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今天召開(kāi)的建設(shè)局工作會(huì)議,主要任務(wù)是全面回顧總結(jié)2014年工作,科學(xué)謀劃新的一年發(fā)展,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求和我區(qū)區(qū)建管局的工作部署,動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工繼續(xù)保持和鞏固奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的發(fā)展勢(shì)頭,創(chuàng)新作為,加壓提升,全力推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)更好更快發(fā)展。我的發(fā)言分二部分,第一部分回顧2014,第二部分展望2015。
2014的工作回顧
一、全年目標(biāo)完成情況
2014年我們制定的任務(wù)是全年建筑業(yè)總產(chǎn)值沖刺150億元,其中多元產(chǎn)值12億元以上、外經(jīng)產(chǎn)值5000萬(wàn)美元以上,創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程1項(xiàng)、省優(yōu)工程12項(xiàng)、市優(yōu)工程40項(xiàng)。在大家的共同努力下,超額完成指標(biāo)任務(wù)。1—10月,全區(qū)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值119億元,占全年計(jì)劃的80%,同比增長(zhǎng)19%,預(yù)計(jì)全年建筑業(yè)總產(chǎn)值150億元左右。
二、主要工作及特點(diǎn)
(一)全面履行職能,扎實(shí)推進(jìn)建筑業(yè)各項(xiàng)工作
1.城市建設(shè)全面推進(jìn)。全區(qū)完成城鎮(zhèn)建設(shè)總投資超過(guò)25億元,其中城市基礎(chǔ)設(shè)施投入近2億元,各項(xiàng)城建重點(diǎn)工程全面推進(jìn)。一是城市環(huán)境迅速提升。二是蔣王基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。2.鄉(xiāng)統(tǒng)籌成效顯著。各鎮(zhèn)、街道累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入7.2億元,村鎮(zhèn)道路建設(shè)、污水設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境整治等取得新的成效。一是加快實(shí)施民生實(shí)事工程。二是加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。三是加快農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。
3.建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。圍繞建筑業(yè)“一創(chuàng)二沖三增”目標(biāo),在應(yīng)對(duì)危機(jī)中尋找良機(jī),在搶占市場(chǎng)中擴(kuò)大規(guī)模,在創(chuàng)優(yōu)環(huán)境中培植實(shí)力,全區(qū)建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。二是市場(chǎng)空間有效拓展。三是升級(jí)創(chuàng)優(yōu)取得實(shí)效。
4.行業(yè)管理不斷規(guī)范。強(qiáng)化招投標(biāo)管理。采用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)、網(wǎng)上遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)和語(yǔ)音自動(dòng)通知評(píng)標(biāo)系統(tǒng),努力使招投標(biāo)工作做到公開(kāi)、公平。全區(qū)共辦理招標(biāo)發(fā)包項(xiàng)目83項(xiàng),投資總額11億多元,合同價(jià)格10.5億元,節(jié)省投資6000多萬(wàn)元。強(qiáng)化圖紙審查和施工許可管理。
三、人才培養(yǎng)情況
缺乏人才是影響企業(yè)資質(zhì)升級(jí)的重要因素。為從根本上解決這一問(wèn)題,我們將以建業(yè)培訓(xùn)服務(wù)有限公司為平臺(tái),積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持,多渠道、多層次地培養(yǎng)建筑施工特種人員以及所有建筑工程類高管和工程技術(shù)人才,不斷提高從業(yè)人員操作技能和專業(yè)水平,為我區(qū)建筑業(yè)輸送優(yōu)秀人才。
四、黨務(wù)政務(wù)情況
(一)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎實(shí)抓好黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作。
深入貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),發(fā)展黨內(nèi)民主,保障黨員權(quán)利,增強(qiáng)黨組織工作的透明度,使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
主要抓了五個(gè)方面工作:1、中心工作方面,圍繞年度工作計(jì)劃進(jìn)行分解落實(shí);貫徹落實(shí)上級(jí)組織會(huì)議、決定的措施以及執(zhí)行情況。2、思想建設(shè)方面,制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,并落實(shí)積極組織黨員干部參加上級(jí)和局里安排的各項(xiàng)活動(dòng)。3、作風(fēng)建設(shè)方面,加強(qiáng)廉潔自律教育,認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)區(qū)委組織部編制的干部監(jiān)督管理工作文件選編。4、制度建設(shè)方面,認(rèn)真制定各項(xiàng)規(guī)章制度,明確具體要求。5、完成區(qū)委、區(qū)政府交代的其他工作。
(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意機(jī)關(guān)
