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龍頭企業(yè)2006年創(chuàng)建文明單位活動(dòng)總結(jié)
××××公司創(chuàng)建于1995年,專業(yè)生產(chǎn)再生中空短纖維。經(jīng)過(guò)十多年的艱苦創(chuàng)業(yè),已發(fā)展成再生紡中空滌綸短纖維生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。公司占地面積××*萬(wàn)平方米,建筑面積××*萬(wàn)平方米,員工××××××余人,其中有中、高級(jí)管理和技術(shù)人員××*余人,現(xiàn)有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)流水線*條,年產(chǎn)能達(dá)××萬(wàn)噸。產(chǎn)品有二維、三維,無(wú)硅、加硅、特滑,顏色、品種、規(guī)格達(dá)100多種,能基本滿足多種用戶的需要,產(chǎn)品深受廣大客戶的歡迎,幾年來(lái)產(chǎn)品一直供不應(yīng)求。公司2005年銷售收入××億元,出口創(chuàng)匯××××*萬(wàn)美元。根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)表明,本公司近幾年的產(chǎn)能、銷售額、出口數(shù)量、實(shí)現(xiàn)利稅、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、品牌知名度等多項(xiàng)指標(biāo)在全國(guó)再生中空滌綸短纖維生產(chǎn)行業(yè)中均名列前茅。目前,公司又在描繪大發(fā)新的發(fā)展藍(lán)圖,已在××開(kāi)發(fā)區(qū)征地××*畝,繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能,一期項(xiàng)目2006年8月底已完工試車投產(chǎn),二期項(xiàng)目緊接開(kāi)工,預(yù)計(jì)到2008年竣工后達(dá)到產(chǎn)能×世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,×*萬(wàn)噸,成為全球再生中空滌綸短纖維的最大供應(yīng)商。公司經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),為了更好地貫徹落實(shí)黨的十六大精神,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、兩個(gè)文明一起抓的原則,把精神文明建設(shè)融入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中,依靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所提供的物質(zhì)源泉,促進(jìn)自身發(fā)展,并通過(guò)自身發(fā)展,來(lái)提供有力的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。公司在精神文明建設(shè)方面主要開(kāi)展了以下工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,為創(chuàng)建工作有序開(kāi)展提供了有力保障
成立組織,制訂計(jì)劃,成立了創(chuàng)文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行分工及計(jì)劃的展開(kāi),加強(qiáng)自身建設(shè),使黨、團(tuán)、工成為企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)強(qiáng)有力的參謀和制度實(shí)施的保證。
1、××××有限公司黨支部于97年2月成立,目前共有黨員××人,流動(dòng)黨員××人。為了抓好黨員隊(duì)伍的建設(shè),支部堅(jiān)持“”的制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理,并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,今年黨員為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出××*多條合理化建議,大部分被采納。支部不斷培養(yǎng)優(yōu)秀員工,要求先進(jìn)分子向黨組織靠攏,目前已有××位員工向黨組織寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)。
2、團(tuán)員青年是企業(yè)的未來(lái),他們最具活力和朝氣,也是生產(chǎn)、工作中的骨干。在工作之余,團(tuán)支部組織開(kāi)展到外地旅游、義務(wù)清理公司內(nèi)的環(huán)境、主辦黑板報(bào)等有益活動(dòng),并負(fù)責(zé)舉辦公司文藝晚會(huì)、籃球、乒乓球比賽等有益的公益活動(dòng),有力地支持了公司企業(yè)文化建設(shè)的全面展開(kāi)。
3、工會(huì)組織作為維護(hù)職工權(quán)益組織,在維護(hù)員工合法權(quán)益上,發(fā)揮了積極作用。工會(huì)成立后首先和公司簽訂了五年的“集體勞動(dòng)合同”和“集體工資協(xié)議”,并建立了員工意見(jiàn)箱(總經(jīng)理信箱),激勵(lì)員工提出技術(shù)創(chuàng)新及經(jīng)營(yíng)改善和創(chuàng)新的建議,如產(chǎn)品改進(jìn)、品質(zhì)提升、降本節(jié)耗等,共收到員工合理化建議50余條,并通過(guò)公司相關(guān)部門(mén)予以改進(jìn)和實(shí)施,取得較好的收益。
