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一、肯定去年的成績(jī)

第一點(diǎn)，農(nóng)村的歷史性難題（禁蠟）破題推進(jìn)的責(zé)任感、使命感以及這種攻堅(jiān)能力和工作合力，對(duì)我們來講是利器。這個(gè)事情十四五年做下來了，有這么大的一個(gè)群體。這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)打下來，應(yīng)該說大家都是非常辛苦非常疲憊的，可以這么說，是很多的同志碰到的最大的一個(gè)坎、一個(gè)難。但是正因?yàn)槿绱耍覀兏刹俊⑽覀冾I(lǐng)導(dǎo)的這種責(zé)任感、使命感，我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、攻堅(jiān)能力，也在其中得到了彰顯。

第二點(diǎn)，肯定成績(jī)要從今年這樣一個(gè)非常特殊的年景下，各項(xiàng)工作所取得的進(jìn)度、進(jìn)展以及工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)來講。從我們今天這個(gè)會(huì)議交流以及準(zhǔn)備的書面材料來看，應(yīng)該說我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門，可圈可點(diǎn)的創(chuàng)新亮點(diǎn)不少。我們從材料上，包括大家在十五分鐘的發(fā)言里表達(dá)的只是工作層面的東西，而這些工作成績(jī)背后的心血、汗水，包括這過程中的壓力和焦慮都是難以表達(dá)的。雖然我到這邊工作也就兩個(gè)來月的時(shí)間，但畢竟共同走過了一段，應(yīng)該說也略有所知，所以這里無論是涉及到我們市里縣里給大家的一些規(guī)定動(dòng)作，還是大家自己的一些創(chuàng)新動(dòng)作，無論是我們基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)，還是我們產(chǎn)業(yè)培育，包括安全穩(wěn)定這些方面，應(yīng)該說大家都付出了大量的心血，要充分肯定。

第三點(diǎn)，保持了總體穩(wěn)定的發(fā)展格局。我們不是為了穩(wěn)定而穩(wěn)定，但是我們要正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，我們保持了總體穩(wěn)定的發(fā)展格局，最終是要為了發(fā)展、為了改革。僅僅是為了穩(wěn)定我們什么事都不干了，我們出去坐火車坐飛機(jī)哪樣都有危險(xiǎn)，那我們捂在那里不動(dòng)相對(duì)來說總安全點(diǎn)，危險(xiǎn)總小一點(diǎn)。但這樣顯然是不行的。

第四點(diǎn)，我們干部隊(duì)伍總體呈現(xiàn)了積極、努力、謀事、干事、進(jìn)取、充滿朝氣的這樣一種精神面貌、良好心態(tài)。對(duì)外展示的是精神面貌，對(duì)自己靈魂深處的是心態(tài)，我想這也要充分肯定的。

首先表現(xiàn)在保增長(zhǎng)目標(biāo)的指標(biāo)差距上。紹雄剛才說的很具體，這件事情我想作為縣里來講，我跟紹雄的壓力是最大的，但是我們這份壓力，肯定是分解到各個(gè)部門、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，分解到各個(gè)責(zé)任單位的，這份壓力肯定也是我們要共同承受的。第二個(gè)，重點(diǎn)工作的推進(jìn)、進(jìn)度、氛圍、態(tài)勢(shì)、成效和后進(jìn)問題。這里剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)都說到了，很簡(jiǎn)明也很到位。各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)，我們靠自我評(píng)價(jià)，自我感覺，縱向比是必要的，這可以給我們一些信心，給我們一些力量。但是我們更重要的是橫向去比較，在九個(gè)縣市區(qū)當(dāng)中，我們的基礎(chǔ)、我們的條件，我們的目標(biāo)應(yīng)該處于一個(gè)什么樣的格局，當(dāng)前是怎么樣，接下來后續(xù)怎么樣，我們都要非常清晰?？h里的本文來自工作定位基于一個(gè)什么樣的基礎(chǔ)？基于我們十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整個(gè)的綜合的工作水平、工作的可持續(xù)性。第三個(gè)，就是攻堅(jiān)克難的信心、辦法、意志，在各個(gè)工作單元呈現(xiàn)出一種不平衡性。我們就從蠟棒整治這件事情來看，成效是要充分肯定，但回過頭來我們值得總結(jié)的東西也不少。特別是下一步從標(biāo)本兼治、從整治與長(zhǎng)效相結(jié)合的工作安排上，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)民科技培訓(xùn)、科技服務(wù)以及基層組織建設(shè)等方面，值得我們總結(jié)提高的空間還很大。第四個(gè)，我們的社會(huì)事業(yè)，社會(huì)管理，社會(huì)安全穩(wěn)定，也出現(xiàn)了一些新情況，面臨著新的考驗(yàn)。昨天在市里開會(huì)，計(jì)生委主任*抓牢我就問，“暗訪情況不好”，我說這有它的偶然性，但是跟整個(gè)工作基礎(chǔ)是有一種必然性的。各項(xiàng)工作包括社會(huì)穩(wěn)定，我們今年面臨著很嚴(yán)峻的形勢(shì)，這些是我們工作的差距，也是我們提高的空間。

