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為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)市委、市政府的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,確定了我鎮(zhèn)2007年經(jīng)濟工作的工作思路是:以十六大精神為指導、全面貫徹"三個代表"重要思想,緊緊圍繞建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)這個中心,解放思想,更新觀念,與時俱進,開放搞活,務實創(chuàng)新,負重奮進,立足于鞏固發(fā)展現(xiàn)有企業(yè),高起點、高站位地實施項目拉動戰(zhàn)略,借助外力發(fā)展自己,積極扶持發(fā)展個體私營經(jīng)濟,采取積極措施在機制、管理、規(guī)模、投入、開發(fā)、效益等方面實現(xiàn)突破,實現(xiàn)南孟經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展。,
2007年我們確定的目標是實現(xiàn)營業(yè)收入30億元,固定資產(chǎn)投入6000萬元,新上項目20個,其中千萬元以上項目3個,500萬元以上項目5個。為完成這個目標我們的工作重點是:
一、發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機遇,使項目建設實現(xiàn)新突破
1、繼續(xù)加大宣傳力度,營造項目建設氛圍
在2007年七月份進行"思想再解放,謀求大發(fā)展"活動的基礎上,2007年我們將繼續(xù)加大宣傳力度,通過利用各種宣傳媒介,通過召開不同形式、不同層次的座談會,廣泛宣傳鼓勵個體民營經(jīng)濟發(fā)展的方針政策,宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)秀民營企業(yè)家的先進事跡和成功經(jīng)驗,使"納稅光榮,創(chuàng)業(yè)有功"的觀念深入人心,把群眾想富、盼富、加快發(fā)展的熱情轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,在全鎮(zhèn)努力形成一個人人關心支持項目建設的深厚氛圍。
2、通過撬動民間資本,特別是通過招商引資加快項目建設步伐
2007年我們要針對我鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的問題,積極引導經(jīng)濟能人及廣大干部群眾解放思想、更新觀念,從單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中擺脫出來,將民間資本充分利用到經(jīng)商、辦企業(yè)中去,促進個體私營經(jīng)濟的發(fā)展。鼓勵現(xiàn)有企業(yè)加大資金投入,積極穩(wěn)妥的做好企業(yè)的擴建、改建和引資嫁接,在土地運作、協(xié)調(diào)、服務上給予支持,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。與此同時,將招商引資作為項目建設的重點工作來抓。第一,充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢,把握大北京戰(zhàn)略、北京籌辦奧運、北京部分企業(yè)外遷、中央出臺的"三農(nóng)"政策等機遇,積極挖掘各種關系資源、加大宣傳力度,不失時機的向外宣傳、推介我鎮(zhèn)的招商政策、投資環(huán)境,展示我鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、天然氣、地熱等資源優(yōu)勢,爭取一些高科技、高附加值的項目來我鎮(zhèn)落戶;第二,加強與鎮(zhèn)內(nèi)外經(jīng)濟能人和企業(yè)老板的聯(lián)系,走以人招商、以商招商的路子擴大引資成果;第三,通過引進資金、引進技術(shù)、引進人才對我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)企業(yè)進行嫁接改造,提高企業(yè)的科技水平和產(chǎn)品檔次,由粗放經(jīng)營向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變;第四,通過網(wǎng)上項目、網(wǎng)上搜集信息等形式開展網(wǎng)上招商活動;,第五,加強"軟環(huán)境"治理實施親商、扶商、富商、安商工程,使項目引的來,留得住,能發(fā)展,使我鎮(zhèn)項目建設實現(xiàn)新突破。
二、搞好企業(yè)管理和企業(yè)服務,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展
1、改進管理方法,促進企業(yè)上檔升級
我國加入世貿(mào)組織后,既給我們企業(yè)帶來了發(fā)展機遇,同時也面臨嚴峻的考驗,為使企業(yè)在新形勢下的市場競爭中立于不敗之地,我們在2007年將積極鼓勵幫助企業(yè)更新思想觀念,改進管理方法,提高管理水平,樹立國際大市場觀念,迅速向國際現(xiàn)代化企業(yè)管理制度過渡,不斷改進自己的營銷策略,重視新產(chǎn)品的開發(fā)工作,做好產(chǎn)品的更新?lián)Q代。針對我鎮(zhèn)加工業(yè)占主導地位,有終端產(chǎn)品企業(yè)較少的問題,我們要鼓勵、支持這些企業(yè)在不放棄現(xiàn)有加工業(yè)的同時,研制開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,培育名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品,促進企業(yè)的上檔升級,爭取在短時間里在我鎮(zhèn)形成一批高科技、外向型大戶企業(yè),帶動我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
2、搞好協(xié)調(diào)服務,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。
在2007年我們要繼續(xù)強化經(jīng)委的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務職能。首先對企業(yè)進行守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營教育提高企業(yè)的自身素質(zhì);第二,通過為企業(yè)協(xié)調(diào)上級職能部門關系為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。第三通過支持幫助企業(yè)引進資金、引進人才、引進技術(shù),通過為企業(yè)提高市場信息,幫助企業(yè)改進管理方法,促進企業(yè)上檔升級。
三、保證措施
1、明確責任,分解指標,加大考核監(jiān)督。
為做到村村有擔子、人人有壓力,我們將項目建設和經(jīng)濟發(fā)展的任務指標依據(jù)實際情況層層分解到各村街、各企業(yè),并以村街支部書記為第一責任人,包村班子成員為直接責任人,把這些指標作為年終考核的重要指標,增加考核比重。同時,對重大項目、納稅大戶企業(yè)實行主要領導負責制,經(jīng)委要做好項目和現(xiàn)有企業(yè)的協(xié)調(diào)服務工作。
2、加強干部教育,提高綜合素質(zhì)。
為適應經(jīng)濟發(fā)展的需要,我們通過舉辦培訓班、請專家講課等形式,加強干部隊伍和企業(yè)家隊伍的素質(zhì)教育,使他們成為既有較高政治、思想道德水平,又有抓經(jīng)濟建設和企業(yè)管理業(yè)務知識和能力的高素質(zhì)的人才,使他們不斷適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,為南孟的經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的保障。
3、做好扶強、扶優(yōu)工作。
為把經(jīng)濟建設這臺戲做響做大,我們將村街、企業(yè)實行分類管理,對重點企業(yè)、重點村街進行重點扶持。第一是對納稅50萬元以上的村街和企業(yè)實行主要領導負責制,加大服務力度,從政策上給予支持,在鞏固壯大基礎上實現(xiàn)跨越式發(fā)展。第二是對納稅30萬元以上村街、企業(yè)實行重點扶持,積極鼓勵支持他們加大資金投入,全力打造名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品,求得更大發(fā)展。第三對納稅10萬元以下的村、企業(yè),要求他們積極更新思想觀念,尋找工作中的不足,鼓勵他們通過招商引資,改進管理,拓寬市場扭轉(zhuǎn)被動局面。
4、抓好"空白村"的經(jīng)濟啟動工作
目前我鎮(zhèn)還有一部分"空白村"無個體和私營經(jīng)濟,2007年我們將"空白村"的經(jīng)濟啟動,作為一項重要工作來抓,要根據(jù)各個村的特點,宜農(nóng)則農(nóng),宜工則工,宜商則商,揚長避短,通過改善投資環(huán)境,制定優(yōu)惠政策,通過招商引資,通過撬動民間資本投資等形式,圍繞特色產(chǎn)業(yè)上民營,促進全鎮(zhèn)迅速擴大總量,壯大群體規(guī)模,推進個體私營經(jīng)濟發(fā)展。