二、業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)顯著,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1、自文明單位創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái),公司先后被評(píng)“浙江省重合同守信用單位”、“銀行信得過(guò)單位”,“慈溪市工業(yè)二十強(qiáng)企業(yè)”、“寧波市工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、寧波市“走出去”先進(jìn)集體、“海關(guān)a類管理企業(yè)”和慈溪市“慈善楷?!?、“先進(jìn)集體”、“文明單位”等,“大發(fā)牌”再生中空滌綸短纖維被評(píng)為“浙江省名牌產(chǎn)品”和“寧波市高新技術(shù)產(chǎn)品”,“大發(fā)”商標(biāo)獲浙江省著名商標(biāo)。
2、2005年實(shí)現(xiàn)銷售××*億元,實(shí)現(xiàn)稅收××××*萬(wàn)元,利潤(rùn)××××*多萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯××××*萬(wàn)美元,產(chǎn)值同比增長(zhǎng)××%。同時(shí),公司根據(jù)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,先后在泰國(guó)、香港投資境外企業(yè)。
4、“××牌二維中空滌綸短纖維”被認(rèn)定為“浙江省名牌產(chǎn)品”。公司成功開(kāi)發(fā)的“8孔中空滌綸短纖維”被認(rèn)定為“寧波市高新技術(shù)產(chǎn)品”,“細(xì)旦3d中空滌綸短纖維”等四種新產(chǎn)品已通過(guò)“寧波市新產(chǎn)品”鑒定。
5、公司2004年全面通過(guò)了iso9001和iso14001國(guó)際質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的認(rèn)證,2005年又通過(guò)了ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。2006年,公司加大管理力度,大量引進(jìn)管理人才,為公司未來(lái)發(fā)展奠定了牢固基礎(chǔ)。
三、思想道德風(fēng)尚良好,注重企業(yè)文化的建設(shè)
1、企業(yè)注重提高職工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)外來(lái)員工教育和管理。
企業(yè)現(xiàn)有職工××××*余人,外來(lái)員工占了××%以上,很多外來(lái)員工來(lái)自經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)偏僻的小山村,讀書(shū)少、文化素質(zhì)低,為了發(fā)揮外來(lái)員工更多的價(jià)值,針對(duì)這一情況,公司落實(shí)??睿付ㄈ肆Y源部對(duì)外來(lái)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),如:新進(jìn)人員培訓(xùn)(公司簡(jiǎn)介、管理制度、文化、發(fā)展目標(biāo)等)崗前培訓(xùn)(崗位技能)、安全、法制教育,職業(yè)道德和禮儀知識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)車間組織班前、班后會(huì)等管理技能培訓(xùn)。利用黑板報(bào)、宣傳欄、海報(bào)形式,播放新聞等宣傳方法,增長(zhǎng)了員工的知識(shí)面,豐富了員工的業(yè)余文化生活。
本年度內(nèi)公司無(wú)惡性打架、斗毆、賭博等違反社會(huì)治安管理事件發(fā)生,公司并為員工投入養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),并配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育和計(jì)生政策,簽定《流動(dòng)人口計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)》,建檔登記,嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān),從根本上杜絕了公司內(nèi)員工無(wú)計(jì)劃生育和違反計(jì)生政策的現(xiàn)象。
2、努力拓展企業(yè)文化,注重塑造企業(yè)形象
以企業(yè)為載體,利用現(xiàn)有的文化設(shè)施,經(jīng)常組織職工舉行豐富多彩和健康有益的文體活動(dòng),公司先后建立了圖書(shū)室、乒乓球室、籃球場(chǎng)、電視播放室,為文藝活動(dòng)室配備了高級(jí)音響和電腦。同時(shí)聯(lián)誼鄰近企業(yè)、單位舉辦了這些方面的活動(dòng),提高了職工的集體榮譽(yù)感,形成了人人關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚,展示了本公司朝氣蓬勃、欣欣向榮的良好形象。
四、環(huán)境優(yōu)美、環(huán)保達(dá)標(biāo)
1、公司自開(kāi)展文明創(chuàng)建工作以來(lái),通過(guò)了iso14001國(guó)際環(huán)境管理體系的認(rèn)證,加強(qiáng)了對(duì)水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制,公司先后投入280萬(wàn)元建污水處理系統(tǒng),使得污水得到有效處理,循環(huán)使用,有效的改進(jìn)和控制了對(duì)外界的環(huán)境污染;投入100萬(wàn)元用于噪聲設(shè)備更新、改造,使得車間日、晚間噪聲得到有效控制,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2、堅(jiān)持“遵紀(jì)守法,有效利用,優(yōu)化環(huán)境,持續(xù)改進(jìn)”的環(huán)境方針,污水排放持續(xù)達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》的ⅰ級(jí)標(biāo)準(zhǔn);噪聲排放持續(xù)達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》的ⅲ級(jí)標(biāo)準(zhǔn);廢氣排放持續(xù)達(dá)到《大氣污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》;固體廢棄物處理持續(xù)保持“無(wú)害化”、“減量化”、“資源化”,工業(yè)用水量比上年降低5%,工業(yè)用電量比上年降低3%,工業(yè)用油量比上年降低3%等環(huán)境目標(biāo)。
