和諧問題。這些都要求我們必須把應急管理放在構建和諧社會的重要位置,建立健全應急管理體系,有效化解各種矛盾,預防各類突發(fā)事件,維護社會和諧穩(wěn)定。
第三,加強應急管理是全面履行政府職能的必然要求。應急管理作為社會管理和公共服務的重要方面,是政府職能的應有之義。全面履行政府職能,要求我們在加強經濟調節(jié)和市場監(jiān)管的同時,高度重視社會管理和公共服務。公共事件往往具有突發(fā)性和不可預見性,如果由于我們沒有盡到責任,造成人民群眾生命財產重大損失,那就是我們最大的失職。我們必須全面履行政府職能,高度重視應急管理工作,切實提高應對各類危機的能力和水平。
近年來,在市委、市政府的正確領導下,我們認真落實黨中央、國務院的部署要求,堅持把應急管理工作擺在重要位置,以"一案三制"為核心,全面推進應急管理體制機制建設,取得明顯成效。及時有效地處置了一些突發(fā)事件,維護了人民群眾生命財產安全。但是,也要清醒地看到,我們應急管理工作還有很多薄弱環(huán)節(jié),特別是基層應急管理工作發(fā)展還不平衡,基層應急能力與有效應對各類突發(fā)事件的要求還不相適應。我們必須從戰(zhàn)略和全局的高度,深刻認識做好應急管理工作的重要性,進一步增強緊迫感和責任感,以對人民高度負責的精神,扎扎實實抓好這項安邦利民的大事。
二、全面推進基層"一案三制"建設
基層是我們應對突發(fā)事件的第一道關口,突發(fā)事件大多發(fā)生在基層,也要解決在基層。抓應急管理,關鍵是抓基層;抓基層應急管理,核心是抓"一案三制"。
首先,預案要完備。按照"橫向到邊、縱向到底"的要求,今年底前,全市所有街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、農村和各類企事業(yè)單位必須要完成應急預案編制工作?;鶎宇A案就是行動方案,要實用、管用,職責清晰、簡明扼要、一目了然,知道誰來做、做什么、怎么做。同時,基層要按照《天津市應急預案管理暫行規(guī)定》,做好預案管理和銜接工作,規(guī)范預案制訂、審批、備案、修訂程序,明確關聯單位預案之間的關系,切實把一個個分散的基層預案銜接好、管理好。
其次,體制要健全。要按照《突發(fā)事件應對法》規(guī)定,建立健全分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制。基層要本著立足現實、充實加強、細化職責、全面建設的要求,落實應急管理機構和專職工作人員。要充分整合現有資源,繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)機構的作用,形成分級響應、屬地管理的縱向網絡體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向職能體系。市、區(qū)兩級應急管理辦公室要加強同各專業(yè)機構間的溝通和協(xié)調,加強對基層應急管理工作的指導。
第三,機制要順暢。認真抓好突發(fā)事件預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估等機制的建設,形成涵蓋事前、事發(fā)、事中、事后等各個環(huán)節(jié)的一整套工作運行機制。要特別重視完善預測預警機制,做到早發(fā)現、早報告、早處置。嚴格信息報告和,重大突發(fā)事件,要在第一時間、最遲2小時以內向市政府報告,并做好輿論引導工作。
第四,法制要完善。市有關部門要依據《突發(fā)事件應對法》,及時清理現行的有關突發(fā)事件應急管理的規(guī)定,抓緊制定我市的具體實施辦法和有關配套制度,確保法律的各項規(guī)定得到全面落實,使應急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
三、下功夫抓好基層預防工作
隱患險于明火,防患勝于救災。強化基層應急管理,重中之重是抓預防,千方百計防患于未然。
第一,廣泛開展宣傳教育,提高全民危機意識和防范能力。群眾是各類突發(fā)事件的直接受害者,也是防范和應對各類突發(fā)事件的主力軍。群眾的危機意識和防范能力提高了,應急管理就有了基礎,有了依靠。要廣泛開展應急知識和應急常識的宣傳教育,通過多種形式,利用多種媒體,深入宣傳開展應急管理工作的重要意義,介紹應急預案的重要內容,普及預防、避險、自救、互救、減災等知識,提高公眾應對各種突發(fā)事件的綜合素質。
第二,強化風險隱患排查,嚴格落實安全管理制度。組織力量認真開展風險隱患普查工作,對本地區(qū)、本行業(yè)內容易引發(fā)突發(fā)事件的危險源、危險區(qū)域進行調查登記和風險評估,建立分級、分類管理制度,健全動態(tài)管理和監(jiān)控機制。所有單位都要建立健全安全管理制度,定期檢查本單位各項安全防范措施的落實情況。對于可能引發(fā)突發(fā)事件的風險隱患,要組織力量限期治理,加強監(jiān)督檢查,盡快消除隱患。
