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      房管局發(fā)展民主管理計劃

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      房管局發(fā)展民主管理計劃

      2009年,我們房管工作的總體思路是:關注民生,規(guī)范登記,強化隊伍,提高效能。要深入貫徹黨的十七大、十七大三中會精神,落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣建設局確定的工作目標和任務,堅持改革創(chuàng)新和奮發(fā)向上的精神,全面推進各項工作再上新臺階。

      (一)以改善民生為重點,著力加強住房保障與公房管理

      1、認真貫徹《*縣城鎮(zhèn)廉租住房保障辦法》、《*縣城鎮(zhèn)廉租住房保障實施細則》,組織廉租住房保障政策的實施。抓好當前開展的2009年廉租住房申請家庭的審核、公示、登記等環(huán)節(jié),三月份完成配租工作;根據(jù)2009年確定的最低生活保障標準2.0倍以下住房困難家庭廉租住房應保盡保,提前一年完成省政府提出的保障目標,結合我縣低收入住房困難家庭新數(shù)量的實際情況,第四季度確定受理申請計劃;建立健全廉租住房檔案,及時掌握低收入住房困難家庭的人口、收入及住房變動等有關情況,加強對廉租住房保障工作的監(jiān)管;實施廉租住房退出機制,定期開展廉租住房保障家庭年審工作;積極應對,及時解決廉租住房保障政策實施中遇到的新情況、新問題。

      2、認真研究,積極探索,大膽實踐直管公有住房配置到城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的有較方法和途徑,切實解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難問題;繼續(xù)抓好直管公房的安全管理,進一步健全防御各種自然災害的應急預案,落實各項安全責任制,確保居住居民生命安全和財產不受損失;堅持“公開、公平、公正”原則,積極研究制定經(jīng)營用房公開招租的具體辦法和措施;加強公房管理的基礎性工作,進一步建立健全直管公房產權產籍檔案。

      (二)以規(guī)范行業(yè)管理為重點,著力提高管理水平與服務質量

      1、進一步規(guī)范房屋登記,不斷提高服務質量和辦事效率。加大《房屋登記辦法》和《浙江省國有土地范圍內房屋登記實施細則》宣傳力度,提高群眾依法登記意識;進一步完善房屋登記規(guī)則、程序,完善和創(chuàng)新管理制度和方式;加快房地產交易與權屬登記一體化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化建設,完善房屋登記運用軟件,增加電子登記簿功能,提高管理水平和工作效率;認真研究,積極應對,及時解決房屋登記過程中出現(xiàn)新情況和新問題,積極探索集體土地范圍內房屋登記;進一步提高服務質量和辦事效力,繼續(xù)推行“綠色通道”等服務舉措,縮短承諾登記期限。對于房地產開發(fā)項目申請的房屋登記,同樣要推行服務承諾。

      2、認真貫徹《浙江省房屋租賃管理條例》,加強城市房屋租賃管理。建立健全房屋租賃管理檔案,繼續(xù)實行房屋租賃登記制度,維護租賃市場的正常秩序,保護租賃雙方的合法權益。

      3、認真貫徹《城市房地產中介服務管理規(guī)定》、《房地產估價機構管理辦法》,加強房地產中介機構服務管理,維護房地產中介市場秩序,保障房地產活動當事人的合法權益。

      4、其他服務工作。加強城市危險房屋管理,認真負責地開展房屋安全鑒定。物業(yè)管理公司要加強內部管理,提升服務水平,有重點的管好每一個物業(yè)服務項目。要強化成本核算,2009年,物業(yè)管理公司要實現(xiàn)扭虧為盈。要積極支持工、青、婦等群眾性組織的工作,調動群團組織的工作積極性和創(chuàng)造性,同時還要為他們開展活動創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮群團組織在推進房管事業(yè)發(fā)展中的積極作用。

      (三)以強化教育為重點,著力提高隊伍整體素質

      1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步提高干部職工思想政治素質。開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,要密切聯(lián)系房管部門工作的實際,在規(guī)范管理,提升服務上下功夫,切實解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題;要密切聯(lián)系干部職工思想實際,加強教育,使其牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,自覺抵御腐朽思想和生活方式的侵蝕,保持高尚的道德情操,追求健康的生活情趣。

      2、深入開展作風建設,建設一支廉潔、勤奮、務實、高效的房管隊伍。開展作風建設,要在全體干部職工中樹立講原則、講責任、講正氣,秉公辦事,廉潔從政,堂堂正正做人,清清白白做事的思想作風;雷厲風行、求真務實、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,樂于奉獻的工作作風;勤奮學習,學以致用的學風。

      3、加強制度建設,不斷提高管理水平。要在去年制度建設的基礎上加快步伐,完成內部規(guī)章制度的修改和完善工作,真正建立起一整套規(guī)范有序、行之有效的內部管理制度體系。

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