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      教育局加強(qiáng)學(xué)校捆綁式發(fā)展意見

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      教育局加強(qiáng)學(xué)校捆綁式發(fā)展意見

      各中小學(xué)、幼兒園、成人學(xué)校,區(qū)教師培訓(xùn)中心:

      為了深化學(xué)校管理體制改革,推進(jìn)區(qū)域?qū)W校教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究,決定試行學(xué)校捆綁式發(fā)展辦學(xué)模式,具體意見如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以“十六大”精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和全國(guó)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以《*區(qū)教育發(fā)展“十一五”規(guī)劃》為目標(biāo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)教育和諧發(fā)展、全面發(fā)展、均衡發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)

      建立學(xué)校捆綁式發(fā)展模式,加強(qiáng)校際的合作與交流,實(shí)行資源共享,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)廣大教師更新教育觀念,提高教師教學(xué)水平,強(qiáng)化學(xué)校管理,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,努力開創(chuàng)區(qū)域教育“均衡發(fā)展·公正公平·優(yōu)化管理”的新局面。

      三、具體內(nèi)容

      實(shí)行學(xué)校捆綁式發(fā)展模式,以強(qiáng)校帶動(dòng)弱校,教師隊(duì)伍、教育資源、教學(xué)管理、質(zhì)量考核實(shí)行全面捆綁,共同提高。

      (一)師資管理

      1.機(jī)構(gòu)設(shè)置

      捆綁學(xué)校行政管理實(shí)行二塊牌子一套班子管理,即設(shè)總校長(zhǎng)一名,兼任二所學(xué)校的法人代表,全面負(fù)責(zé)二所學(xué)校的教育教學(xué)、人事安排等工作。下分設(shè)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任等中層班子,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作。兩所學(xué)校的財(cái)務(wù)仍按原模式運(yùn)行;

      2.教師調(diào)配

      二所學(xué)校的師資由總校長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)盤考慮骨干教師、教壇新秀及各學(xué)科教師。二校教師原編制單位不變,城區(qū)學(xué)校去農(nóng)村支教的教師數(shù)一般占農(nóng)村學(xué)校教師數(shù)的15-20%,支教時(shí)間一般為2-5年。

      (二)教研捆綁

      1.捆綁學(xué)校每年應(yīng)聯(lián)合制訂教育教學(xué)系列活動(dòng),統(tǒng)籌安排教學(xué)、教研、科研活動(dòng)的開展;兩校的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、工作計(jì)劃等重要資料,要互相借鑒,共同研究,集體論證。工作計(jì)劃和總結(jié)要按時(shí)上交區(qū)教育局備案;

      2.兩校課堂教學(xué)相互開放,統(tǒng)一安排教師到捆綁學(xué)校進(jìn)行教學(xué)觀摩、教學(xué)研討活動(dòng);要合力攻堅(jiān)在學(xué)校管理、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生德育等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,共同研究提高教育教學(xué)質(zhì)量辦法對(duì)策,努力形成學(xué)校的辦學(xué)特色;

      3.結(jié)合兩校的實(shí)際,主要在管理經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等無形資源方面實(shí)行定期或不定期的綜合交流;要互通簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息,讓二校及時(shí)了解彼此教育教學(xué)工作動(dòng)態(tài),廣泛進(jìn)行教育教學(xué)交流;

      4.每年召開一次由兩校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的學(xué)校管理研討會(huì),交流學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)、安排教育教學(xué)聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作。

      (三)考核捆綁

      兩校應(yīng)互派教師共同監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,共同命題、共同組織測(cè)試,并共同進(jìn)行質(zhì)量的分析、評(píng)估與總結(jié);區(qū)教育局對(duì)捆綁學(xué)校的年度辦學(xué)水平實(shí)行捆綁式考核(也可抽查),并作為校長(zhǎng)年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

      (四)待遇捆綁

      兩所學(xué)校的教師福利待遇實(shí)行統(tǒng)一管理,原定的山區(qū)、海島、完小工作補(bǔ)貼按原規(guī)定發(fā)放。支教教師在支教期間享受山區(qū)、海島、完小工作補(bǔ)貼,進(jìn)城區(qū)學(xué)校進(jìn)修教師在進(jìn)修期間山區(qū)海島補(bǔ)貼暫停發(fā)放。

      四、試點(diǎn)學(xué)校安排

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