二、加快完成年度目標(biāo)

第一點(diǎn)，保增長(zhǎng)是全縣最重大的政治任務(wù)和最緊迫的發(fā)展任務(wù)?？茖W(xué)發(fā)展觀當(dāng)然講的很全面，這是對(duì)的，但對(duì)我們來講，保增長(zhǎng)是我們最緊迫的，也是我們?cè)谧母魑坏谝晃坏墓ぷ魅蝿?wù)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我想這是一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)、定位和共識(shí)，不僅縣領(lǐng)導(dǎo)，我們的部門、我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)也要共同多關(guān)注，不僅我們的主要領(lǐng)導(dǎo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)也要有這樣的共識(shí)。

第二點(diǎn)，較好完成年度目標(biāo)任務(wù)要有更良好的精神狀態(tài)。要有什么樣的精神狀態(tài)呢？我想講幾句老話：第一句話，要有壓倒一切困難的決心和勇氣。保增長(zhǎng)的話這兩年講起來特別沉重，特別有價(jià)值。有一句俗語講臺(tái)風(fēng)來了連豬都會(huì)飛啊，但是同樣說臺(tái)風(fēng)來了再好馬力的汽車也是開不動(dòng)的，這就是大勢(shì)，這就是形勢(shì)，正因?yàn)樵谌绱说那闆r下我們要保增長(zhǎng)，要較好的完成年度目標(biāo)任務(wù)。那么怎么樣去完成？首先要有壓倒一切困難的決心和勇氣。困難在不同的人，不同的心態(tài)，不同的標(biāo)準(zhǔn)定位前面是不一樣的。所以說以前我們看到這個(gè)課文《小馬過河》，同樣一條河，不同的主體當(dāng)然是不一樣的。第二句話，要有敬業(yè)愛崗、靜心、安心、珍惜崗位、珍惜當(dāng)下的這樣一種心理定位。其他幾個(gè)縣屆中考察無論部門還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可能下半年都陸陸續(xù)續(xù)的推進(jìn)去了，我們縣里因?yàn)檫@樣的一個(gè)特殊情況相對(duì)比人家滯后一點(diǎn)，這是一個(gè)情況。第二個(gè)情況呢，其實(shí)大家也很清楚，屆中考察，它其實(shí)基本上定位為掌握了解一些工作情況的一個(gè)載體。這里可能跟原來的三年一屆的心理預(yù)期其實(shí)是有關(guān)系的。就說包括我們縣里，市管干部屆中考察搞了將近半個(gè)月，搞的非常認(rèn)真，了解的非常全面，但是事實(shí)上真正能動(dòng)的能有幾個(gè)？所以說作為一個(gè)屆任干部，屆中管理，大穩(wěn)定是前提。說句實(shí)在話我們一輩子啊，沒有多少年可以放在這個(gè)崗位上，有多少時(shí)間給你干活的。作為我們縣里來說，像我這樣就算結(jié)構(gòu)性干部，結(jié)構(gòu)性干部是不管你有能力沒能力、有水平?jīng)]水平，結(jié)構(gòu)不足的時(shí)候組織上都會(huì)把你往前推的，但是結(jié)構(gòu)性干部是非常少的，都是我們放在一個(gè)平臺(tái)上來選拔的。這樣意味著什么？意味著我們的這樣一個(gè)縣里，你們這批人就是人中龍、人中鳳啊，都是相當(dāng)杰出的，所以給這樣的平臺(tái)，就已經(jīng)給我們高度的充分的肯定。所以我們必須要十分的珍惜崗位、珍惜當(dāng)下，然后盡可能的把我們的時(shí)間，把我們的生命、熱情、智慧、創(chuàng)造力在這個(gè)平臺(tái)上、在這個(gè)時(shí)間里讓它迸發(fā)出來，創(chuàng)造可能應(yīng)該有的價(jià)值。