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近年來縣不斷創(chuàng)新，從規(guī)范制度建設(shè)入手，建立健全擇優(yōu)選配、教育培養(yǎng)和激勵管理機制，促進村級班子整體素質(zhì)不斷提高、戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強。

推行擇優(yōu)選配競爭機制。采取從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)致富能手、民營企業(yè)負責(zé)人、農(nóng)民經(jīng)紀人中培養(yǎng)，從外出創(chuàng)業(yè)成功人才中回請，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中挑選等多種方式，充分依靠黨員群眾，通過“公推直選”和“兩推一選”，使76名思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、作風(fēng)正派、群眾公認的能人脫穎而出，選配到村級領(lǐng)導(dǎo)班子。

并將有一技之長、有定組織能力、熱心為群眾服務(wù)的優(yōu)秀青年，擇優(yōu)推薦進入村級后備干部隊伍庫，為不斷加強村級班子建設(shè)打好基礎(chǔ)。

建立干部教育培訓(xùn)機制。

按照村干部實際需求，依托縣鄉(xiāng)黨校教育主陣地和遠程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，積極實施農(nóng)村黨員干部提升素質(zhì)、提升能力的“雙提升”培訓(xùn)工程，采取黨員干部選學(xué)積分制辦法，對換屆后的村干部進行政治理論、黨風(fēng)黨紀、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟、實用技術(shù)知識等方面的教育培訓(xùn)，組織外出考察、學(xué)習(xí)交流，并結(jié)合遠程教育站點使村干部開闊視野，啟發(fā)思路，不斷提高村干部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、依法辦事、科技興村的能力。

實行目標管理考核機制。全面落實村干部工作實績記實制度，研究制定村干部定責(zé)考評管理辦法，簽訂年度目標和任期目標責(zé)任書，對村干部掌握政策法規(guī)、運用實用技術(shù)、爭取項目、為群眾辦實事、黨員大會、村民代表會議確定的工作任務(wù)落實等情況細化量化，每季度進行實地考核，半年向群眾公示一次，年終向黨員群眾述職，并由上級組織定性評價和滿意度測評。

對政績突出的村干部進行表彰獎勵，對當年被評為不稱職的，提出整改要求，限期整改，連續(xù)兩年被評為不稱職的，按照有關(guān)規(guī)定和程序進行調(diào)整和罷免，形成了權(quán)責(zé)明確、程序合理、考核科學(xué)的工作運行機制。