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認真?zhèn)鬟_貫徹了礦業(yè)公司黨委擴大會議和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神，進行了認真地討論，統(tǒng)一了思想，大家一致認為**董事長和**董事長的講話非常實在，實事求是地總結了20**年的工作情況，對集團公司和礦業(yè)公司的內外處境、發(fā)展前景、近遠期的奮斗目標，對生產經營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標，鼓舞了人心，增強了我們的緊迫感和責任感。為此，分公司依據礦業(yè)公司的指使精神，就如何作好20**年工作，圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的年度任務指標，黨員、全體成員召開會議，作了以下工作：1、認真總結去年的工作。黨員、全體人員對上年工作進行認真回顧，總結了經驗和教訓。生產經營任務完成得很好，各項工作有明顯進步和提高，是得益于礦業(yè)公司領導的正確領導和及時的指導，確使生產經營各個時間、各個環(huán)節(jié)協(xié)調一致;得益于市場的積極影響，把握市場，不失時機地調整礦產品價格，把該賺的錢賺回來；同時，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結果。當市場好的時候，為了抓住有利時機，全體人員集中精力，主動放棄休息，全身心地投入到生產經營中，做大了礦產品產量，創(chuàng)造了鐵礦產量、低硫礦產量、鐵粉礦產量近年來最高的記錄。同時，也清醒地認識到存在的問題和不足：一是礦產品的質量不高，占領市場有很大的脆弱性，質量管理有待提高；二是對資源管理還不夠到位，需加強管理工作力度；三是少數人員有松口氣的思想，需要進一步加強教育，鼓舞斗志。

2、認真研究，確定任務、指定保障措施。依據礦業(yè)公司的指示精神，結合分公司的實際情況，我們的指導思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭創(chuàng)最好經濟效益。”20**年我們確保超過20**年的各項生產經營指標。為保證任務指標的實現，采取以下措施：一是抓好動員教育，調動一切積極因素，經常進行任務形式教育，不斷增強緊迫感和責任感，使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產經營之中；二是細化任務，將任務分解到兩個加工廠和銷售人員，定任務、定時間的分步完成，確保最終任務的實現；三是抓重點。根據鐵礦、硫礦的兩大產品，我們認為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點，嚴密組織鐵礦的生產銷售；四是抓鐵礦產品的質量，生產過程中嚴把選礦、碎礦質量關，盡最大努力降低生產過程中的貧化；五是加強安全生產工作力度。嚴格落實安全生產管理的各項規(guī)章制度，加強日常安全管理工作，深入生產現場巡查安全，確保生產經營安全順利進行。

通過分公司12月27和28日的傳達貫徹，以及分公司經理干宗道同志對去年工作的總結，對明年生產經營任務進行了具體安排部署，并就集團公司董事長和礦業(yè)公司董事長的講話進行了認真的討論，大家一致認為：集團公司和礦業(yè)公司的經濟效益發(fā)展的較好是領導帶領我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，為公司的長遠發(fā)展，為我們自己未來的生存舍得我們的一切。大家在討論20**年生產經營任務和措施時表示：我們必須團結一致，以忘我的精神，苦干實干，充分發(fā)揮主觀能動性，克服工作中遇到的困難作大產品產量，提高產品質量，精心作好每份工作，保證完成任務，力爭創(chuàng)造更好的經濟效益，為礦業(yè)公司經濟發(fā)展，作出我們應有的貢獻。