講這個(gè)是與大家共勉，沒有任何的針對(duì)性。第三句話，要有造福一方的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任能力。我到*來給我感受非常深的，一個(gè)就是我們木玩產(chǎn)業(yè)的培育，這樣十幾萬人口的這樣的地盤，創(chuàng)造出如此具有影響力的木玩產(chǎn)業(yè)。我這次到了*參加了玩具博覽會(huì)，我們的木玩在整個(gè)玩具協(xié)會(huì)、整個(gè)玩具業(yè)當(dāng)中的影響和地位是很有份量的，事實(shí)上這個(gè)木玩凝聚了多少屆*的領(lǐng)導(dǎo)、*的干部所付出的努力和心血。再如我們這里的農(nóng)民轉(zhuǎn)移，差不多百分之三十以上的農(nóng)民已經(jīng)轉(zhuǎn)移下山，了不起啊!這些年我們統(tǒng)籌城鄉(xiāng)跟我們城市化互動(dòng)起來做，結(jié)合部在哪里？農(nóng)民轉(zhuǎn)移。真不簡(jiǎn)單！第三個(gè)，我說到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的話，我要說朱村的茶葉，這樣一個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)，它的茶葉能發(fā)展到這樣，真不簡(jiǎn)單！我們這些人都是要離開那個(gè)崗位的，但是我們?cè)谀莻€(gè)崗位留下的活、留下的烙印，那首先我們內(nèi)心深處很安慰，有一種成就感，這是可以安慰我們靈魂深處的東西。其次，說句實(shí)在話，我們干了的活也會(huì)有人記得。所以我話講的很土、很白，我想這是作為我們必須有的一個(gè)精神狀態(tài)，作為一個(gè)干部應(yīng)該有的一個(gè)定位和重心，要不然的話，你說一個(gè)人要五年十年二十年保持一個(gè)很好的心態(tài)是做不到的，這個(gè)要靠什么來支撐？要靠精神狀態(tài)，靠精神狀態(tài)背后的價(jià)值觀來支撐。

第三點(diǎn)，要扭住保增長(zhǎng)這個(gè)中心不放。這里我想點(diǎn)三句話：第一句話，要正確理解并承擔(dān)我們黨委政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及這個(gè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較困難的一個(gè)形勢(shì)下，我們的職能和責(zé)任。就從蠟棒整治這個(gè)事情來說，我們作為政府，如果這有形的手不去推動(dòng)的話，僅僅靠市場(chǎng)這無形的手調(diào)節(jié)的話，可能要再過幾十年才能完成，而且我們這個(gè)區(qū)域以及更大區(qū)域的損失會(huì)非常的大。另外是招商，越是這樣困難的情形下，我們招商引資越是要有作為，要不然，我們的發(fā)展就無從談起。第二句話，要說這個(gè)工作重點(diǎn)?？h里年初部署的工作，這個(gè)在過程當(dāng)中，我們主要領(lǐng)導(dǎo)在，分管領(lǐng)導(dǎo)在積極推動(dòng)，這就是我們的工作。第二個(gè)，我們手上做的工作，可以指向?qū)?，可以把?dāng)前跟將來相結(jié)合，可持續(xù)的組織起來。第三句話，就是要一抓到底、一氣呵成，心無旁騖。我從來不認(rèn)為人與人之間的智商有多大的差別，到了我們這個(gè)平臺(tái)上，智商都差不多，沒有特別聰明的人，差異在哪里？你是心有旁騖呢？還是心無旁騖？這就是你的一種習(xí)慣，思維習(xí)慣，你的一種心態(tài)，心態(tài)的差異。說句實(shí)話，學(xué)歷的差距，剛開始會(huì)有差距，后來的差距都不大，關(guān)鍵是要專心，要盡心。

