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      電網(wǎng)變電修試班班組建設自查總結(jié)

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      電網(wǎng)變電修試班班組建設自查總結(jié)

      電網(wǎng)變電修試班班建設自查總結(jié)

      2006年古丈電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持和幫助下,以“標桿班組”精神為導向,以公司06年工作計劃為目標,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過全班人員團結(jié)一致,共同努力,全年沒有發(fā)生一起責任事故,順利的完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標,現(xiàn)將一年來的班組建設工作總結(jié)如下:

      一、安全管理方面:

      1、班組制定了年度安全生產(chǎn)目標與控制措施,且各目標都順利按期完成。,

      2、全班人員明白了自己應負的安全責任,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀。

      3、全年沒有發(fā)生輕傷和人為責任的一類障礙及以上的事故,沒有發(fā)生違章違紀行為、沒有發(fā)生對公司、工區(qū)有嚴重影響事件,班組安全管理達到優(yōu)秀。

      4、安全培訓計劃已順利完成,上級組織的《安規(guī)》考試達到兩個100%(參考率、合格率)。

      5、每月開展了4次安全活動,活動不搞一言談,每月對各變電站運行情況進行分析。

      6、安全員能正確履行安全職責,在工作中真正起到了安全監(jiān)護作用。

      7、建立的控制異常、障礙、人身輕傷事故具體措施可靠實用。真正控制了異常、障礙、人身輕傷事故。

      8、每月定期進行了安全生產(chǎn)總結(jié)。

      9、省公司、州局、公司的安全通報每期我們都組織了學習討論,并寫了學習心得體會,總結(jié)了經(jīng)驗教訓。

      10、建立了危險點分析與預控管理制度,作業(yè)前工作班人員都參加了危險點分析和討論,并施行了標準化作業(yè)。

      11、按季節(jié)進行安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、事故隱患都以及時上報安監(jiān)股并及時整改,采取了可靠的防范措施,工作票合格率達到100%。

      12、準確記錄了每次出現(xiàn)的不安全事件,對出現(xiàn)的不安全事件及時進行了總結(jié)分析,找出原因,及時消除。

      13、認真開展了標準化作業(yè),嚴格執(zhí)行有票作業(yè),有人監(jiān)護作業(yè),有作業(yè)指導書作業(yè)。

      14、嚴肅調(diào)度紀律,各變電站設備都進行了雙重編號,工作現(xiàn)場嚴格按《安規(guī)》設立了各種安全警示牌。

      15、對聘請的臨時工在每次作業(yè)前都進行了安全培訓和考試,合格后方可作業(yè),在變電站工作現(xiàn)場與調(diào)度的業(yè)務聯(lián)系都使用載波電話。

      16、定期對消防器材進行了檢查,不合格的及時更換,對各運行人員和檢修人員進行了消防器材使用方法培訓。

      17、對各變電站的接地線進行了統(tǒng)一測試、編號,規(guī)定了其擺放地點,每次的檢修電源都裝有漏電保安器。

      18、現(xiàn)場安全按照《省公司的違章下崗26條》進行管理,全班沒有違章行為發(fā)生。

      19、建立了安全工器具管理制度,并按規(guī)定的試驗周期進行了測試,對試驗中不合格的工器具及時進行了封存并補齊工器具按“三十二字”原則管理,全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。

      20、班組的安全規(guī)程制度都已備齊。

      二、生產(chǎn)管理方面;

      1、建立了各項規(guī)章制度、檢修工藝標準、缺陷管理制度、檢修質(zhì)量考核辦法、各變電站設備臺帳以及設備主人責任制。

      2、對設備按規(guī)定的周期進行預試,設備缺陷消除率達到100%,綜合消缺率達到95%以上。

      3、繼電保護定值有專人管理,并有記錄,各變電站均設立了定值臺帳,清楚的記錄了每次定值調(diào)整情況。

      4、每次作業(yè)都嚴格遵循檢修工藝規(guī)程要求,沒有發(fā)生檢修責任造成的臨檢。

      5、建立了一、二次設備檢修、校驗標準化作業(yè)指導書,每次作業(yè)都嚴格按作業(yè)指導書進行程序作業(yè)。

      6、時刻檢查完善各變電站設備原始資料、圖紙圖表和技術(shù)資料。

      7、每月制定了工作計劃,并能按計劃落實完成。

      8、在檢修人員少的情況下,能保證5個變電站的正常供電。

      9、檢修、消缺有記錄。

      10、技術(shù)資料齊全,工作有計劃有布置、有總結(jié)。

      三、綜合管理方面:

      1、在生產(chǎn)現(xiàn)場都能按規(guī)定穿好工作服,戴好安全帽,高空作業(yè)系好保險帶。

      2、經(jīng)上級領(lǐng)導檢查未發(fā)生一起違章事件。

      3、班內(nèi)有環(huán)境衛(wèi)生管理制度和輪流打掃衛(wèi)生值日表。

      4、全班人員進入生產(chǎn)場地都按要求佩戴了各自的崗位標志。

      5、完善了各變電站的安全遮擋、溝道蓋板,設備名牌、標志。

      6、各班員都按規(guī)定保持了各自設備轄區(qū)的清潔,沒有一個設備衛(wèi)生區(qū)死角。

      7、在生產(chǎn)場所,未發(fā)生一起因為檢修完工而未清理現(xiàn)場的事件。

      8、我班建立了定置管理圖,工器具都按要求實行了定置擺放。

      9、建立了績效考核辦法,成立了績效考核小組,已按月進行了績效考核。

      10、已制定年度、月度培訓計劃,各計劃均已完成。

      11、已按上級要求完成技能培訓,并考試都合格。

      12、成立了qc領(lǐng)導小組,全年組織了兩次qc活動,取得了很好的成績,加強了各班員崇尚科學、熱愛科學的熱情。

      13、今年全班組織了對黨中央提出的“八榮八恥”以及省人大黨代會會議精神“建設活力湘西”的學習活動。

      14、安全活動和班務活動都已正常開展,并有記錄。,

      總之,我們響應公司、上級的號召,認真的開展了班組建設,真正使班組這個企業(yè)的細胞為企業(yè)的發(fā)展、壯大起到了積極作用。一年來根據(jù)上級要求,圓滿完成了對城郊變,棲鳳湖變、河西變、大溪坪變、巖頭寨變的維護正常供電任務。全年沒有發(fā)生一起違章事件,沒有發(fā)生一件人為責任性事故,10月份通過公司班組建設檢查組的檢查,得到了好評,在公司里起到了先進模范帶頭作用,我們的目標是以“標桿班組”為標準,始終如一的為創(chuàng)一流先進班組而努力奮斗著。

      變電修試班

      2006.12.15

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