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為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)我區(qū)社區(qū)教育數(shù)字化進(jìn)程，有效整合共享資源，提高信息資源利用率，加快實(shí)現(xiàn)人人、時(shí)時(shí)、處處學(xué)習(xí)的目標(biāo)，制定本實(shí)施方案。

一、工程建設(shè)目標(biāo)

按照“鞏固成果，擴(kuò)大范圍，整合資源，提高實(shí)效”的要求，在米市巷街道試點(diǎn)基礎(chǔ)上，完善全區(qū)社區(qū)教育遠(yuǎn)程視頻互動(dòng)課堂建設(shè)。進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源，建立市民學(xué)習(xí)信息庫(kù)、資源庫(kù)，構(gòu)成集學(xué)習(xí)、會(huì)議、辦公、資訊、辦事咨詢、休閑、娛樂(lè)一體的綜合性平臺(tái)，使其成為廣大社區(qū)居民的終生學(xué)習(xí)基地。

二、建立組織機(jī)構(gòu)

為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率按期完成數(shù)字化“一鍵通”工作任務(wù)，成立*區(qū)“一鍵通”工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“一鍵通”工程推進(jìn)過(guò)程中重要決策和重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理。組長(zhǎng)由王新宇副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由韓寶平擔(dān)任，成員由區(qū)政府辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、團(tuán)區(qū)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)勞動(dòng)保障局、區(qū)民政局、區(qū)文廣新局、區(qū)信息中心等相關(guān)負(fù)責(zé)人，各街、鎮(zhèn)道分管負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體分工如下:

區(qū)政府辦：做好“一鍵通”工程的各項(xiàng)牽頭協(xié)調(diào)工作。

區(qū)委組織部：負(fù)責(zé)做好黨員遠(yuǎn)程教育與“一鍵通”工程整合工作。

區(qū)委宣傳部：負(fù)責(zé)做好“一鍵通”工程宣傳工作。

團(tuán)區(qū)委：負(fù)責(zé)做好志愿者隊(duì)伍與“一鍵通”工程的相關(guān)工作。

區(qū)監(jiān)察局：牽頭進(jìn)行“一鍵通”相關(guān)工作的考核和督查。

區(qū)教育局：負(fù)責(zé)做好“一鍵通”工程落實(shí)的具體實(shí)施與銜接工作。

區(qū)勞動(dòng)保障局：負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)課程需求工作。

區(qū)民政局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好相關(guān)管理人員的落實(shí)工作。

區(qū)文廣新局：負(fù)責(zé)做好社區(qū)電子閱覽室與“一鍵通”的整合工作。

區(qū)信息中心：負(fù)責(zé)技術(shù)支持，協(xié)助做好資源整合工作,

各鎮(zhèn)、街道：負(fù)責(zé)社區(qū)教室配置、管理人員、轄區(qū)志愿者隊(duì)伍的組織實(shí)施工作。

三、平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）總平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)端軟件一套、服務(wù)器三臺(tái)、移動(dòng)視頻雙向設(shè)備一套。

（二）主教室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：固定教室一個(gè)（30人以上）、負(fù)責(zé)工作人員一名、百兆光纖接入、數(shù)字投影儀一臺(tái)、音響設(shè)備一套、計(jì)算機(jī)一臺(tái)、攝像頭兩個(gè)、無(wú)線話筒兩個(gè)、客戶端軟件一套。

（三）分教室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：固定教室一個(gè)（30人以上）、負(fù)責(zé)工作人員一名、兩兆光纖接入、數(shù)字投影儀（背投電視）一臺(tái)、音響設(shè)備一套、計(jì)算機(jī)一臺(tái)、攝像頭一個(gè)、無(wú)線話筒（耳麥）一個(gè)、客戶端軟件一套。

（四）“一鍵通”網(wǎng)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：即時(shí)通訊軟件一套、自主學(xué)習(xí)管理應(yīng)用軟件一套、綜合型網(wǎng)站一個(gè)。

四、實(shí)施進(jìn)程

（一）2009年4月中旬，完成組建機(jī)構(gòu)及招投標(biāo)前期工作。成立“一鍵通”工程實(shí)施管理中心，設(shè)在*區(qū)社區(qū)學(xué)院，主要職責(zé)是承擔(dān)工程建設(shè)與管理的具體工作。建立“一鍵通”工程管理應(yīng)用隊(duì)伍，由各街（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）派一名計(jì)算機(jī)管理人員組成。主要職責(zé)是承擔(dān)終端管理與應(yīng)用。建立社區(qū)教育志愿者市民學(xué)習(xí)信息采集隊(duì)伍，主要職責(zé)是采集市民學(xué)習(xí)信息、學(xué)習(xí)需求調(diào)查、平臺(tái)宣傳、資源上傳等工作。

（二）2009年5月底前完成政府招標(biāo)采購(gòu)軟、硬件及安裝工作。同步完成人員管理及應(yīng)用培訓(xùn)。架設(shè)硬件及軟件調(diào)試。依托黨政網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，采購(gòu)應(yīng)用軟件及相應(yīng)的硬件設(shè)備，共計(jì)建設(shè)100個(gè)并發(fā)數(shù)的視頻雙向互動(dòng)教室、五個(gè)固定主教室和一個(gè)移動(dòng)主教室，實(shí)現(xiàn)視頻遠(yuǎn)程互動(dòng)課堂。

（三）2009年6月，進(jìn)行“一鍵通”工程雙向互動(dòng)視頻課堂模塊試運(yùn)行工作。依托黨政網(wǎng)，整合現(xiàn)有資源，如黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等，豐富市民在線學(xué)習(xí)資源。開始建立市民學(xué)習(xí)信息庫(kù)。

（四）2009年7月，進(jìn)行“一鍵通”工程雙向互動(dòng)視頻課堂模塊驗(yàn)收工作，正式開始運(yùn)行。

五、保障措施

（一）組織保障。

領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“一鍵通”工程推進(jìn)過(guò)程中重要決策和重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

（二）資金保障。

1.“一鍵通”工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政承擔(dān)區(qū)級(jí)總平臺(tái)。

2.各教室費(fèi)用由街（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）及相關(guān)單位承擔(dān)。

（三）機(jī)制保障

1．決策協(xié)調(diào)會(huì)。在推進(jìn)過(guò)程中對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，籌建期間定期（每月）召開會(huì)議。

2．推進(jìn)工作例會(huì)。由區(qū)“一鍵通”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織定期召開，各相關(guān)部門和單位參加。

3．推進(jìn)工作專題會(huì)。對(duì)推進(jìn)工作進(jìn)行專題研究。

4．考核制度。建立會(huì)議考勤、工作考核制度，由區(qū)監(jiān)察局牽頭對(duì)各街（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）的機(jī)構(gòu)設(shè)立、隊(duì)伍建設(shè)和工作完成情況進(jìn)行考核。