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抓住一切發(fā)展機遇，年年初我提出了調(diào)動一切積極因素。用足、用活一切有利條件，堅定必勝信心，凝聚全局力量，負重奮進，自加壓力，開拓進取，以強化內(nèi)部管理為手段，以開拓創(chuàng)新為突破口，以項目建設為發(fā)力點，以戰(zhàn)無不勝的氣魄，超凡規(guī)發(fā)展的思路，推動我局經(jīng)濟在科學發(fā)展的軌道上邁出更大的步伐，努力實現(xiàn)市場管理工作快速騰飛的工作目標?；厥走@半年來，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓市場服務，突出招商引資和市場建設，著力優(yōu)化市場環(huán)境，提高服務意識，圍繞全局工作目標奮斗拼搏，取得了較好的成果。截至6月底，共完成市場收入350.7萬元，占年度任務的51%回顧這半年，主要做了以下幾個方面的工作：

一、增強勞動紀律。工作效能上邁出新步伐

破解發(fā)展難題的根本途徑。體制不順、機制不活一直是制約單位健康發(fā)展的主要障礙。今年，改革是科學發(fā)展的強大動力。把管理體制改革作為實現(xiàn)我局快速發(fā)展的強大助推器，認真抓好抓落實。一是充分發(fā)揮以所（公司）為管理單位的責任制，依照責權利相統(tǒng)一的原則，將組閣權、管理權、分配權更加明細到所（公司）各所（公司）要加強管理，充分發(fā)揮自主管理權優(yōu)勢，變主動為主動，因所制宜出臺各項管理方法及分配辦法，建立精簡、高效的管理體制。二是強化目標管理考核。為了充分調(diào)動全局干部職工的工作積極性，凝聚合力，加強勞動紀律，打造經(jīng)濟強局，今年，對目標管理考核方法進行修改完善，加大了考核獎懲力度，建立了績效掛鉤的工資收入和分配制度，具體來說，就是實行“三掛鉤”即保底任務和職工工資掛鉤；超收和所里分成掛鉤；考核結果和所長（經(jīng)理）年薪、評優(yōu)評先、干部使用以及職工獎金掛鉤，并明確連續(xù)兩年目標考核倒數(shù)第一的單位，負責人引咎辭職。三是加強督查機制。局里對各所的管理，最主要的手段就是督查結果，今年的目標管理調(diào)整了各項記分比例，除經(jīng)濟指標50分以外，另外兩項大分就是市場督查和人事督查，局督查組嚴格依照市場管理及人事管理的要求督查到位。通過強化目標管理考核，全局形成了追我趕的競爭現(xiàn)象。

二、狠抓項目建設。增強后勁上做出新成績

項目是關鍵。只有繼續(xù)不時地實施一批大項目、好項目，抓經(jīng)濟。增長才有后勁，經(jīng)濟才干騰飛，發(fā)展才有依托，科學發(fā)展、跨越發(fā)展的目標才干實現(xiàn)。金山服裝城老區(qū)改造工作是局的工作重心，前期因為經(jīng)營戶的上訪，工程停滯不前，現(xiàn)在老區(qū)外圍的1棟、2棟均已破土動工，老區(qū)經(jīng)營戶思想也出現(xiàn)松動，抓住良機，做細工作，求得廣大經(jīng)營戶的理解和支持，穩(wěn)妥的基礎上，積極推進市場改造工作?，F(xiàn)老區(qū)局部經(jīng)營戶已經(jīng)與我局商討市場改造途徑，市場改造工作取得了一定突破。蔡子池蔬菜批發(fā)市場改造工作已經(jīng)迫在眉睫，戲院改造工程已近尾聲，老農(nóng)業(yè)局區(qū)域的改造又給原本容量缺乏的市場帶來嚴峻的形勢，以此為契機，加大力度將蔬菜批發(fā)業(yè)務搬遷至湘南果蔬批發(fā)市場，全力以赴做好市場規(guī)劃前期工作，力爭工程早日上馬。

三、加強市場服務。市場管理上形成新格局

取得了良好的成果，社會市場的接管。云森商業(yè)城已經(jīng)成為我市的品牌市場，蔡倫大市場也有了長足的進步，專業(yè)管理下，社會市場日新月異。年，又新接管了湘南大市場、金杯菜市場、水東江綜合市場及局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，如何管理好社會市場，引導社會市場良性發(fā)展，今年格外重視的工作，不只局限于量的突破，更注重質(zhì)的提升。一是牢固樹立“經(jīng)營市場”理念，把市場當企業(yè)，用心經(jīng)營，以效益為中心，利用市場法則，經(jīng)營好各類市場。二是積極打造誠信市場，市場中開展文明、守法經(jīng)營戶評比活動，打出誠信品牌，樹立市場良好形象。三是加強監(jiān)管和服務工作，局督查組不定期到市場中巡察，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，全局上下樹立“一切為了市場，為了市場一切”觀念，以主人翁的姿態(tài)為顧客服務，為商戶服務，開展了市場服務標兵競賽”活動。四是積極開展物業(yè)管理工作。有條件的市場中，市場管理、物業(yè)管理同步進行，物業(yè)公司在規(guī)范管理好西湖豪庭的同時，積極尋求新的物業(yè)管理小區(qū)，拓寬管理空間。各市管所積極在各市場開展物業(yè)管理工作，特別是對下面是市場，上面是住戶的市場，積極開展物業(yè)管理服務工作。對于尚未納入我管理范圍的社會市場，今后的思路是幼稚一個，接管一個。

