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今天來到*供電局很高興，*局*董事長(zhǎng)來過了，*電網(wǎng)公司辦公廳調(diào)研組也來過了，今年*電網(wǎng)公司的調(diào)研是為了讓部門深入到基層供電局去解剖一個(gè)供電局，了解那里好的做法，存在的問題，這對(duì)部門也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。我任總經(jīng)理以來，到廣東電網(wǎng)公司的基層單位調(diào)研，*供電局是第一家。今天來到這里收獲很大，聽了王志英局長(zhǎng)的情況匯報(bào)，我感覺*供電局很有心氣，大家情緒非常好，干部職工干勁非常足，很有創(chuàng)新精神，這是一個(gè)很強(qiáng)烈的感覺！

第一，*供電局各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都完成的不錯(cuò)，在技術(shù)創(chuàng)新方面做得很好，尤其是不斷加快配網(wǎng)的建設(shè)改造步伐，按照“限載、分段、互聯(lián)”六字方針，完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)供電能力，以及以“綜合自動(dòng)化、保護(hù)微機(jī)化、開關(guān)無油化”為目標(biāo)，對(duì)所有變電站進(jìn)行綜合改造。*局在技術(shù)創(chuàng)新方面做了很多探討，這一點(diǎn)是非常值得肯定的。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要依靠技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展很大程度上也要依靠技術(shù)的進(jìn)步。我們電力企業(yè)如果沒有技術(shù)的支撐，沒有技術(shù)的進(jìn)步，安全就不能保證。在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新方面*局做了很多嘗試，這個(gè)方向是正確的，這一點(diǎn)非常好。*電網(wǎng)公司現(xiàn)在也提出：什么才是我們自己的核心技術(shù)？過去我們總是把用什么先進(jìn)設(shè)備作為我們的技術(shù)，現(xiàn)在我們概括了三個(gè)電網(wǎng)的核心技術(shù)：一個(gè)是大電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制技術(shù)，再一個(gè)是新設(shè)備集成技術(shù)，比如說節(jié)能綜合利用，包括無功設(shè)備怎么配置效率最高、系統(tǒng)怎么配置最安全、最經(jīng)濟(jì)等，這才是我們自己的技術(shù)。至于設(shè)備是不是先進(jìn)，是買廠家的，而我們是新設(shè)備集成的技術(shù)。第三就是管理的技術(shù)，如調(diào)度管理、生產(chǎn)管理的技術(shù)。我們要把科研技術(shù)用在這上面，像*局搞自動(dòng)化系統(tǒng)，搞保護(hù)微機(jī)化，包括配網(wǎng)的“限載、分段、互聯(lián)”等，這都是我們電網(wǎng)配置上的技術(shù)，生產(chǎn)線上的設(shè)備再先進(jìn)，怎么能在我們的電網(wǎng)上組合起來，這才是我們的技術(shù)。*局在技術(shù)創(chuàng)新方面作了很多的探討，這非常好。吳周春總經(jīng)理也說過對(duì)采用先進(jìn)技術(shù)不要猶豫，要大膽的去用，*局的光纖保護(hù)得到普遍采用，環(huán)網(wǎng)線路光纖保護(hù)率達(dá)75%，這很好。先進(jìn)的技術(shù)只要是對(duì)安全、對(duì)效益有好處就要超前地去用，要堅(jiān)定不移地淘汰落后的技術(shù)！我們的電力設(shè)備，尤其是負(fù)荷中心的設(shè)備、單件的設(shè)備寧可貴點(diǎn)也要買好的，最好是不需要檢修的。現(xiàn)在我們電網(wǎng)的發(fā)展速度太快了，五年就翻一番，四、五年就可以再造一個(gè)電網(wǎng)，從*年開始，一直是15%以上的增長(zhǎng)速度，這使得我們?nèi)藛T的素質(zhì)、精力等都跟不上發(fā)展的要求，因此必須要把這方面工作做好。

