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一、干部工作

1、進一步完善民主開放的干部選用機制。繼續(xù)深入抓好《干部任用條例》和上級有關(guān)干部規(guī)定的貫徹落實；認真做好黨政領(lǐng)導干部的調(diào)配工作，積極推進領(lǐng)導干部職務改革；繼續(xù)做好女干部、黨外干部和年輕干部的培養(yǎng)選拔工作，實現(xiàn)領(lǐng)導班子的合理結(jié)構(gòu)配備。

2、進一步完善科學準確的干部考評機制。繼續(xù)完善干部綜合考核評價機制，深化干部考察工作，建立和完善差額考察制、考察預告制、考察登記制、干部考察責任制等，擴大差額考察、“兩圈”考察試行范圍，擴大市委常委會討論決定干部任免票決制和全委會票決制。

3、進一步完善規(guī)范長效的干部管理機制。推進市直機關(guān)中層以下干部交流工作，采用跨部門競爭上崗和組織配置相結(jié)合的方法，進一步增強市直機關(guān)干部隊伍的活力。深入摸排我市機關(guān)中層干部和鎮(zhèn)（街道）駐村聯(lián)居干部隊伍的現(xiàn)狀，出臺相關(guān)制度，切實提高機關(guān)中層干部和鎮(zhèn)（街道）駐村聯(lián)居干部隊伍的作風建設(shè)和服務基層的能力。

4、進一步推進大規(guī)模教育培訓干部工作。深入實施“領(lǐng)導干部素質(zhì)工程”建設(shè)，發(fā)揮“*講壇”等陣地的作用，進一步推進學習型機關(guān)、學習型干部創(chuàng)建活動；修訂完善干部教育培訓五年規(guī)劃，全面完成20*年干部教育培訓計劃；進一步深化完善領(lǐng)導干部理論學習學分制，繼續(xù)對干部自主選學工作進行探索，對領(lǐng)導干部理論學習學分制暫行規(guī)定進行修改完善。

二、組織工作

1、以村級換屆試點為重點，加強村級組織建設(shè)。繼續(xù)推進村級“好搭檔”創(chuàng)建活動，進一步規(guī)范村黨組織領(lǐng)導的村民自治運行機制建設(shè)，積極破解村兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。開展村級換屆選舉工作調(diào)研，為明年村級換屆選舉工作奠定基礎(chǔ)。探索建立村干部最低報酬保障和激勵機制，關(guān)心村干部的工作和生活。繼續(xù)推進村級辦公場所“五中心”建設(shè)，進一步提升村級活動場所規(guī)范化建設(shè)水平。

2、以作用發(fā)揮為重點，加強“兩新”組織黨建工作。全面推進非公企業(yè)預警防癱機制建設(shè)，加強對企業(yè)黨組織的動態(tài)管理，力爭非公有制企業(yè)黨組織鞏固率達100%。以“三幫助三主導”為主要內(nèi)容，積極發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的作用。堅持組建與規(guī)范并重，提升民辦醫(yī)院、民辦學校、行業(yè)協(xié)會等新社會組織黨建工作水平。健全社區(qū)服務網(wǎng)絡體系，加強社區(qū)黨務工作者隊伍建設(shè)。

3、以關(guān)愛服務黨員為重點，加強黨員隊伍建設(shè)。進一步推進“三關(guān)愛工程”建設(shè)，建立完善各級黨員服務中心和黨員教育活動基地，規(guī)范黨員關(guān)愛基金的運作。全面推行流動黨員信息化管理，實現(xiàn)流動黨員“離鄉(xiāng)離土不離黨”。依托“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員志愿服務活動”等載體，充分發(fā)揮無職黨員的作用。

三、作風建設(shè)

1、加強黨風廉政建設(shè)，樹立組工干部良好形象。認真落實機關(guān)黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，教育全體組工干部公道正派，清正廉潔，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題及時解決處理，防微杜漸，樹立組織部門良好形象。

2、強化組織工作目標任務督查。每半年定期召開組織工作例會，進行會議督查；每季度下發(fā)一次《組織工作督查清單》，進行書面督查；成立組織工作督查組，進行實地督查；完善《黨建工作責任制考核辦法》，結(jié)合年底目標責任制考核，進行年終督查。

3、健全完善工作聯(lián)系點制度。建立組織部工作人員聯(lián)系點制度，每名機關(guān)干部掛鉤聯(lián)系若干鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和市直機關(guān)黨委(黨組)，每月用一天時間深入聯(lián)系點，掌握第一手資料，幫助聯(lián)系點解決工作中的實際問題，加強對聯(lián)系點黨建工作的服務和指導。

四、自身建設(shè)

1、圍繞“樹和諧理念、創(chuàng)和諧組工”主題實踐活動，著重加強能力建設(shè)。加強組工文化建設(shè)和作風建設(shè)，進一步樹立以人為本、公平正義、改革創(chuàng)新、效率效益的理念。深入開展“一人一課題”調(diào)研和“全員信息宣傳員”活動，不斷提高組工干部能力素質(zhì)和組織工作質(zhì)量；大力推進組織系統(tǒng)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，不斷提高組織工作的效率和質(zhì)量。

2、加強組織工作規(guī)范化建設(shè)。各科室結(jié)合自身業(yè)務工作，對工作流程進行梳理，探索建立標準化工作流程，推動組織部各項工作規(guī)范化建設(shè)；每月召開一次業(yè)務例會，定期組織業(yè)務學習，提升業(yè)務工作水平。