第四點(diǎn)，要較好的完成年度目標(biāo)，要落實(shí)在直面矛盾、攻堅(jiān)克難、破解難題的責(zé)任、意識(shí)和責(zé)任能力的建設(shè)上。這里呢，我想講幾句老話：第一就是天賦責(zé)任。我們成年人是天賦責(zé)任人，你不管在家庭，在社會(huì)，還是在工作平臺(tái)上，責(zé)任是天賦的。特別是我們領(lǐng)導(dǎo)干部，選擇了這個(gè)崗位，就等于選擇了責(zé)任。第二責(zé)任是能力，但高于能力。責(zé)任他首先是一種能力，但是它高于能力，因?yàn)槟芰τ肋h(yuǎn)由責(zé)任來承擔(dān)。第三直面困難，解決困難和矛盾，是責(zé)任的核心。這次我履新，大家紛紛祝賀，這也是人之常情，但是我總覺得這個(gè)又不是去享福的一個(gè)活，更重要的平臺(tái)意味著你承擔(dān)更大的責(zé)任啊，是吧？所以，這個(gè)也是一種人的理念的差異。當(dāng)然，祝賀是大家的心意心愿，對(duì)自己講，其實(shí)是壓力，是考驗(yàn)。第四真正的負(fù)責(zé)任就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)大局負(fù)責(zé)。我們的工作，首先對(duì)全縣負(fù)責(zé)任，同時(shí)，我們也是對(duì)麗水市委市政府負(fù)責(zé)，對(duì)浙江省負(fù)責(zé)。第五責(zé)任是動(dòng)力。有責(zé)任的人，他才會(huì)有持續(xù)的內(nèi)動(dòng)力。內(nèi)動(dòng)力，他也是我們做人的尊嚴(yán)，也是一種榮譽(yù)。說這個(gè)人責(zé)任心很強(qiáng)，我覺得這個(gè)是最高的獎(jiǎng)賞。第六責(zé)任評(píng)價(jià)自有公論。不能靠自我感覺的，自己只能說是否盡心盡力，那是可以自己評(píng)價(jià)的。但是是否盡職盡責(zé)了，肯定是有客觀標(biāo)準(zhǔn)的，是要在一種縱向橫向比較當(dāng)中，人家才可以給你的評(píng)價(jià)，組織才可以給你的評(píng)價(jià)，所以這是一種公論性的東西，而不是自我感覺。

第五點(diǎn)，要加強(qiáng)班子建設(shè)。我講的這個(gè)建設(shè)，重心要在帶班子。兩個(gè)層面：一個(gè)要把自己的班子帶好。我們今天在座的都是主要領(lǐng)導(dǎo)，要把自己的班子帶好，怎么帶班子？一個(gè)是思路帶，一個(gè)是民主集中制制度帶，第三要有合理的分工。第二個(gè)層面要把村班子帶好。帶好村班子，我想有三個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)把好用人關(guān)，第二個(gè)目標(biāo)管理，第三個(gè)是制度建設(shè)。當(dāng)前說句實(shí)在話，我們這里從年度工作也好，從多年工作總結(jié)也好，我想這次陳塢村的損失太慘重了，教訓(xùn)太深了。這其實(shí)是一個(gè)什么？就完全是一個(gè)斷層啊!政策斷層，工作斷層，情感斷層，信息斷層。完全斷層!談何責(zé)任?。磕闳绻@樣的村再多一些的話，你還敢說是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)嗎？你什么樣的村班子??？自己在那邊經(jīng)營(yíng)，在那邊從中謀利啊!都像這樣的班子的話，我們整個(gè)縣里的工作，縣里的方針政策還到的了嗎？與此同時(shí)，我從我這兩個(gè)月調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)走下來，確實(shí)也看到許多班子以及基層組織建設(shè)，跟我們的發(fā)展，應(yīng)該講互為前提、互為結(jié)果，結(jié)合的非常好。特別像這個(gè)*鎮(zhèn)、崇頭鎮(zhèn)，也是要承擔(dān)整治任務(wù)的，花菇原來種植的量也很大，但在春季備料的時(shí)候，特別是135這塊，減量減到了百分之五十以上，你沒有一個(gè)強(qiáng)有力的村班子，是推不進(jìn)去的。第二，在國(guó)慶前后這么一場(chǎng)戰(zhàn)役當(dāng)中，應(yīng)該說，還是比較好的，跟我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府保持了一致。沒有這樣一個(gè)基層組織基礎(chǔ)，我們這場(chǎng)仗到底往哪個(gè)方向走？我們只能是決心大，結(jié)果落在哪里我們不知道。