第二，*局在管理創(chuàng)新方面作了很多嘗試，現(xiàn)在正在實(shí)行的績(jī)效考核就屬于管理創(chuàng)新，這方面情況你們要認(rèn)真總結(jié)，逐漸規(guī)范?！案慕M機(jī)構(gòu)、調(diào)整崗位、績(jī)效考核”三步走的改革方案、同崗不同酬，體現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)的原則，這些都是很正確的。一開始改革的力度比較大，一些職工有意見很正常，但隨著改革的深入，效果就會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來，下一步要將改革逐漸規(guī)范，形成一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，今天王志英在這里這么辦，明天李志英來這里也這么辦，要形成這樣的機(jī)制，這是我們要去做的工作。改革要有群眾基礎(chǔ)，要有一套完整的辦法讓大家都能夠接收，改革才能成功，在這方面要多做工作。應(yīng)該說管理創(chuàng)新方面的任務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新方面的任務(wù)相比也不輕，這兩個(gè)輪子要平衡地轉(zhuǎn)，這方面*局也作了很多的探討。

第三，關(guān)于節(jié)能方面。*局線損“四分”工作很有效果，很好。節(jié)能降損比去年降了五個(gè)百分點(diǎn)，成績(jī)非常大?，F(xiàn)在國(guó)家對(duì)節(jié)能工作非常重視，前段時(shí)間總理主持召開了節(jié)能專項(xiàng)工作會(huì)議，*電網(wǎng)公司也召開了電視電話會(huì)議，要求搞好節(jié)能工作。為什么把節(jié)能工作放在這么高的位置？因?yàn)榈?010年要實(shí)現(xiàn)全國(guó)單位GDP能耗降低20％的目標(biāo)，但到目前每年的指標(biāo)都沒能完成，還剩下3年的時(shí)間，要全面完成任務(wù)，壓力非常大。為什么要降耗？我個(gè)人認(rèn)為這是我們國(guó)家非常英明的決策，因?yàn)槟芎慕挡幌聛砭痛砦覀兊募夹g(shù)水平落后。能耗降下來并不代表單純的消耗降下來，而是我們整個(gè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要調(diào)整，技術(shù)水平要上去。我們電力行業(yè)除了管理線損以外，還有技術(shù)線損，要依靠技術(shù)手段去降損。技術(shù)上去了才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，這是經(jīng)濟(jì)的牛鼻子，總理把它叫做“重要抓手”，今后幾年國(guó)家抓這方面工作的力度會(huì)越來越大。我們電力企業(yè)在整個(gè)能耗中占50％，直接的和間接的能耗都和我們有50％的關(guān)系，上游是發(fā)電廠，中間是供電的線損，外面是用戶。用戶消費(fèi)的電能占總能耗的50％，加強(qiáng)對(duì)用戶的引導(dǎo)，可以影響50％的貢獻(xiàn)率。所以除了要做好線損工作，下決心將南網(wǎng)公司的線損下降1個(gè)百分點(diǎn)外，還要想辦法把用戶的電耗將下來。按理說這個(gè)應(yīng)該不是我們企業(yè)的行為，我們賣產(chǎn)品當(dāng)然希望賣得越多越好，但我們是特殊企業(yè)，國(guó)家的企業(yè)，要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)任、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任，這才是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。國(guó)家有降耗的要求，我們就要幫助用戶把電耗降下來，對(duì)用戶而言也是節(jié)省成本，我們要提供這方面的幫助，主動(dòng)地為客戶服務(wù)，能不能組織一些懂技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)的人員組成客戶節(jié)電服務(wù)隊(duì)伍，主動(dòng)上門服務(wù)。廣東電網(wǎng)公司在管理方面也一直是*電網(wǎng)公司的排頭兵。這方面還要往前走，創(chuàng)造一些新鮮經(jīng)驗(yàn)，逐步在全網(wǎng)推廣。

第四，關(guān)于加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。*局積極按照南網(wǎng)方略的要求抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)、抓好人才的培養(yǎng)。當(dāng)前階段的重點(diǎn)任務(wù)是要引導(dǎo)職工多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，既有電力的業(yè)務(wù)――電力技術(shù)，又有我們電力行業(yè)所涉及的一些相關(guān)知識(shí)，比如管理人員，搞營(yíng)銷的就要懂法律、懂銷售、懂經(jīng)濟(jì)等等，要提高相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在人才隊(duì)伍的培養(yǎng)方面希望*局也能夠有所創(chuàng)新。

總的來講*局各方面的工作給我留下了很好的印象，非常感謝大家！也借此機(jī)會(huì)通過在座的各位中層干部對(duì)*供電局全體干部職工表示慰問！夏季用電高峰馬上要來到了，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要認(rèn)真做好自己崗位的工作。要確保安全供電、電網(wǎng)安全度夏，使*電網(wǎng)公司年初工作會(huì)議精神在*局得到實(shí)實(shí)在在的落實(shí)。

謝謝大家！