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今年上半年廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣“服務(wù)創(chuàng)新年”，圍繞交通發(fā)展“又好又快，好中求快”新主題，堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務(wù)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保產(chǎn)出“五大成果”，即：行車安全有保障，膳食服務(wù)講健康，物業(yè)管理上檔次，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)，隊(duì)伍素質(zhì)再提升。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

一、*年上半年工作完成情況

㈠行車安全有保障。上半年車隊(duì)安全行駛50.5萬(wàn)公里，單車最高行駛30600公里，月最高行駛7*公里，早晚加班2739次，節(jié)假日加班863天次，平均每人每月加班5.8天次。

⑴依法行車，確保安全。一是強(qiáng)化安全意識(shí)，每月一次安全學(xué)習(xí)內(nèi)容具體、實(shí)用，兩月一次車輛安全檢查形式多樣，堅(jiān)持每月兩次安全宣傳專欄；二是修訂《車隊(duì)安全事故處理辦法》，從制度上增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)和責(zé)任感。三是加強(qiáng)現(xiàn)有車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保車輛完好率。⑵圍繞宗旨，服務(wù)創(chuàng)新。一是保障了廳機(jī)關(guān)公務(wù)、全省交通重點(diǎn)工程建設(shè)和全省電子政務(wù)工作會(huì)、全省公路水運(yùn)交通工作會(huì)、全省廉政工作會(huì)、“學(xué)、創(chuàng)、建”推進(jìn)會(huì)、“老區(qū)新路”中央新聞單位采訪團(tuán)、外省交通學(xué)習(xí)考察團(tuán)等用車；二是加強(qiáng)對(duì)交通管理部門之間的聯(lián)系，按時(shí)做好車輛年檢、駕駛員駕證年審及其它環(huán)節(jié)工作，保證車隊(duì)工作和諧、有序正常進(jìn)行。⑶提升素質(zhì)，人性化管理。一是4月份順利完成了4名汽車駕駛員招聘工作。緩解行政車輛用車緊張的矛盾，滿足交通建設(shè)發(fā)展需要；二是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六月9日-10日組織了車隊(duì)人員到交通技術(shù)學(xué)院進(jìn)行技能培訓(xùn)；三是注重掌握駕駛員的工作強(qiáng)度和工作節(jié)奏，上半年已解決兩批5人休假，緩解駕駛員的疲勞。

㈡膳食服務(wù)講健康。⑴食堂小餐廳改造后，提升了廳機(jī)關(guān)食堂的接待檔次和服務(wù)水平。上半年6次分餐制接待，為*多位次省、部、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了高水準(zhǔn)的服務(wù)；⑵確保了全省電子政務(wù)工作會(huì)議會(huì)議期間*多人的進(jìn)餐，其中代表*多人，駕駛員*多人，機(jī)關(guān)職工正常進(jìn)餐*多人；⑶堅(jiān)持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量。保證每天早餐五、六個(gè)品種、中餐八菜兩湯和免費(fèi)水果，供應(yīng)了4次自助餐，正點(diǎn)開飯率達(dá)到*%；⑷優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活，上半年提供了12次“小菜籃”；⑸注重節(jié)約、防止浪費(fèi)，加強(qiáng)了食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理。

㈢物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。

1、保障了水電暖供應(yīng)。⑴*年11月18日至3月25日供暖128天，共計(jì)1920多小時(shí)，耗油467.5噸，開支約225萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)電話詢問(wèn)，供暖滿意率達(dá)到98%以上；⑵對(duì)空調(diào)制冷系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查、維修，共查出隱患部位12個(gè)，并及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)，更換了循環(huán)膨脹水箱1個(gè)，90千瓦冷卻水泵葉輪軸2臺(tái)，屋面冷卻水管支架7副，風(fēng)機(jī)軟接頭35個(gè)，改造了循環(huán)水系統(tǒng)的補(bǔ)水泵及管系統(tǒng)，維修了2臺(tái)37千瓦循環(huán)水泵的電機(jī)；⑶對(duì)中央空調(diào)室內(nèi)360多臺(tái)風(fēng)機(jī)盤進(jìn)行了清洗，提高了制冷效率3％左右，保證了室內(nèi)冷氣的清新，實(shí)現(xiàn)環(huán)保供冷。

2、維護(hù)公用設(shè)施、設(shè)備。⑴配合質(zhì)檢部門對(duì)大樓2臺(tái)客梯和食堂貨梯進(jìn)行了年檢，全部合格；⑵對(duì)宿舍區(qū)（二十三層樓）兩部電梯進(jìn)行了維修年檢，對(duì)鍋爐、發(fā)電機(jī)進(jìn)行了檢查保養(yǎng)。