第三,加強應急設施建設,提高基層基礎設施抗災能力。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃建設基層應對突發(fā)事件所必需的基礎設施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合新農村建設,搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,指定一批房屋結構堅固、抗災避險能力強、交通便利、有衛(wèi)生設施的學校、敬老院、村辦公樓、老年活動中心等作為應急避難場所。城市社區(qū)要嚴格功能分區(qū),加強消防、避難場所等公共安全基礎設施建設,將公共安全設施與其他公共基礎設施建設同步規(guī)劃實施。電信、天然氣、自來水、電力、市政等主管部門和單位要提高公共設施抗災和快速恢復能力建設,加強日常管理和巡查。積極推進社區(qū)服務信息平臺建設,利用現有的計算機終端與有條件的區(qū)、縣政府應急指揮平臺聯網,實現信息、圖像的快速采集和處理,有條件的社區(qū)、學校等單位可布局一批電子監(jiān)控設備,隨時掌握轄區(qū)的安全狀況。
四、著力提高基層應急處置能力
一旦發(fā)生突發(fā)事件,基層擔負著信息報告、搶救傷員、疏散群眾、搶險救援、現場警戒等先期處置任務。先期處置能力強,就能最大程度地贏得時間、獲得信息、挽救生命、減少損失。因此,必須大力提升基層應急處置能力。
第一,加強基層應急隊伍建設。按照專業(yè)救援和群眾參與相結合、險時救援和平時防范相結合的原則,建設專業(yè)隊伍為骨干、兼職隊伍為輔助、群眾隊伍為基礎的基層應急隊伍體系,配備必要裝備,開展教育培訓,嚴明組織紀律,強化協(xié)調聯動,提高基層綜合應對和自我保護能力。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要組織基層警務人員、醫(yī)務人員、民兵、預備役人員、物業(yè)保安、企事業(yè)單位應急隊伍和志愿者等,建立基層應急隊伍。社區(qū)、居委會、村委會和各類企事業(yè)單位可根據有關要求和實際情況,組建綜合應急隊伍。大中型高危行業(yè)企業(yè)要根據有關法律法規(guī)要求建立專業(yè)的應急救援隊伍;小型高危行業(yè)企業(yè)要建立兼職的應急救援隊伍,并與有關專業(yè)應急隊伍簽訂應急救援協(xié)議,建立合作聯動機制。
第二,提高基層應急物資保障能力。各區(qū)縣和市有關部門要加大對社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)、學校所需應急物資的投入,制訂應急物資保障方案,重點加強防護用品、救援裝備、救援器材的物資儲備,做到數量充足、品種齊全、質量可靠。有關部門和企業(yè)要加快新技術、新工藝和新設備的應用,提高防災減災能力。有條件的基層單位要加強應急管理的信息化建設,逐步實現與有關部門數據信息的互聯互通。
第三,熟悉基層應急處置程序?;鶎訉ν话l(fā)事件要早預見、早發(fā)現、早報告、早處置。突發(fā)事件發(fā)生后,基層要立即組織應急隊伍,以營救遇險人員為重點,開展先期處置工作,防止發(fā)生次生、衍生事件,避免造成更大的人員傷亡和財產損失,將事態(tài)解決在萌芽狀態(tài)。必要時,要組織做好受威脅群眾的疏散、轉移和安置工作,積極配合專業(yè)救援隊伍做好現場取證、道路引領、后勤保障、秩序維護等工作,提高應急處置整體時效。
五、加強基層應急管理工作的組織領導
應急管理是一項綜合性、復雜性、政策性很強的工作,涉及方方面面。特別是基層面臨的困難和矛盾就更多、更復雜,必須狠抓幾個關鍵環(huán)節(jié)。
一是加強領導。各級領導干部要把應急管理工作擺上重要位置,納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,認真落實各項預防和應對措施,高度重視,精心組織,科學調度,確?;鶎討惫芾砀黜椆ぷ髀涞綄嵦?。
二是密切配合?;鶎討惫芾砉ぷ魃婕案鱾€方面、各個層次、各個部門。大家都要本著對人民群眾高度負責的態(tài)度,主動溝通、加強合作、理順機制、形成合力,共同抓好基層應急管理工作。
三是落實責任。依據《突發(fā)事件應對法》,各區(qū)縣、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其派出機構要按照屬地管理原則,全面負責轄區(qū)內各類突發(fā)公共事件的預防和應對工作。要充分整合轄區(qū)內各種應急資源,充分發(fā)揮現有機構和人員的作用,落實責任,強化考核,盡快建立起配合有力、運轉高效的基層應急聯動機制。
四是加大投入。建立健全政府、企業(yè)、社會相結合的應急保障資金投入機制,為加強應急隊伍、裝備、物資儲備等方面建設提供保障。各級財政部門要按照現行的事權、財權劃分原則,分級負擔應急管理工作經費,并納入本級財政預算,及時撥付應急資金。
總之,各地區(qū)、各部門、各單位要以此次推動會為契機,進一步強化基層應急管理工作,從根本上提高我市應對突發(fā)事件能力,為實現天津又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。