前言：本站為你精心整理了糧食改革調度會議講話范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

根據(jù)年3月5日全縣企業(yè)改革調度會議精神，為穩(wěn)步推進糧食附營企業(yè)的改制工作，確保年底全面完成企業(yè)改制工作任務，經局黨組認真研究決定召開這次專題會議，這次會議的主要任務是全面總結2007年以來企業(yè)改制工作進展情況，理性分析我們企業(yè)改制工作面臨的嚴峻形勢，有針對性地制定工作計劃，科學地安排部署今后一個時期的工作任務。

糧食附營企業(yè)改制工作涉及11個單位，占全縣任務的確1/4以上，涉及面廣，可以說糧食附營企業(yè)改制的成敗直接關系到倩改革的大局，任務非常艱巨，且責任重大，因此各級領導非常觀注，也高度重視：王友林局長已在3月12日的工作報告中明確指出，企業(yè)改革工作是今年糧食工作的重點之一務必抓好。今天縣企改辦的朱主任、清產核資領導小組趙主任等領導親臨會議指導工作，這充分體現(xiàn)了各級領導對我們糧食企業(yè)改制工作的重視，以及對全體改制工作人員的關心和支持，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎。

剛才，胡灼峰科長通報了0*年以來的企業(yè)改制工作情況，安排部署了年的工作任務，審計事務所趙主任就如何做好清產核資、財務審計工作進行了安排部署，企改辦朱主任就如何抓好企業(yè)改制工作提出了具體要求并進行了全面強調，希望各單位按照各位領導的要求，結合自己的實際抓好落實。

回顧過去，總體來說，我們的企業(yè)改制工作進展順利，運轉態(tài)勢良好。具體表現(xiàn)為領導重視，政策宣傳到位，措施得力，工作落實到位，組織協(xié)調有序，職工分流到位。應該說是領導重視、部門支持、企業(yè)主動、整體推進、程序合法資料完備。達到了預期目的，基本上完成了階段性任務，這些成績的取得應歸功于各級領導的支持和在座各位的不懈努力。在看到成績的同時，也要正視我們工作中還存在一些情況和問題，雖然改制過的企業(yè)沒有出現(xiàn)上訪，但一些善后工作和遺留問題還需要急待處理，已進入改制程序的企業(yè)清產核資、產權界定、財務審計工作進展不一，縣政府要求我們在10月底全面完成所有改制程序，實現(xiàn)資產變現(xiàn)，還可能會遇到這樣那樣的困難和問題，任務繁重，我們只有面對現(xiàn)實，正視困難，接受挑戰(zhàn)，經受考驗，主動加壓，背水一戰(zhàn)。

為了確保糧食附營企業(yè)改制工作近期完成任務，下面我就針對各單位實際，對近期工作提出幾點要求，一是老城糧站、糧油運輸公司要盡快辦理檔案托管、失業(yè)金手冊核發(fā)、再就業(yè)優(yōu)惠證審核事宜，完善各種資料，寫出專題報告，3月底前將組織驗收審計。二是批發(fā)中心要做好職工補償金發(fā)放的善后工作，辦理資產移交手續(xù)。三是鏡湖中心糧站，重點協(xié)調做好產權糾紛的調處工作，拿出具體解決辦法，確保資產處置順利進行。四是城鎮(zhèn)糧食購銷公司要抓緊做好資產評估，資料完備后，及時辦理資金缺口的撥付工作。五是飼料廠、五谷神飲料廠要抓緊做好清產核資工作。六是面粉廠、油廠抓緊做好財務審計工作，確保五月份進行資產評估。根據(jù)目前的工作任務可以說是非常艱巨。為了便于推進工作，現(xiàn)就領導小組成員分工明確如下：胡灼峰聯(lián)系糧食批發(fā)中心、城鎮(zhèn)糧食購銷公司、縣油廠，張政聯(lián)系糧油運輸公司、老城中心糧站、面粉廠，司德啟聯(lián)系鏡湖中心糧站、五谷神飲料廠、正泰飼料公司，欒福志聯(lián)系縣酒廠、糧貿公司。請各單位涉及到具體問題于相關人員聯(lián)系，嚴格按照時間要求、政策規(guī)定辦理，對于特殊情況一時不能解決的要加強協(xié)調并拿出具體意見，及時匯報，以便盡快研究解決。

對于今后的企業(yè)改制工作我們將堅持一周一督查，十天一調度，一月一通報的制度，確保改制工作整體推進。

同志們，企業(yè)改制工作目標已經明確，任務已經確定，企業(yè)改制的格局已經形成，企業(yè)改制的政策也均被社會各界認可，我們全體改制工作人員要統(tǒng)一思想，主動加壓，加強協(xié)調，密切配合，迎難而上，背水一戰(zhàn)，為推進糧食企業(yè)改革，實現(xiàn)糧食經濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻。