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      農(nóng)林局柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升意見

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      農(nóng)林局柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升意見

      一、目標(biāo)任務(wù)

      (一)減少面積,全鎮(zhèn)目前有柑桔面積7053畝,產(chǎn)量為15278噸,年內(nèi)確定的目標(biāo)是減少1000畝,面積控制在5000畝左右。

      (二)改良品種,堅持以市場為導(dǎo)向,積極引導(dǎo)桔農(nóng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快品種改良和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,努力打造精品。今年改良品種500畝,三年內(nèi)改良品種達到1500畝。

      (三)推廣“三疏一改”技術(shù),加強宣傳發(fā)動,在動員各方面力量全力做好柑桔促銷工作的同時,積極指導(dǎo)桔農(nóng)抓住當(dāng)前桔園管理的有利時機,大力開展“三疏一改”工作,掀起“三疏一改”的高潮,力爭對全鎮(zhèn)所有桔進行推廣“三疏一改”技術(shù),通過高位嫁接等技術(shù)措施,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),適當(dāng)縮小主栽品種的比例。

      二、目的意義

      柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村重中之重的工作,是保障農(nóng)民增收的一項重點工程、民生工程,要按照“區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、社會化服務(wù)”的要求,為改變柑桔銷售的嚴(yán)峻形勢,從2009年起,在全鎮(zhèn)實施柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升工程。

      三、實施方案

      (一)健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

      建立健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),成立上余鎮(zhèn)柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長徐小明為組長、副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廖善國為副組長,農(nóng)技、林業(yè)的技術(shù)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓好各項工作的落實。并層層建立責(zé)任制,加大考核力度,明確目標(biāo)任務(wù),建立干部包片包村工作機制,要求各駐聯(lián)村干部結(jié)合低收入農(nóng)戶奔小康深入各村指導(dǎo)工作,為我鎮(zhèn)柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升提供強有力組織保障。

      (二)營造氛圍,加強宣傳

      我們在推進過程中,把宣傳教育引導(dǎo)、做通群眾思想工作擺在首位,通過農(nóng)技110、農(nóng)民信箱、廣播等媒介宣傳技術(shù);通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、技術(shù)人員進村入戶當(dāng)面宣傳輔導(dǎo);通過召開村兩委會、黨員會、村民代表大會等形式,深入開展宣傳發(fā)動。重點向桔農(nóng)講清“三疏一改”的科學(xué)道理和好處,講清當(dāng)前柑桔銷售優(yōu)質(zhì)化的市場需求趨勢,講清“三疏一改”的技術(shù)要領(lǐng),消除桔農(nóng)的思想顧慮,轉(zhuǎn)變桔農(nóng)種植觀念,提高“三疏一改”的主動性和自覺性。通過宣傳發(fā)動,要求農(nóng)戶與村簽訂實施“三疏一改”申請書。為我鎮(zhèn)的柑桔轉(zhuǎn)型提升工作營造了良好的輿論氛圍。

      (三)試點示范,典型引路

      我鎮(zhèn)在柑桔的重點產(chǎn)地湖珠村建立了500畝示范基地,作為我鎮(zhèn)柑桔轉(zhuǎn)型提升的示范點,以點帶面推廣柑桔的“三疏一改”技術(shù)。在推進過程中,我們及時邀請市技術(shù)人員深入村里進行現(xiàn)場指導(dǎo),組織桔農(nóng)觀看轉(zhuǎn)型提升示范片、觀摩示范點等活動,讓桔農(nóng)看有榜樣、學(xué)有示范、做有樣板。同時建立村級柑桔“三疏一改”服務(wù)隊,上門幫助桔農(nóng)提供實實在在的服務(wù),進行技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助桔農(nóng)進行疏樹、疏枝、增施有機肥等活動,扶持農(nóng)民組建專業(yè)合作社,注冊商標(biāo),打造品牌;對在規(guī)定時間里進行柑桔“三疏一改”的鎮(zhèn)財政撥出專項經(jīng)費予以補助,激發(fā)了農(nóng)民進行“三疏一改”的積極性和主動性。

      (四)多措并舉,轉(zhuǎn)型提升

      為加快推進我鎮(zhèn)柑桔產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升工作,我們的工作重點著重做好以下幾個方面的工作:一是及時調(diào)整柑桔產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),根據(jù)農(nóng)民的需求意愿,逐步減少桔園面積;二是實行項目消除,通過集鎮(zhèn)建設(shè)、國家道路建設(shè)、下山脫貧小區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等多種形式,逐步減少柑桔現(xiàn)有面積。三是改種換植,對立地條件差的桔園,提倡通過改種獼猴桃、吊瓜、杉竹、油茶等效益高產(chǎn)業(yè)。四是抓好品牌建設(shè)和推廣深加工技術(shù),實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,抓好營銷體系建設(shè),努力拓展銷售市場。

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