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      縣工商行政管理局年市場監(jiān)督管理總結(jié)

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      縣工商行政管理局年市場監(jiān)督管理總結(jié)

      2005年,在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,市場規(guī)范監(jiān)管股全體同志求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,全年以“三項(xiàng)整治”工作為主線,深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的各項(xiàng)工作,努力提高執(zhí)法監(jiān)管水平,經(jīng)共同努力,全面完成了2005年市場規(guī)范監(jiān)管各項(xiàng)工作任務(wù),收繳罰沒款2.2萬元,行政性收費(fèi)1.247萬元,為全局工作的完成起到了積極的促進(jìn)作用。

      一年來,市場規(guī)范監(jiān)管股做了大量的工作,工作既有成績也有特點(diǎn),主要表現(xiàn)在:

      一、主要工作

      全面落實(shí)了“三項(xiàng)整治”工作和“三次集中整治”工作。全年共開展以“三項(xiàng)整治”工作為重點(diǎn)的各類市場專項(xiàng)整治工作16次,其中組織食品安全及節(jié)日食品安全專項(xiàng)整治6次,組織保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)整治2次,組織開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作3次,省局“三項(xiàng)整治”督查組在對我局“三項(xiàng)整治”工作進(jìn)行檢查后,對此項(xiàng)工作給予了充分肯定;開展了鹽業(yè)市場專項(xiàng)檢查,切實(shí)整頓規(guī)范了鹽業(yè)市場秩序;對流通領(lǐng)域的成品油進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)管,對全縣的成品油進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽檢;組織開展了“紅盾護(hù)農(nóng)”農(nóng)資打假專項(xiàng)行動;加強(qiáng)了蠶繭市場管理,進(jìn)一步規(guī)范了蠶繭市場秩序;對全縣鐵路沿錢廢舊收購站點(diǎn)進(jìn)行了全面清查,規(guī)范了廢舊市場收購秩序;對轄區(qū)煤礦、非煤礦山、旅游景點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,消除了部分安全隱患;對新進(jìn)駐我縣的5家保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)管,規(guī)范了經(jīng)營行為;全年共辦理違法違章經(jīng)濟(jì)案件6件,其中兩件免予經(jīng)濟(jì)處罰;開展了服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域監(jiān)管調(diào)研工作,形成了“完善食品安全監(jiān)管機(jī)制,構(gòu)建和諧社會的調(diào)研論文”;在食品安全、農(nóng)資監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嵭辛吮O(jiān)管“關(guān)口前移”,初步建立了行政執(zhí)法、企業(yè)自律、社會監(jiān)管“三位一體”的食品安全和農(nóng)資監(jiān)管機(jī)制;成功地籌辦了**縣2005年“三月三”商品貿(mào)易大會,積累了辦會經(jīng)驗(yàn);積極投入創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)工作,全面擔(dān)負(fù)了分解給我局的各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。

      二、工作特點(diǎn)

      1、工作全面,效率高。在全局率先完成了罰款、規(guī)費(fèi)收入任務(wù),以點(diǎn)帶面地促使了各項(xiàng)工作的順利完成;

      2、加強(qiáng)了橫向協(xié)作。在搞好自體工作的同時(shí),加強(qiáng)了股室間的協(xié)作,增進(jìn)了信息共享,改變了“各自為陣”的思維及工作方式;

      3、促進(jìn)了縱向溝通。在股所之間不僅僅充當(dāng)上傳下達(dá)的“二傳手”,不重復(fù)安排工作并盡量少交辦工作,可以不交辦的盡量不交辦,能不督催的盡量不督催,實(shí)實(shí)在在地從業(yè)務(wù)及心理上減少他們的壓力,利用協(xié)助、檢查工作的機(jī)會,加強(qiáng)溝通交流,了解其工作、思想狀態(tài),從現(xiàn)實(shí)的方面幫助解決困難。

      4、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,不管是牽頭主辦或是協(xié)助配合性工作,不管是業(yè)務(wù)對口的或是綜合性的臨時(shí)性工作,都一干到底。

      總之,市場規(guī)范監(jiān)管股在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一年來,做了大量卓有成效的工作,但工作中也存在不平衡的方面,如:同上級業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系方面就很不夠,今后將注重工作的全面性與平衡性,力爭將工作做的更好。

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