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    • 后勤管理處半年總結(jié)

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      后勤管理處半年總結(jié)

      后勤半年工作總結(jié)

      200*年后勤管理處工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“迎評(píng)”“創(chuàng)建”為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,落實(shí)院四屆二次教代會(huì)暨職代會(huì)提出的各項(xiàng)任。進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度。牢記后勤服務(wù)的宗旨,想干事、干好事、干實(shí)事、干成事、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、節(jié)能增效、扎實(shí)工作、確保科研、教學(xué)師生員工生活的需求,按照院黨委、院行政的要,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神,加大力度深化后勤改革。加強(qiáng)支部建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、保持穩(wěn)定,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),為實(shí)現(xiàn)“迎評(píng)”“創(chuàng)建”目標(biāo)做出不懈的努力。

      一、進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治工作、職業(yè)道德教育加強(qiáng)黨的建設(shè)

      1、鞏固黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,要求每個(gè)人從每項(xiàng)工作做起,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,增強(qiáng)廣大黨員干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),確保教學(xué)、科研和師生員工生活需要。

      2、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和建設(shè),對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、工作效率和服務(wù)水平,服務(wù)意識(shí)適應(yīng)學(xué)院快速發(fā)展起著重要的作用,本年度通過多種形式開展職業(yè)道德教育和建設(shè)。提高職工對(duì)本職業(yè)地位和作用的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)自己的事業(yè)感情,樹立起職業(yè)理念,明確職業(yè)道德規(guī)范的具體要求,激發(fā)自內(nèi)心的巨大的勞動(dòng)熱情和積極性,自覺關(guān)心學(xué)校的發(fā)展,積極參與學(xué)校的建設(shè),為“迎評(píng)”“創(chuàng)建”做好后勤保障。

      3、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。南區(qū)、西區(qū)并入后,后勤隊(duì)伍擴(kuò)大,管理范圍擴(kuò)大,任務(wù)更加艱巨。這就要求每一個(gè)黨員干部貫徹執(zhí)行黨委決議,履行黨員義務(wù),按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,事事處處起到先鋒模范帶頭作用。后勤一班人要相互溝通、密切配合、各司其職,各盡所能,團(tuán)結(jié)一致帶領(lǐng)后勤職工,出色完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      二、加大力度、積極穩(wěn)妥推進(jìn)后勤改革

      五年來(lái)后勤改革取得了一定進(jìn)展,今年在鞏固、完善已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大力度,積極穩(wěn)妥進(jìn)后勤改革。

      1、進(jìn)一步解放思想轉(zhuǎn)變觀念。解放思想轉(zhuǎn)變觀念是后勤改革的關(guān)鍵,在院黨委、院行政的直接領(lǐng)導(dǎo)支持下我處管理機(jī)制有了新突破,并對(duì)浴池、幼兒園、第一、第二、第三餐廳、第四餐廳、超市都實(shí)行了租賃制。今年幼兒園、第一餐廳、第二餐廳、第三餐廳租賃到期實(shí)行第二輪租賃,我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做好第二輪租賃工作。

      2、進(jìn)一步改革水電管理制度;04年學(xué)生公寓用電進(jìn)行全面改造實(shí)現(xiàn)了智能化管理,06年著手教學(xué)公共部分用電規(guī)范和改造,力爭(zhēng)將年度用電總數(shù)輸入卡表給各有關(guān)部門,限額包干、超支自負(fù)、節(jié)余自留。

      3、按照學(xué)院統(tǒng)一安排,做好后勤人事制度和運(yùn)行機(jī)制的改革。

      4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,理清管理體制,實(shí)行層次管理,建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制,一般情況下不越級(jí)匯報(bào)、不越級(jí)指揮,副處長(zhǎng)對(duì)處長(zhǎng)和學(xué)院負(fù)責(zé),各中心要對(duì)副處長(zhǎng)負(fù)責(zé),各行其職、各負(fù)其責(zé)。