第六點(diǎn)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作的作風(fēng)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)我想講四句話，與我們縣里領(lǐng)導(dǎo)班子跟我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門共勉：第一個(gè)是研究工作要實(shí)；第二個(gè)抓工作要具體；第三個(gè)要注重抓落實(shí)；第四個(gè)要致力于提高工作效率。我想講這么四句話，不展開了。特別是抓落實(shí)，以前有句話：開會(huì)加不落實(shí)等于零，部署加不檢查等于零，考核加不獎(jiǎng)罰等于零。我也加一句話，閉門造車加信息不對(duì)稱也等于零。所以工作當(dāng)中，我們縣整個(gè)系統(tǒng)，信息的互動(dòng)性、暢通性、對(duì)稱性非常要緊。

第七點(diǎn)，較好完成年度目標(biāo)要立足當(dāng)前。因?yàn)闀r(shí)間已經(jīng)過了五分之四了，我們即使就元旦后春節(jié)前再趕一趕的話，也是四分之三的時(shí)間已經(jīng)過去了。從整個(gè)工作安排的時(shí)序看，今年我們每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都有一定的滯后性。在今年特殊的、困難的年景下面，這就意味著我們接下來這個(gè)本文來自階段的工作的艱巨性。所以幾個(gè)具體的事情我想在這里再重復(fù)一下：一個(gè)就是年度目標(biāo)、指標(biāo)、重點(diǎn)工作的掃尾和畫句號(hào)的問題，這個(gè)是總體上的。第二個(gè)就是治蠟的鞏固和長(zhǎng)效管理。特別是這件事情，我們要非常理性。9月底一直到11月底這階段一直是非常關(guān)鍵的，是今年的決勝階段。但并不等于我們今年這一仗打下來就可以一勞永逸啊，不可能的，哪有那么容易的事情。所以接下來的鞏固和長(zhǎng)效的問題，以及土地開發(fā)、危舊房改造等作為我們自己縣里建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)性和重點(diǎn)工作，都需要我們高度重視。第三個(gè)就是安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定和平安創(chuàng)建的問題。平安縣創(chuàng)建工作，你說前面這個(gè)四五年都平安縣拿下來了，然后今年我們就甩手不要這個(gè)平安縣了，我們交待不了，沒法交待。我們接下來開完會(huì)還要再去研究，這里請(qǐng)大家各司其職。第四個(gè)是甲流防控、計(jì)劃生育工作。具體我就不展開了。計(jì)劃生育工作特別是暗訪這一塊，它現(xiàn)在考核計(jì)劃生育是非常健全的。我也抓了多年的計(jì)劃生育，這個(gè)沒有別的出路，就是把工作抓實(shí)。第五個(gè)冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)，這里我特別要一下茶葉。我們食用菌在全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中兩分天下有其一啊，這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)我們是要反思的，而且我們這個(gè)朱村的茶葉，他不僅注重基地的建設(shè)，他還有銷售隊(duì)伍，他還有加工，這樣一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，我們是可以推廣的。我們縣里接下來，茶葉這一塊應(yīng)該作為第一大潛力產(chǎn)業(yè)，我想每年按照四千至五千畝這樣一個(gè)規(guī)模，要在“十二五”把它培養(yǎng)成一個(gè)替代性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。然后其它相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，我們?cè)瓉碛谢A(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的維持，我們?cè)鯓舆M(jìn)一步研究，這個(gè)請(qǐng)王新榮縣長(zhǎng)進(jìn)一步規(guī)劃論證，全面部署。第六個(gè)就是明年項(xiàng)目計(jì)劃的銜接和平衡。這里我想不僅我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門之間，部門綜合部門之間要對(duì)接，而且跟省直部門的對(duì)接已經(jīng)是非常緊迫了，因?yàn)樗旧系捻?xiàng)目在10月份就定盤了，就定掉了。所以要抓緊，不要回過頭來，等到后面說：“哎呀，這個(gè)進(jìn)不去的啦”，那就很難交待了。第七個(gè)就是綜合財(cái)力的一個(gè)平衡調(diào)控的問題。今年財(cái)政很難管，任何人當(dāng)縣長(zhǎng)，任何人當(dāng)財(cái)政局長(zhǎng)，今年是都難的，但是這一塊，我們就要進(jìn)一步的研究這個(gè)綜合財(cái)力的調(diào)控平衡的問題。第八個(gè)就是冬季防火，防火工作非常重要，具體不展開，需要扎扎實(shí)實(shí)做好。

