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      建筑生產(chǎn)安全聯(lián)動管理意見

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      建筑生產(chǎn)安全聯(lián)動管理意見

      為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)維護(hù)建筑市場秩序,提高建設(shè)安全管理工作水平,根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)建筑市場聯(lián)動管理工作有關(guān)事宜通知如下:

      一、工作原則

      按照動態(tài)監(jiān)管,聯(lián)動控制的原則,共享管理信息,整合管理資源,建立市場聯(lián)動監(jiān)管控制機(jī)制,實(shí)行事前控制,事中監(jiān)管,事后評價(jià),強(qiáng)化建設(shè)過程環(huán)節(jié)管理和控制,將日常監(jiān)管和聯(lián)合抽查相結(jié)合,落實(shí)建筑主體和監(jiān)管主體責(zé)任,加大監(jiān)督執(zhí)法力度,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動控制,過程監(jiān)管,跟蹤評價(jià),提高建設(shè)安全預(yù)警和防范能力,促進(jìn)建筑市場秩序的進(jìn)一步規(guī)范。

      二、實(shí)行建筑市場準(zhǔn)入制度

      本著側(cè)重實(shí)力,注重信譽(yù),實(shí)力、資質(zhì)相當(dāng),信用優(yōu)先的原則,對進(jìn)入建筑市場的市場主體資質(zhì)、承攬項(xiàng)目資格和執(zhí)業(yè)人員實(shí)行三準(zhǔn)入。

      (一)實(shí)行市場主體資質(zhì)準(zhǔn)入

      1.對于申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)、施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理企業(yè)、施工圖審查機(jī)構(gòu)和招投標(biāo)公司,要嚴(yán)格審核企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員、執(zhí)業(yè)人員的資格、數(shù)量、技術(shù)等級和專業(yè)結(jié)構(gòu)分布,嚴(yán)格審核企業(yè)注冊資本金,對于達(dá)不到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、虛假注冊等問題堅(jiān)決不予批準(zhǔn)。對在日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符的,責(zé)令其限期整改,對仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,按照有關(guān)程序依法給予降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書的處理;對于申請晉升資質(zhì)等級、資質(zhì)變更、增項(xiàng)的房地產(chǎn)開發(fā)、施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理企業(yè)還要審核企業(yè)信用評價(jià)情況,對于信用評價(jià)為黃牌、紅牌的企業(yè),不予受理企業(yè)申請。

      2.外埠進(jìn)哈的房地產(chǎn)開發(fā)、施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理企業(yè)、施工圖審查機(jī)構(gòu)和招投標(biāo)公司,必須依據(jù)規(guī)定辦理進(jìn)哈備案手續(xù),并提供當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門開具的近三年無安全及質(zhì)量事故、無違法違紀(jì)行為和不良信用行為的證明,方可準(zhǔn)許其進(jìn)哈從事招投標(biāo)和相關(guān)經(jīng)營活動。

      (二)實(shí)行市場主體承攬項(xiàng)目資格準(zhǔn)入

      1.開發(fā)(建設(shè))單位。由于開發(fā)(建設(shè))單位的責(zé)任,引發(fā)30人以上大規(guī)模到省、市集體上訪;5人上以上進(jìn)京上訪,沖擊或圍堵黨政機(jī)關(guān)等群體性事件造成嚴(yán)重社會影響的、造成較大及以上安全及質(zhì)量事故的、嚴(yán)重違法違規(guī)的,兩年內(nèi)不予辦理項(xiàng)目報(bào)建和新的工程招標(biāo)手續(xù),不予發(fā)放施工許可證;造成一般安全及質(zhì)量事故的,一年內(nèi)不予辦理項(xiàng)目報(bào)建和新的工程招標(biāo)手續(xù),不予發(fā)放施工許可證。

      凡是新開工項(xiàng)目,在開工前,必須將安全措施費(fèi)劃入施工企業(yè)帳戶,監(jiān)督使用,專項(xiàng)用于安全防護(hù)措施,方可發(fā)放施工許可證。

