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要高品質(zhì)規(guī)劃，高質(zhì)量施工，抓好施工的每一個細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計方案執(zhí)行，在提高改造標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫，著力打造極具品味與特色的東二環(huán)。

立交橋上所有能夠目測到的建筑物都要考慮進行整治，規(guī)劃設(shè)計部門要盡快拿出方案，責(zé)任單位要抓緊實施。區(qū)要加大對東二環(huán)違章臨建的拆除力度，門頭牌匾整治工作也要盡快完成。

區(qū)提升辦開展提升整治工程質(zhì)量安全大檢查區(qū)提升辦近期聯(lián)合區(qū)建管處對全區(qū)提升整治工地進行了質(zhì)量安全大檢查。共檢查單體建筑165個，涉及施工單位45家，監(jiān)理單位9家。檢查發(fā)現(xiàn)部分建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，僅口頭重視，安全工作意識淡?。?/p>

個別監(jiān)理公司未按程序開展監(jiān)理工作，無監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理日志；施工單位的安全管理水平低，安全培訓(xùn)教育制度不落實，存在違章作業(yè)違反操作規(guī)程現(xiàn)象等問題。區(qū)提升辦針對存在安全隱患的工地下發(fā)了整改通知書，并要求各責(zé)任單位對這次檢查出的安全隱患和問題，要立即整改，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

區(qū)多項舉措促提升為健全和完善城市管理體制，確保提升工作穩(wěn)步推進，區(qū)多項舉措促進提升工作，全力營造和諧城市環(huán)境。

一是加大投入，完善網(wǎng)格化管理。投入10余萬元，在全區(qū)重點路段、重點部位設(shè)置執(zhí)法崗位亭10個，既完善了網(wǎng)格化管理，又為執(zhí)法人員提供了一個休息的環(huán)境。

二是緊盯死角，聯(lián)合執(zhí)法。針對城市管理中的死角和真空地段，與相鄰區(qū)建立信息互通制度，組織聯(lián)合執(zhí)法，有效解決了城市管理工作中出現(xiàn)的“兩不管”的問題。

三是領(lǐng)導(dǎo)包案，多方協(xié)力。在戶外大型廣告整治中，由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，深入戶外廣告制作單位進行走訪，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，確保整治工作穩(wěn)步推進。

四是建立考評機制，實行量化管理。對提升工作實行周通報，每月講評，并與評選先進掛鉤，作為年終評選先進的依據(jù)。對提升任務(wù)完成好的前兩名中隊實施獎勵，對后兩名中隊在全局實施通報批評，令其限期改正，有力地推動了提升工作。