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局各內(nèi)設(shè)機構(gòu)：

一、總體目標(biāo)

切實加快20*年第四季度新增投資項目建設(shè)進度，確保明年3月前按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，加強監(jiān)督檢查工作；加快前期工作，科學(xué)編制今后三年加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案，明確建設(shè)目標(biāo)，提出建設(shè)任務(wù)，健全工作機制，落實保障措施，確保新一輪加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

局成立新增中央投資項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，伍朝武局長擔(dān)任組長，陸江華副書記、姜科貴紀(jì)委書記擔(dān)任副組長，局有關(guān)科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水利科。

伍朝武局長全面負責(zé)加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

陸江華副書記負責(zé)新增投資項目實施和加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期工作。

姜科貴書記負責(zé)新增投資項目實施和加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策措施落實的監(jiān)督檢查工作。

辦公室負責(zé)新聞宣傳，及時宣傳報道先進典型和成就及資金監(jiān)督管理工作。

水利科負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，全面負責(zé)項目前期及計劃管理工作，負責(zé)情況綜合及周報工作以及項目實施管理工作。

質(zhì)監(jiān)站負責(zé)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)等監(jiān)督檢查工作。

水保站負責(zé)水土保持項目前期及實施工作。

設(shè)計所負責(zé)項目的設(shè)計工作。

三、近期主要任務(wù)

1．制訂《加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期工作實施方案（2009～2011年）》，水利科負責(zé)。

2．推進農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，確保第四季度新增投資按期完成，完成下一輪農(nóng)村飲水安全工程實施方案，水利科、設(shè)計所負責(zé)。

3．推進病險水庫除險加固工程建設(shè)，組織編制完成新一輪小型病險水庫除險加固規(guī)劃。水利科、設(shè)計所負責(zé)。

4．推進大型灌區(qū)續(xù)建配套建設(shè)，確保第四季度新增投資按期完成。水利科負責(zé)。

四、工作措施

1．落實責(zé)任

各單位要把加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為當(dāng)前水利工作的重中之重，作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，積極推進新增水利投資項目順利實施，切實加強監(jiān)督檢查，及時跟進，全程參與，確保新增水利投資項目如期完成，為推動我國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。各項目都要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立專門的工作班子，形成工作有人管、責(zé)任有人負、任務(wù)有人抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。切實加強對各項工作的統(tǒng)籌謀劃、安排部署和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的突出問題，為加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供堅強有力的保障。

2．加快前期

前期工作是加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的重中之重，集中力量，合理編制今后三年加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案，盡快完成各類專項規(guī)劃，加快各個專項的前期工作，同時加大前期工作的投入力度，確保前期工作進度，提高前期工作質(zhì)量，為加快我市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打好基礎(chǔ)。

3．加強監(jiān)管

加強項目建設(shè)管理，嚴(yán)格基本建設(shè)程序，嚴(yán)格推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制，健全和完善項目招投標(biāo)、物資采購、工程監(jiān)理、驗收交接等方面的管理制度和辦法。在努力加快建設(shè)進度、加大投資強度的同時，確保工程質(zhì)量安全。

切實做好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全過程監(jiān)督檢查，加強工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，嚴(yán)把原材料進口關(guān)，嚴(yán)把施工過程關(guān)，嚴(yán)把竣工驗收關(guān)，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗；加強項目資金監(jiān)管，嚴(yán)禁滯留、擠占、截留和挪用項目資金，確保資金規(guī)范、合理、有效使用；加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和措施，堅決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

4．加強協(xié)調(diào)

加強局內(nèi)部協(xié)作，科室之間分工負責(zé)，特事特辦，急事急辦，加快進度，絕不允許因為工作不到位而影響項目及時實施。建立上下聯(lián)系的溝通機制，實行周報制度，及時掌握工作進展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促落實整改，不放過一個環(huán)節(jié)，不留下一處隱患。加強對外協(xié)調(diào)，各項目要及時向水利匯報相關(guān)情況，主動與市發(fā)改、財政等部門銜接，爭取他們的支持。

5．信息通報

為全面、準(zhǔn)確、及時掌握工程建設(shè)進展，確保按時完成今年新增中央水利投資建設(shè)任務(wù)，對20*年第四季度新增中央水利建設(shè)投資計劃落實情況實行周報制度，做到“一周一上報，一周一通報”，及時將每周建設(shè)情況上情下達。水利科每周一將全市的建設(shè)進展周報匯總上報上級水利部門，同時根據(jù)各項目的進展情況，對責(zé)任落實，措施到位，進展順利的項目及時表揚；對進展緩慢或力度不夠的項目要加強督促，每周情況報送市府辦、市發(fā)改局。