3、公司通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,建立了相關(guān)程序文件及現(xiàn)場(chǎng)管理制度,崗位說(shuō)明書(shū),各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū),設(shè)備操作規(guī)程,倉(cāng)庫(kù)管理制度,工廠、車間、倉(cāng)庫(kù)平面規(guī)劃,并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6s的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)了工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作,做到工作井然有序,工作環(huán)境窗明幾凈,設(shè)備安全運(yùn)行,職工精神飽滿。
五、治安狀況良好,安全管理一直是公司永久緊抓的主旋律
1、公司結(jié)合各類有益世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,活動(dòng)的開(kāi)展,各種技能培訓(xùn)、法制教育的開(kāi)展,使得公司員工把心思都放在文體、工作等有益健康發(fā)展的事情上,故本年度內(nèi)公司無(wú)任何打架、斗毆、賭博等違反社會(huì)治安管理事件發(fā)生,公司并為員工投入養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),并提供良好的住宿、食堂等環(huán)境,積極配合治安聯(lián)防,鎮(zhèn)政府開(kāi)展各項(xiàng)有益社會(huì)的活動(dòng),從根本上保證了員工健康思想的建立。
2、公司結(jié)合工廠現(xiàn)場(chǎng)管理制度,組成了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“公司義務(wù)消防隊(duì)”,開(kāi)展每個(gè)月一次綜合安全大檢查及一個(gè)月一次的消防演練,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求責(zé)任單位在限期內(nèi)改進(jìn),有目的的保障了安全、生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
六、創(chuàng)建工作扎實(shí)有效,堅(jiān)持回報(bào)社會(huì),融入社會(huì)中去的精神。
2004年來(lái)公司文明創(chuàng)建工作井然有序的開(kāi)展,引導(dǎo)了干部員工樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀,奉獻(xiàn)社會(huì)精神,增強(qiáng)了員工的職業(yè)紀(jì)律,提高了公司在社會(huì)環(huán)境的影響及信譽(yù),同時(shí)公司不斷地與當(dāng)?shù)卣?、?zhèn)派出所、部隊(duì)開(kāi)展警民共建、軍民共建活動(dòng),經(jīng)常組織各種活動(dòng)。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì),2005年來(lái),向社會(huì)累計(jì)捐款捐物合計(jì)人民幣××××多萬(wàn)元。2006年度福布斯慈善排行榜第*位。2006年度慈善排行榜第*位。例如設(shè)立××鎮(zhèn)××助學(xué)扶貧基金100萬(wàn)元;捐資25萬(wàn)元修建××鎮(zhèn)××*橋;捐資16400元及送去價(jià)值9900元電風(fēng)扇55臺(tái)慰問(wèn)困難老黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者;為××鎮(zhèn)中學(xué)捐書(shū)價(jià)值人民幣4萬(wàn)元等等。
總之,在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)中,我們是按照“領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)工作、思想道德、環(huán)境、治安、創(chuàng)建總結(jié)”等六大塊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行展開(kāi)和實(shí)施的。公司隨著這些工作的展開(kāi)情況及獲得的成果,說(shuō)明了文明思想建設(shè)已更加深入人心,員工遵紀(jì)守法、熱愛(ài)集體,團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),員工的思想覺(jué)悟和道德素養(yǎng)有了新的認(rèn)識(shí)和提高,各類規(guī)章制度和規(guī)范都已形成行為準(zhǔn)則。雖然公司在創(chuàng)建工作中取得了一定的成績(jī),但是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)仍存在不足,在今后的創(chuàng)建工作中,全體員工有決心和信心,把公司文明建設(shè)工作做得更扎實(shí)、更有生氣,將企業(yè)正確導(dǎo)入銳意改革、永續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)