      三、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干做好后勤各項(xiàng)工作

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤職工的服務(wù)意識(shí),擺正自己的位置,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立強(qiáng)烈的個(gè)意識(shí)即:大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、節(jié)約意識(shí)。給師生員工辦的事,盡力快辦、辦好,使師生員工滿意。不能辦的事,要有一個(gè)好態(tài)度,爭(zhēng)得師生的諒解。2、保證基本建設(shè)的完好率,做好舊危房、老化線路的維修工作,按照院黨委、院行政的要求,文科樓、第一餐廳、學(xué)生第三宿舍等內(nèi)、外墻皮的處理,迎接10月份的評(píng)估工作,搞好第四食堂三層的招標(biāo)工作,保障2006年新生順利入學(xué)。

      3、進(jìn)一步完善醫(yī)療保健中心的制度建設(shè),增加積累,改善條件?,F(xiàn)已購(gòu)置化驗(yàn)設(shè)備、X光機(jī)、06年要使設(shè)備發(fā)揮更好的效益。

      4、加強(qiáng)食堂服務(wù)態(tài)度、飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格、花色品種的管理,很抓衛(wèi)生管理確保衛(wèi)生安全,繼續(xù)堅(jiān)持食品檢查員檢查制度和學(xué)生干部抽檢制度。

      5、強(qiáng)化飲食服務(wù)中心服務(wù),監(jiān)督、檢查職能,保障學(xué)生的一日三餐,杜絕各種飲食事故的發(fā)生。同時(shí)要摸清底子,做出規(guī)劃,保證今年新生的擴(kuò)招任務(wù)。能使學(xué)生坐的下、吃上飯。

      6、強(qiáng)化制度管理安全第一、穩(wěn)定壓倒一切、認(rèn)真嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、消毒關(guān)、入口關(guān)確保萬(wàn)無(wú)一失。為穩(wěn)定學(xué)院大局,不懈努力工作。

      7、物業(yè)管理工作,在新區(qū)管理的基礎(chǔ)上,盡快建立老區(qū)業(yè)主委員會(huì),把老區(qū)物業(yè)管理工作條例和有關(guān)規(guī)定制定好,人員管理到位,工作穩(wěn)定步開展。

      8、保障全院水電的正常運(yùn)行。完善管理制度,強(qiáng)化責(zé)任感,在保障正常的情況下,厲行節(jié)約,為建設(shè)節(jié)約性校園做出貢獻(xiàn)。

      9、做好停暖后的鍋爐及管道的清洗、保養(yǎng)工作。

      10、做好家屬區(qū)供水管道的改造工作和部分綠化、美化工作。

      11、搞好后勤信息上報(bào)的資料收集工作。

      12、搞好新區(qū)綠化設(shè)計(jì)及種植工作,同時(shí)做好現(xiàn)有喬灌木的維護(hù)和保養(yǎng)。

      13、7月份做好06年供暖煤炭招標(biāo)工作。

      14、做好理化樓室內(nèi)照明線路的改造及其它教學(xué)樓電器設(shè)備的維修。

      15、做好第二餐廳天然氣改造工程。

      四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

      1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和后勤職工的思想政治工作,加大對(duì)后勤改革的宣傳力度。各科室、中心主任要努力做好本部門職工的思想政治工作,要從全院發(fā)展的大局出發(fā),求大同,存小異,心向一處想,勁向一處使,加強(qiáng)同志們之間的相互溝通、理解、信任與支持,順利實(shí)現(xiàn)新舊體制的平穩(wěn)過渡。2、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)管理。過去有的制度我們要重新學(xué)習(xí)和討論,實(shí)事求是,征得大家的認(rèn)可,認(rèn)真執(zhí)行,一視同仁。同時(shí)增加工作的透明度各大項(xiàng)目的招標(biāo),各領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受群眾的監(jiān)督。落實(shí)崗位責(zé)任制,在其位,謀其政,負(fù)其責(zé)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院規(guī)定的上、下班制度,各科室、中心主任要嚴(yán)格后勤處考勤制度,解決干和不干一個(gè)樣,多干和少干一個(gè)樣。年終獎(jiǎng)按考勤分配,不搞一刀切。

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