3、房屋維修工作。今年對(duì)廳辦公大樓進(jìn)行了較大范圍的維修，共用經(jīng)費(fèi)74.73萬(wàn)元，完成了：①開始全面維修改造廳辦公大樓附樓小餐廳、接待室、衛(wèi)生間。元月5日到9日完成了小餐廳裝修改造，這次裝修改造任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，后勤中心高度重視，成立了專班，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合力量，倒排工期，跟班作業(yè)，加班加點(diǎn)，交叉作業(yè)，做到有組織、有方案、有措施、有落實(shí)，5日內(nèi)完成了小餐廳改造裝修任務(wù)；②粉刷維修廳機(jī)關(guān)附樓大會(huì)議室；③粉刷維修廳機(jī)關(guān)宿舍區(qū)院墻、雜物間；④拆除辦公大樓屋面隔墻；⑤整修臺(tái)北路宿舍區(qū)健身場(chǎng)所。

㈣經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)。經(jīng)營(yíng)管理鞏固現(xiàn)有成果，公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，拓展新的項(xiàng)目，嚴(yán)格管理，降低成本，增收節(jié)支，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

遠(yuǎn)大公司截止*年6月30日，共創(chuàng)收­209萬(wàn)元，完成創(chuàng)收目標(biāo)380萬(wàn)元的­55%。其中廣告按合同收回­106萬(wàn)元，完成創(chuàng)收目標(biāo)140萬(wàn)元的­75.7%。房屋租賃收租金­103萬(wàn)元，完成創(chuàng)收目標(biāo)230萬(wàn)元的­44.8%。

主要做法：1、公司在穩(wěn)固現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極拓展經(jīng)營(yíng)渠道，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。⑴公司已與瑞士獨(dú)資的SiKa（西卡）公司簽訂了產(chǎn)品銷售協(xié)議；⑵先后到荊岳長(zhǎng)江大橋、武英高速公路和鄂東長(zhǎng)江大橋等重點(diǎn)建設(shè)工程指揮部進(jìn)行了技術(shù)交流，并在荊岳長(zhǎng)江大橋施工單位作了相關(guān)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果完全合格。下步工作正抓緊進(jìn)行，有望在3季度出成果。

2、公司充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，整合現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。完成改造臨揚(yáng)子街危房，興建武漢家居飾品藝術(shù)沙龍項(xiàng)目的整體規(guī)劃。為該項(xiàng)目的實(shí)施準(zhǔn)備了條件。

三陽(yáng)公司收購(gòu)片石10萬(wàn)噸，生產(chǎn)石料10萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃17萬(wàn)噸的58.82%；銷售石料2.3萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃12萬(wàn)噸的19.17%，為荊宜高速公路和京珠高速公路路面養(yǎng)護(hù)供應(yīng)了合格石料。已簽訂隨岳中等高速公路銷售石料合同13萬(wàn)噸，為全年銷售計(jì)劃12萬(wàn)噸的108.33%。

主要做法：1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大營(yíng)銷力度。公司銷售人員跟蹤施工進(jìn)度，保證隨岳中、京珠、荊宜高速公路玄武巖石料的供應(yīng)。積極與隨岳南、漢十、襄荊、隨應(yīng)等公司聯(lián)系，力爭(zhēng)各高速公路養(yǎng)護(hù)、改造中使用公司石料。

2、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。公司制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排時(shí)間，提高產(chǎn)量，開展了大戰(zhàn)*天的活動(dòng)。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的奮戰(zhàn)，*年4月12日由廳后勤中心參與合作的滬蓉西百米溪抗滑層石料廠正式建成投產(chǎn)。該廠的建成投產(chǎn)必將為緩解滬蓉西高速公路建設(shè)中抗滑層石料供應(yīng)緊張的局面起到重要作用。

3、規(guī)范生產(chǎn)管理。一是公司制訂了《差旅費(fèi)和招待費(fèi)管理辦法》，加強(qiáng)差旅費(fèi)和招待費(fèi)管理。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，任命一名現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，負(fù)責(zé)磅房進(jìn)、出料的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)進(jìn)出料規(guī)定。三是制定機(jī)械設(shè)備管理制度，利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備的維修保養(yǎng)。四是加強(qiáng)安全管理。層層簽訂了安全、消防責(zé)任狀，做到責(zé)任到人。開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣大員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。上半年公司未發(fā)生重大人員傷亡事故。四是為保護(hù)周邊環(huán)境，保證石料質(zhì)量，將原來(lái)的水式除塵設(shè)備更換為干式布袋除塵設(shè)備，并每天對(duì)灰料進(jìn)行噴水，有效地控制了粉塵污染。

