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今年上半年，縣政府辦公室在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，按照“*”要求，緊緊圍繞政府的中心工作，充分發(fā)揮辦公室服務領(lǐng)導、服務基層、服務群眾的職能，注重發(fā)揮參謀助手作用，狠抓機關(guān)作風建設，不斷完善工作制度和程序，使各項工作邁出了一個新的臺階。

一、上半年工作開展情況

（一）政務工作扎實。加強辦公室制度建設，出臺了《*縣人民政府辦公室工作職責》。嚴格對縣政府和縣政府辦公室名義的公文和其它文字材料的組織起草、審核、印制、分發(fā)管理工作，辦文、辦會質(zhì)量有了新的提高。及時完成了各類會議材料、匯報材料的準備工作及其它服務性工作，基本上做到了會議通知及時、文件收發(fā)快捷、文件傳閱高效、檔案管理科學，急件隨到隨辦，政務工作取得良好成效。

（二）內(nèi)部管理工作到位。加強了綜治、考勤、信訪、精神文明等日常事務管理，保障了辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)，使辦公室工作逐步走向規(guī)范化、制度化。多次完成承辦縣政府全體工作會、政府常務會議、縣長辦公會議等會務組織工作。加強社會治安綜合治理工作，狠抓“平安單位”創(chuàng)建。加強車輛和駕駛?cè)藛T的管理，做到全年無發(fā)生行車事故，為政府領(lǐng)導出行提供了安全保障。積極組織各種業(yè)務培訓，工作人員業(yè)務水平、協(xié)調(diào)和組織能力明顯增強，服務領(lǐng)導、服務基層、服務群眾的能力進一步提高。

（三）專項工作進步。政府督查、法制、信息、接待等專項工作獲得進展，工作能力和工作水平不斷提高。

督查工作。對各類會議精神的貫徹落實情況及各級領(lǐng)導的批示，均能夠在規(guī)定時間內(nèi)按要求督查，并及時反饋督查結(jié)果，為領(lǐng)導決策提供參考。上半年辦理人大代表批評、建議和意見16件，正在解決的23件，做到了人大代表和群眾滿意。同時，在5月上旬對“10+4”惠民行動以及地質(zhì)災害防御工作落實情況等進行了全面督查督辦。

法制工作。按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，加強規(guī)范性文件制發(fā)工作，積極指導縣政府各部門規(guī)范性文件的制發(fā)，規(guī)范了備案、審核工作。

接待工作。嚴格按規(guī)定開展接待工作，充分發(fā)揮接待工作的“窗口”和“橋梁”作用，圓滿完成了全縣各類大型會議的接待任務，為參觀、考察團提供了優(yōu)質(zhì)的接待服務，得到了領(lǐng)導和來賓的一致好評。

信息工作。加強網(wǎng)絡信息建設工作，按要求及時建立開通了政府門戶網(wǎng)站，并落實專人管理；改進政務信息工作，1—7月份上報信息66條，6月以來按照縣領(lǐng)導關(guān)于加強政務信息建設的要求，政府辦及時分解任務，從6月至今共完成52條信息，政務信息工作有了新起色。

（四）加強干部作風整頓建設。縣政府嚴格按干部作風整頓要求，結(jié)合辦公室實際，通過“群眾提、組織點、自己找、相互幫”和“發(fā)意見征求表、召開座談會、設置意見箱”等多種方式，認真廣泛收集意見，進行批評與自我批評，深入開展問題剖析，努力做到征求意見廣泛深入，查找問題準確全面，分析原因深刻透徹，整改方向明確。同時，堅持邊查邊議邊改，通過作風整頓建設，在思想認識上有了新提高，在解決問題上有新進展。

（五）情系扶貧包鄉(xiāng)單位。*年，縣政府辦公室包鄉(xiāng)幫扶單位為巴古鄉(xiāng)?？h政府辦與巴古鄉(xiāng)干部群眾加強交流，坦誠相見，團結(jié)協(xié)作，結(jié)合巴古鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，理清思路、出謀劃策，更好的為巴古的發(fā)展服務。與此同時，加大對巴古鄉(xiāng)的物資扶持力度，在七月建黨節(jié)期間，政府辦為巴古鄉(xiāng)送去了文件柜5個、10袋化肥、10套文具、衣物500件等物品

（六）加強自身建設。班子內(nèi)部發(fā)揚民主，實行集體領(lǐng)導。工作中注重黨性修養(yǎng)，保持清正廉潔。始終以群眾滿意不滿意、擁護不擁護作為衡量工作的尺碼，經(jīng)常放棄節(jié)假日,全身心投入工作。班子之間加強思想交流，相互支持，相互理解、相互信任，較好地了理順了各種工作關(guān)系，圓滿地完成了組織分配的各項任務。

二、存在的問題和不足

辦公室工作在全體工作人員的共同努力下，工作取得了新成績，得到了領(lǐng)導和各單位的肯定。同時，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與縣政府領(lǐng)導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務的意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內(nèi)涵的認識還有很多不到位的地方；二是為領(lǐng)導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識還不很強；三是由于辦公室工作較為緊張，職工全面系統(tǒng)地理論培訓亟需加強。這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。