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨的事業(yè)興衰,影響著社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,決定了民心向背,作風(fēng)建設(shè)不僅體現(xiàn)了機(jī)關(guān)管理的水平,更反映了機(jī)關(guān)黨員干部的自身素質(zhì)。為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),按照區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)上提出的要求,今年以來(lái),我局從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手,狠抓作風(fēng)養(yǎng)成,加大效能監(jiān)察力度,暢通下情上達(dá)管道,廣泛征求意見(jiàn),積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真查找和解決作風(fēng)建設(shè)和黨員干部自身建設(shè)方面存在的問(wèn)題,堅(jiān)持依法行政,大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步健全和完善了部門(mén)和工作人員崗位職責(zé),定期召開(kāi)月度工作例會(huì),對(duì)研究布置的各項(xiàng)工作實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)”,一年來(lái),我局通過(guò)理論學(xué)習(xí)和思想發(fā)動(dòng),組織開(kāi)展“責(zé)任、能力、效率、形象”大討論,積極開(kāi)展人民滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)爭(zhēng)工作,收到良好實(shí)效。
2015的展望
針對(duì)2014年凸顯出來(lái)的問(wèn)題,如:建筑業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)跟不上形勢(shì)發(fā)展需要,特別是缺少高層次經(jīng)營(yíng)管理,一、二級(jí)建造師和涉外人才。企業(yè)綜合素質(zhì)不高,原野一級(jí)資質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不明顯。制度建設(shè)還不完善,制度執(zhí)行上力度不夠等問(wèn)題,我們要有清醒認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)了就要解決好。為此,我們要做好以下工作:
一、指導(dǎo)思想
2015年,我局將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)、集約建設(shè)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,加快基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè),著力打造功能完善、特色鮮明、整體協(xié)調(diào)的城市新區(qū);推進(jìn)集鎮(zhèn)集中居住區(qū)建設(shè),加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐;加大市場(chǎng)開(kāi)拓、資質(zhì)升級(jí)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌力度,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、工作思路和主要措施
1、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)建筑業(yè)的發(fā)展。全行業(yè)增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的應(yīng)變能力;加快轉(zhuǎn)變建筑經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,堅(jiān)持速度質(zhì)量效益相統(tǒng)一,保持理性的增長(zhǎng)速度;依靠科學(xué)進(jìn)步來(lái)拓展建筑業(yè)發(fā)展空間,切實(shí)改變拼人力、拼資源、拼勞動(dòng)強(qiáng)度的施工方式,積極發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的巨大作用。
2、整體推進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加快“規(guī)模興建”的步伐。堅(jiān)持培大、育強(qiáng)、做專做精的原則,著力培育發(fā)展多家集團(tuán)化規(guī)模企業(yè),發(fā)揮帶動(dòng)作用。以企業(yè)開(kāi)拓省外、境外規(guī)模市場(chǎng),承接規(guī)模工程。適量發(fā)展“專、精、尖、特”的專業(yè)承包企業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。逐步形成以總承包為龍頭的規(guī)模企業(yè)為支撐,專業(yè)承包企業(yè)為依托,勞務(wù)分包企業(yè)為基礎(chǔ)的合理經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)形式。
3、積極推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加快“科技興建”的進(jìn)程,用“新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝”改造傳統(tǒng)的建筑業(yè)。重視和加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”的結(jié)合,加快新技術(shù)、新工藝、新工法的推廣和應(yīng)用力度。努力實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本改變。
4、調(diào)整和優(yōu)化建筑企業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加快“人才興建”的步伐,建立科學(xué)有效的人才管理機(jī)制。提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),通過(guò)內(nèi)培外引,建立一支高學(xué)歷、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,以及精通國(guó)際工程承包知識(shí)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
5、努力提高建筑業(yè)行業(yè)的監(jiān)管水平,充分發(fā)揮建筑業(yè)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的作用,對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、市場(chǎng)行為、資質(zhì)、安全、項(xiàng)目經(jīng)理管理等方面進(jìn)行引導(dǎo)和管理,促使建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)在實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。充分發(fā)揮建筑業(yè)行業(yè)管理部門(mén)的作用。加大對(duì)建筑業(yè)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)管檢查,規(guī)范市場(chǎng)行為。
同志們,前途是光明的,道路是曲折的,為了我區(qū)建筑事業(yè)又快又好的發(fā)展,我們?cè)谛碌囊荒昀镆欢ㄒl(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,不驕不躁,團(tuán)結(jié)友愛(ài)的革命精神。勝利一定屬于我們!我的講話完了。謝謝大家。