三、統(tǒng)籌俱進(jìn)，認(rèn)真謀劃明年及“十二五”工作

首先說說謀劃。謀劃這件事情，我覺得謀劃首先是一種責(zé)任，他是我們領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)和部門的主要職能之一。第二，謀劃是一種能力。我們經(jīng)常評(píng)價(jià)干部說，這個(gè)人唱功很好，做功不行。原因在哪里？說明他中間的一個(gè)橋梁沒有，這就是什么？謀劃，謀劃沒有，所以等于是他把這個(gè)唱功和做功就分割開了?，F(xiàn)在的干部的口才都很好的，口才好也是干部隊(duì)伍建設(shè)的成果，但是到最后的話，是看做功的。第三，謀劃它是一種心態(tài)。我們平常評(píng)價(jià)干部經(jīng)常說，這個(gè)人善于謀事，這個(gè)人擅于謀人。我覺得謀事和謀人都是水平，它不是一種截然分開的東西，它應(yīng)該是有傾向性，這是由心態(tài)決定的，其實(shí)是相輔相成的。你說純謀事一點(diǎn)都不謀人，那事在人為，事是人干的啊。你純粹就是見物不見人，這個(gè)人謀事肯定也是不全面的，不到位的。同時(shí)，謀劃它也是一種作風(fēng)。我們干部與干部之間的差異在哪里？其實(shí)我覺得可以用六個(gè)字來區(qū)別，精于心、敏于行。精于心我們平常講的就是用心要細(xì)，要精，要深，要遠(yuǎn)，要往大處謀，要往高處謀，要往深處謀。但同時(shí)要敏于行。敏于行，就是說要抓落實(shí)，要有效率，要有可操作性。所以其實(shí)我就覺得它是一種思想作風(fēng)，也是一種工作作風(fēng)，一種實(shí)干的精神。這謀劃兩個(gè)字，看起來很輕飄，但其實(shí)它承載著太多的東西。事實(shí)上你對(duì)下階段工作調(diào)研思考的能力，謀劃的水平，決定了你下一階段工作可以推到的一個(gè)高度，你可以爭(zhēng)取到的工作資源以及這種可能性。

關(guān)于“十二五”的思路，我想具體我們11月底要開一個(gè)專題學(xué)習(xí)會(huì)，把四中全會(huì)精神貫徹和我們明年工作思路以及“十二五”的謀劃結(jié)合在一起，大家一起研究。現(xiàn)在我們各條線，各套班子，我們的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，最近都在調(diào)查研究，都在準(zhǔn)備，到時(shí)我想請(qǐng)大家再一起來交流，再碰撞。