      開發(fā)(建設(shè))單位要按規(guī)定時(shí)限及時(shí)辦理竣工結(jié)算,并到建設(shè)行政主管部門辦理工程竣工備案,不得拖欠工程款,否則不予辦理新的工程招標(biāo)手續(xù),不得發(fā)放施工許可證。

      2.施工企業(yè)。因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)30人以上大規(guī)模到省、市集體上訪,5人以上進(jìn)京上訪,沖擊或圍堵黨政機(jī)關(guān)等群體性事件造成嚴(yán)重社會影響的、造成較大及以上安全及質(zhì)量事故的、嚴(yán)重違法違規(guī)的,兩年內(nèi)不許其參加建設(shè)工程招投標(biāo);發(fā)生一般安全及質(zhì)量事故的,一年內(nèi)不許其參加建設(shè)工程招投標(biāo)。

      企業(yè)三類人員、管理人員和特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn),不予發(fā)放施工許可證。

      3.監(jiān)理企業(yè)。因未履行安全監(jiān)理職責(zé),而發(fā)生較大及以上質(zhì)量及安全事故的,三年內(nèi)不許其承攬監(jiān)理任務(wù);發(fā)生一般安全事故、負(fù)有重要責(zé)任的,一年內(nèi)不許其承攬監(jiān)理任務(wù)。

      4.勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)。對超越本單位資質(zhì)等級、轉(zhuǎn)包或違法分包、允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬勘察設(shè)計(jì)任務(wù)、未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)的,一年內(nèi)不得承攬勘察設(shè)計(jì)任務(wù);情節(jié)嚴(yán)重或因勘察設(shè)計(jì)原因造成安全和工程質(zhì)量事故的,兩年內(nèi)不得承攬勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。

      (三)實(shí)行執(zhí)(從)業(yè)人員準(zhǔn)入

      1.項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)、工長、安全員、監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師。對造成重大安全及質(zhì)量事故、負(fù)施工管理和監(jiān)理責(zé)任的,注銷執(zhí)業(yè)資格。對發(fā)生一般安全及質(zhì)量事故負(fù)有責(zé)任的,停止其執(zhí)業(yè)資格一年。

      對以兩個(gè)或兩個(gè)以上施工企業(yè)名義執(zhí)業(yè)或存在掛靠行為的,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人證不符、證企不符的,依法收回執(zhí)業(yè)證書,停止其執(zhí)業(yè)資格兩年;人員脫崗3次的,停止其執(zhí)業(yè)資格一年。

      2.勘察設(shè)計(jì)執(zhí)業(yè)注冊和從業(yè)人員。注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下;注冊執(zhí)業(yè)人員因過錯(cuò)造成安全及質(zhì)量事故的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年,情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊;造成重大安全事故的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,終身不予注冊。

      3.違法違規(guī)企業(yè)管理人員。將其法人代表、總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人(安全總監(jiān))和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)、管理人員記入企業(yè)從業(yè)人員信用檔案不良記錄,存留期三年;情況嚴(yán)重的列入從業(yè)人員黑名單,存留期五年。在存留期內(nèi)不允許在其它企業(yè)任職和申辦新企業(yè)。

      對造成一般安全及質(zhì)量事故的企業(yè),停止其安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員現(xiàn)崗位工作,對其重新進(jìn)行培訓(xùn),考核合格后,重新上崗;對造成較大及以上安全及質(zhì)量事故的企業(yè),其安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員吊銷執(zhí)業(yè)證書,清出建筑市場,不得再從事安全管理等相關(guān)工作。