㈤隊(duì)伍素質(zhì)再提升。建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)干部隊(duì)伍和一支門類齊全、一專多能的職工隊(duì)伍，是后勤中心的努力目標(biāo)。

1、提高專業(yè)化水平。切實(shí)加強(qiáng)干部職工崗位培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)、文化培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部職工積極參加學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高專業(yè)知識(shí)和解決工作問(wèn)題能力。完成了工人技術(shù)職稱*年評(píng)聘工作和*年報(bào)名工作。車隊(duì)、食堂積極開展了崗位練兵，提高隊(duì)伍專業(yè)化水平，選派人員出外參加各類崗位培訓(xùn)。

2、完善了職工合同制度。進(jìn)行用工制度改革，盤活用人機(jī)制，新聘了4名駕駛?cè)藛T，所招聘人員均實(shí)行勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣管理合同由后勤中心與勞務(wù)公司一年一簽，此種方式在管理上較為方便，費(fèi)用上較為經(jīng)濟(jì)。為進(jìn)一步規(guī)范管理，后勤中心研究決定對(duì)原有5位臨時(shí)合同工也簽訂勞務(wù)派遣合同管理，現(xiàn)已將有情況報(bào)告人事處。

3、關(guān)心職工生活。在干部職工政治生活上采取有效措施，力爭(zhēng)為后勤干部職工做一兩件實(shí)事，尤其在干部使用管理、家屬就業(yè)、子女上學(xué)、辦公條件等問(wèn)題上努力。⑴2月5日－8日，3日內(nèi)更換了廳機(jī)關(guān)120套辦公桌椅，改善了辦公條件，同時(shí)將舊桌椅及時(shí)處理，贈(zèng)送交職院。由于準(zhǔn)備充分，安排合理，更換工作井然有序，有條不紊，沒(méi)有影響廳機(jī)關(guān)正常辦公秩序。⑵積極開展以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為主體的各類活動(dòng)，召開一年一度的家屬座談會(huì)。積極參加廳組織的參觀洪山監(jiān)獄、迎節(jié)會(huì)交通系統(tǒng)千名黨員體操匯演。⑶人性化管理。允許有子女參加高考或中考的職工在高考、中考期間休假，照顧子女起居。

4、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心黨支部按照廳黨組和機(jī)關(guān)總支的統(tǒng)一安排，于3月9日下午召開了專題民主生活會(huì)，這次專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備認(rèn)真、職工積極、征集面廣、交流坦誠(chéng)、剖析誠(chéng)懇，確保了專題民主生活會(huì)不走過(guò)場(chǎng)，取得圓滿成功。全面采納四個(gè)方面26條意見和建議，采納率為*%。再一次證明了，后勤服務(wù)中心的班子的凝聚力，成員之間的和諧關(guān)系，黨員和職工隊(duì)伍的高素質(zhì)。

5、*年5月23日上午，全省電子政務(wù)工作會(huì)議在湖北省交通廳召開。省委書記俞正聲等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。這種全省性高規(guī)格的會(huì)議在我廳召開還是第一次，廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心按照廳統(tǒng)一布置，全力以赴，精心組織、精心安排，做了大量的會(huì)前準(zhǔn)備工作，保障了會(huì)議的順利召開。一是確保了會(huì)議期間*多人的進(jìn)餐，二是確保了*多臺(tái)與會(huì)車輛停放；三是確保了會(huì)議期間的秩序和安全；四是確保了良好的環(huán)境和衛(wèi)生。整個(gè)會(huì)議做到了代表滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

二、存在的問(wèn)題

一是各部(隊(duì))干部使用、人才引進(jìn)爭(zhēng)取的力度不夠。二是后勤中心機(jī)制、定位不明確，對(duì)津補(bǔ)貼發(fā)放等造成困擾。

三、下半年工作重點(diǎn)

1、深刻領(lǐng)會(huì)錦濤總書記重要講話精神，認(rèn)真貫徹省第九次黨代會(huì)、省紀(jì)委全會(huì)以及九屆一次會(huì)議精神，始終牢記“四個(gè)堅(jiān)定不移”，真正做到思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)，努力為推進(jìn)交通又好又快發(fā)展作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》文件精神，對(duì)當(dāng)前機(jī)關(guān)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認(rèn)真組織實(shí)施，積極推進(jìn)公務(wù)用車節(jié)能，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，形成“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好社會(huì)氛圍。

3、完成年初提出的工作目標(biāo)，產(chǎn)出“五項(xiàng)成果”：行車安全有保障，膳食服務(wù)講健康，物業(yè)管理上檔次，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)，隊(duì)伍素質(zhì)再提升。