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      公司人事考核制度

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      公司人事考核制度

      第一條目的

      (一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

      (二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。

      第二條人事考核的用途

      人事考核的評定結(jié)果,將用于以下諸方面。

      (一)教育培訓(xùn),自我開發(fā)。

      (二)合理配置人員。

      (三)晉升、提薪。

      (四)獎勵。

      第三條適用范圍

      本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而,下列人員除外:

      (一)兼職、特約人員。

      (二)連續(xù)出勤不滿6個月者。

      (三)考核期間休假停職6個月以上者。

      第四條用語的定義

      本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下:

      (一)人事考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實為依據(jù),對成績、能力和努力程度,進(jìn)行有組織的觀察、分析、評價及其程序。

      (二)成績考核——對職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評價。

      (三)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評價。

      (四)能力考核——通過職務(wù)工作行為,觀察、分析和評價職工具有的能力。

      (五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。

      (六)被考核者——接受人事考核者。

      (七)考核執(zhí)行機構(gòu)——負(fù)責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機構(gòu)。

      二、考核計劃與執(zhí)行

      第五條考核執(zhí)行機構(gòu)

      由人力資源部負(fù)責(zé)人事考核的計劃與執(zhí)行事務(wù)。

      第六條考核者訓(xùn)練

      (一)為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實際,需要進(jìn)行考核者訓(xùn)練工作。

      (二)考核者訓(xùn)練按照要求制訂訓(xùn)練計劃,予以實施。

      第七條考核者的原則立場

      為了使人事考核能公正合理地進(jìn)行,考核者必須遵守下列各原則:

      (一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。

      (二)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。

      (三)不對考核期外以及職務(wù)工作以外的事實和行為進(jìn)行評價。

      (四)考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進(jìn)行揚長補短的指導(dǎo)教育。

      三、考核的分類

      第八條人事考核的分類

      人事考核對被考核人員的分類如下。

      (一)E(Extra臨時工階層)——臨時工。

      (二)J(Junior作業(yè)層)——Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ級職工。

      (三)S(Senior中間管理層)——Ⅴ.Ⅵ.Ⅶ級職工。

      (四)M(Management經(jīng)營決策層)——Ⅷ.Ⅸ.Ⅹ.Ⅺ級職工。

      第九條考核的等級

      (一)S——出色、不可挑剔(超群級)。

      (二)A——滿意、不負(fù)眾望(優(yōu)秀級)。

      (三)B——稱職、令人安心(較好級)。

      (四)C——有問題、需要注意(較差級)。

      (五)D——危險、勉強維持(很差級)。

      第十條人事考核表

      人事考核表,按上述人員分類,分為《作業(yè)層人事考核表》,《中間管理層人事考核表》、《經(jīng)營決策層人事考核表》。

      四、考核的實施

      第十一條實施期與考核期

      (一)人事考核的實施期一年次,月和月。

      (二)考核觀察期如下:

      1.與月的實施期相對應(yīng)的考核觀察期,從月日起至第二年的月底,為期個月。

      2.與月的實施期相對應(yīng)的考核觀察期,從月日起至月日,為期個月。

      第十二條考核者

      (一)人事考核按職務(wù)等級進(jìn)行,原則上進(jìn)行兩種層次的考核,即第一次考核和第二次考核。

      (二)一次、二次考核的擔(dān)當(dāng)者,即考核人員,原則上按下表中規(guī)定執(zhí)行。

      (三)在考核期間,如果考核者遇到人事調(diào)動,被調(diào)離現(xiàn)職務(wù),則考核者所擔(dān)當(dāng)?shù)目己斯ぷ?,進(jìn)行到被調(diào)離日為止,由后任者擔(dān)當(dāng)考核者,把考核工作繼續(xù)推進(jìn)下去。

      (四)因一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進(jìn)行考核時,由二次考核者代行其事,而二次考核可以因此而省略掉。公務(wù)員之家版權(quán)所有

      (五)因二次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進(jìn)行考核時,則二次考核可以因此而省去。

      (六)在職務(wù)級別層次很少的單位或部門,二次考核可以省略。

      (七)因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進(jìn)行考核時,則由總務(wù)部長對此作出決定。

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