      對使用不具備執(zhí)業(yè)資格和限制執(zhí)業(yè)資格人員的企業(yè),依法給予處罰。

      (四)凡我委涉及審批(包括初審、審核、備案、年檢、許可)的處(室)單位,在實(shí)施行政行為前,均按上述規(guī)定、執(zhí)行。

      三、實(shí)行建筑市場聯(lián)動監(jiān)管制度

      (一)實(shí)行在建工程聯(lián)合抽查制度。對全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目開展聯(lián)合抽查。在每年四月至十一月施工旺季,重要節(jié)假日,每周一次或不定期進(jìn)行聯(lián)合抽查。聯(lián)合抽查的對象主要是信用評價(jià)紅牌企業(yè)、存在違法違規(guī)行為的黃牌企業(yè)、有安全隱患的企業(yè)、拖欠工程款和農(nóng)民工工資的企業(yè)及有群眾上訪問題、引起較大社會影響的企業(yè)?,F(xiàn)場聯(lián)合抽查的內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、安全、文明施工、施工圖設(shè)計(jì)及審查、合同備案及履約、監(jiān)理履責(zé)、勞務(wù)人員工資支付、履行基本建設(shè)程序、執(zhí)業(yè)人員資格、各方主體資質(zhì)等。

      (二)建立問題整改聯(lián)動機(jī)制。對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令企業(yè)限期整改。對限期內(nèi)不整改或整改不合格的企業(yè),以及拒不接受處罰的企業(yè),啟動聯(lián)動機(jī)制。市質(zhì)監(jiān)總站、安全站、建筑市場大隊(duì)將企業(yè)違法違規(guī)情況通報(bào)建管處、設(shè)計(jì)處、村鎮(zhèn)處、住宅處、城建處、招標(biāo)辦、造價(jià)站、企管站等處(室)和單位。各處(室)和單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定,責(zé)令立即停止施工,收回施工許可證、施工圖審查合格證、項(xiàng)目審批手續(xù)、企業(yè)資質(zhì)證書和執(zhí)業(yè)人員資格證,停止從事相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營活動、停止執(zhí)業(yè);進(jìn)行企業(yè)信用綜合評價(jià),記入信用檔案。同時(shí),由建管處牽頭組織各相關(guān)處室,對該企業(yè)進(jìn)行約談并聯(lián)合檢查,對各種證件和審批手續(xù)重新審查,聯(lián)合執(zhí)法,發(fā)現(xiàn)問題按上限處罰,直至申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,并將專項(xiàng)檢查不合格公示牌懸掛在建設(shè)工地主要位置。企業(yè)整改合格后,通報(bào)各相關(guān)處(室)和單位重新發(fā)證,并摘除檢查不合格公示牌。

      (三)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目評價(jià)制度。管理跟著項(xiàng)目走,圍繞著項(xiàng)目開展管理工作。在項(xiàng)目開工前,由建管處牽頭組織相關(guān)處(室)和單位對每個(gè)項(xiàng)目都要建立項(xiàng)目管理檔案,將建設(shè)各方主體資質(zhì)、信用、執(zhí)業(yè)人員情況,項(xiàng)目履行基本建設(shè)審批程序情況,各方主體違法違規(guī)情況,以及相關(guān)處(室)、單位對各方主體項(xiàng)目的監(jiān)管情況(包括對其責(zé)令整改、處罰等)記入檔案,并量化成分值。定期召開建筑市場管理聯(lián)席會議,對項(xiàng)目進(jìn)行考核打分,對一定分值以下的項(xiàng)目,分別給予限期整改、停工整頓等處理,并視整改情況,適時(shí)啟動聯(lián)動機(jī)制。同時(shí)項(xiàng)目竣工備案后,項(xiàng)目評價(jià)分值作為主體的信用評價(jià)分值,納入企業(yè)信用綜合評價(jià)。分值不及格的企業(yè),不準(zhǔn)其承攬新項(xiàng)目、新任務(wù)。