還加強了機關建設，做好上述工作的同時。整頓工作作風，加強黨務工作及廉政建設，積極培養(yǎng)優(yōu)秀骨干，做好納新工作，繼續(xù)重視工會及群團工作，加強計劃生育管理工作，加強精神文明建設，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，弘揚社會主義先進文化，開展講文明、樹新風和文明單位創(chuàng)建活動，大力建設和諧市場，培育文明新風尚，積極推進文化創(chuàng)新，切實增強全局的發(fā)展活力，加強干部培訓及業(yè)務學習工作，提高全局整體素質(zhì)。

積累的經(jīng)驗非常珍貴。但當前存在問題還很多：市場硬件環(huán)境差，效果來之不易。競爭激烈的當今社會，缺乏競爭力；管理人才匱乏，結構不合理，缺乏服務型、專業(yè)化和經(jīng)營型人才；發(fā)展后勁缺乏，市場產(chǎn)業(yè)單一，輻射力不強，沒有形成大流通局面，缺乏發(fā)展后勁；單位資金尚未解困，盡管總收入不低，但可用財力缺乏，市場經(jīng)營性開支較大，單位債務尚未解脫，尤其是干部職工的養(yǎng)老平安尚未理順。針對這些問題，要進一步解放思想，加快發(fā)展，改變以往的經(jīng)營理念和管理模式，做實做強市場，提升市場品位，最大限度的發(fā)揮市場的承載作用，爭取要在今后有重大突破。為實現(xiàn)上述目標，年下半年我局重點抓好以下幾個方面的工作：

一、穩(wěn)定群眾思想。

形成湘南貿(mào)易旺市。而市場升級改造的重中之重是金山服裝城，金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角，現(xiàn)有市場的容量與不斷發(fā)展的鄉(xiāng)村規(guī)模很不適應。年，金山購物廣場建設項目由于金山服裝城老區(qū)經(jīng)營戶的群體上訪，金山服裝城老區(qū)市場改造工作暫停了一年。但金山購物廣場建設項目的12棟建設工程順利啟動，1棟主體大樓已在建設，2棟也完成基礎開挖工作。隨著這兩處工程的順利進展，金山服裝城老區(qū)經(jīng)營狀況急劇下滑，經(jīng)營戶阻止改造的思想也隨之松動，觀念有所改變，大部分經(jīng)營戶逐漸接受、支持、要求改造市場，今年我主要工作是做好經(jīng)營戶思想工作，以維護市場穩(wěn)定為前提，爭取早日出臺市場拆遷安排方案，順利啟動市場改造工作。今年我局的重點工作是市場升級改造,發(fā)揮的區(qū)位優(yōu)勢。

二、學習先進經(jīng)驗。

也將注重改善經(jīng)營環(huán)境。蔡子池蔬菜批發(fā)市場容量缺乏的矛盾由來已久，改造市場的同時。以路為市，占道經(jīng)營，嚴重堵塞五一路的交通，市場內(nèi)批發(fā)業(yè)務每晚兩三點鐘開市，一直繼續(xù)到早上，市場喧鬧不堪，嚴重擾民，周圍居民對此意見較大。為解決這一突出矛盾，今年我將蔡子池蔬菜市場蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶搬遷到湘南大市場內(nèi)去經(jīng)營。為規(guī)范管理好蔬菜批發(fā)市場，組織相關人員專門到外地考察學習，引進他先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮專業(yè)管理機構的優(yōu)勢，對湘南大市場規(guī)范管理，提供優(yōu)質(zhì)服務，認真搞好市場衛(wèi)生秩序、劃行歸市、消防及治安工作，努力使該市場成為市場龍頭，帶動全市的市場經(jīng)濟發(fā)展。

三、引領發(fā)展潮流。

市場主體大樓已建設完成，灶市綜合市場升級改造工程已接近尾身。即將進入招商啟動期。速度贏得市場，時間就是效率，將積極做好市場啟動前的謀劃工作，協(xié)助開發(fā)商做好招商工作，強化督促調(diào)度，合理劃行布局，正確指導市場盡快開業(yè)。該市場的啟動，將拉動地域經(jīng)濟的快速發(fā)展，成為灶市地區(qū)的經(jīng)濟中心。與此同時，也將積極探討激活市場潛能途徑，努力盤活白馬商城。目前，加大宣傳的同時，根據(jù)白馬商城的位置特點，以優(yōu)惠讓利，推出精、特商品等方式積極運作市場，嚴厲打擊私自收銀、場外交易等違規(guī)行為，努力使商城經(jīng)營規(guī)范化、高效化，效益最大化。

四、發(fā)揮自身優(yōu)勢。

對于搞活農(nóng)村商品流通，農(nóng)村集貿(mào)市場作為我國社會主義市場經(jīng)濟體系的重要組成局部。促進農(nóng)民增收，引導農(nóng)村消費，縮小城鄉(xiāng)差異，推動農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整等具有重要意義。但由于政策、資金等原因，市農(nóng)村集貿(mào)市場啟而不動、動而不旺。為促進農(nóng)村市場快速有序發(fā)展，計劃今年出臺農(nóng)村市場整體改造思路，爭取財政撥出專款，并調(diào)動各方面投資農(nóng)貿(mào)市場建設的積極性，多輪驅(qū)動，增加市場建設資金來源的渠道，科學合理地規(guī)劃建設好農(nóng)村市場。

市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕，年將是局快速發(fā)展的新起點。神往未來，信心百倍，市場管理將進一步完善，市場經(jīng)濟將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。