      四、實(shí)行安全、質(zhì)量事故調(diào)查處理聯(lián)動制度

      (一)建立安全及質(zhì)量事故通報(bào)制度。凡發(fā)生質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故的工程項(xiàng)目,立即停工整頓,暫扣企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相關(guān)各類執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)證書,有關(guān)部門依法進(jìn)行調(diào)查后,由市建設(shè)安全站、質(zhì)量監(jiān)督總站提出處理意見后,通過信息平臺或工作聯(lián)系單,將處理意見通報(bào)給各相關(guān)處(室)和單位。各相關(guān)處(室)和單位依據(jù)處理意見對違法違規(guī)企業(yè)和相關(guān)執(zhí)業(yè)人員給予相應(yīng)的處罰和控制。

      (二)公開重大安全及質(zhì)量事故處理結(jié)果。對發(fā)生重大安全質(zhì)量事故的,要在事故處理批復(fù)后五日內(nèi)將處理結(jié)果曝光,營造輿論氛圍,接受社會監(jiān)督。

      五、實(shí)行項(xiàng)目管理信息公開制度

      (一)建立管理信息共享制度。利用哈爾濱建設(shè)網(wǎng),建立全市建設(shè)工程管理信息平臺,實(shí)行建設(shè)工程管理信息共享。凡在我市市區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程,建管處要將項(xiàng)目管理檔案情況全部在網(wǎng)上公布,并與各處(室)和單位鏈接,以便掌握企業(yè)全部行為和項(xiàng)目依法運(yùn)作情況,有針對性地對其進(jìn)行監(jiān)管。

      (二)建立工作聯(lián)系制度。采取工作聯(lián)系單、信息網(wǎng)絡(luò)傳遞等方式,建立各處(室)、單位工作聯(lián)系制度,隨時(shí)溝通信息、通報(bào)情況;實(shí)行建筑市場管理聯(lián)席會議制度,研究管理政策,評價(jià)建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,形成管理合力,共同加強(qiáng)監(jiān)管和控制。

      六、實(shí)行建筑市場監(jiān)管責(zé)任制度

      (一)實(shí)行建筑市場相對集中監(jiān)管和執(zhí)法。按照許可審批控制有力,監(jiān)管全面到位的原則,實(shí)行相對集中監(jiān)管和執(zhí)法,除安全、質(zhì)量監(jiān)管外,將建筑市場其它方面監(jiān)管工作原則上委托建筑市場監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé),明確監(jiān)管職責(zé),制定監(jiān)管流程,消滅監(jiān)管盲區(qū),改變因管理力量有限、監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。同時(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)要隨時(shí)將監(jiān)管情況反饋給許可審批處(室)和單位,作為聯(lián)動控制的依據(jù)。

      (二)加強(qiáng)工程建設(shè)的現(xiàn)場監(jiān)管。各監(jiān)管單位要科學(xué)確定監(jiān)管頻率,定期現(xiàn)場巡查,現(xiàn)場監(jiān)管人員要填寫監(jiān)管記錄,并要留存監(jiān)管影像資料,形成監(jiān)管報(bào)告。各監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)要定期抽查監(jiān)管的文字、影像資料,對監(jiān)管不到位、監(jiān)管不認(rèn)真、敷衍塞責(zé)的,發(fā)現(xiàn)一次給予批評教育,發(fā)現(xiàn)兩次通報(bào)批評,發(fā)現(xiàn)三次調(diào)離崗位,并且年度考核為不合格;對造成重大安全及質(zhì)量事故、弄虛作假等情況嚴(yán)重的,要啟動問責(zé)制,追究責(zé)任。

      (三)積極探索監(jiān)管方式改革。針對建設(shè)工程多,監(jiān)管人員少的實(shí)際情況,逐步改變現(xiàn)有的監(jiān)管方式,積極采用現(xiàn)代化監(jiān)控手段,利用地理信息技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)等,建立電子信息監(jiān)管平臺,對全市建設(shè)工地進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,通知監(jiān)管人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行處理,逐步實(shí)現(xiàn)對全市建設(shè)工地全覆蓋、全過程監(jiān)管。

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