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      水利局開展三服務(wù)發(fā)展方案

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      水利局開展三服務(wù)發(fā)展方案

      局屬各單位,局各內(nèi)設(shè)機構(gòu):

      一、活動開展時間

      2009年2月10日至2009年12月底。

      二、總體目標(biāo)和要求

      深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極落實國家、省、市有關(guān)保增長擴內(nèi)需的政策措施,認(rèn)真貫徹市委十二屆八次全會和市政府十四屆五次全會精神,客觀分析全市水利發(fā)展面臨的困難和問題,加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加速推進(jìn)民生水利建設(shè);以全力幫扶企業(yè)和項目、解決實際困難為重點,進(jìn)一步優(yōu)化干部作風(fēng),提升發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)保穩(wěn)促調(diào)、提升發(fā)展各項工作落實,確保新一年我市各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成,努力實現(xiàn)“一高兩進(jìn)”三步走戰(zhàn)略目標(biāo)。

      三、活動內(nèi)容

      (一)以“服務(wù)企業(yè)、破解難題”為主要內(nèi)容,同心協(xié)力幫扶結(jié)對企業(yè)共渡難關(guān)。進(jìn)一步深化“千名干部進(jìn)千企”服務(wù)活動,深入結(jié)對企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)存在的困難和問題,積極與上級部門和其它單位做好對接、聯(lián)系,盡最大努力幫助企業(yè)解決有關(guān)難題,同時幫助結(jié)對企業(yè)積極開展項目包裝,向上爭取政策支持,用足用好上級保增長擴內(nèi)需政策措施,提高企業(yè)管理水平,推動企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展

      (二)以“抓住機遇、項目突破”為主要內(nèi)容,做好水利項目實施,推進(jìn)項目前期工作。要加快碗窯水庫灌區(qū)(峽口片)2008年度節(jié)水續(xù)建配套、農(nóng)民飲用水、千庫保安等重點工程的實施進(jìn)度,加強質(zhì)量管理,力爭項目早實施、早見效。要緊緊抓住中央擴大內(nèi)需的機遇,把項目工作放在更加突出的位置,切實完善項目前期工作機制,做深做細(xì)項目前期,謀劃一批事關(guān)民生、事關(guān)發(fā)展的水利項目,建立項目前期審核制度,完善項目決策咨詢制度,把好項目質(zhì)量關(guān),促進(jìn)我市水利事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

      (三)以“服務(wù)民生、改善民生”為主要內(nèi)容,切實加快水利事業(yè)發(fā)展步伐。一是著力改善水利基礎(chǔ)設(shè)施條件。按計劃解決和改善21.52萬人飲水不安全問題,完成7座千庫保安工程,千萬畝十億方節(jié)水工程長坑壟、鹿溪渠等4處灌區(qū)工程,實施白馬泉支渠等9處工程配套建設(shè)。實施“水環(huán)境”整治工程,推進(jìn)飲用水水源的保護(hù)和“新農(nóng)村——水環(huán)境整治”工程建設(shè),治理水土流失面積15平方公里。二是著力解決水產(chǎn)企業(yè)服務(wù)問題。以培育和壯大漁業(yè)龍頭企業(yè)和漁業(yè)骨干企業(yè)為途徑,大力推進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,進(jìn)一步加大科技興漁力度。重點支持機制好、競爭力強、帶動面廣、采用高新技術(shù)的漁業(yè)龍頭企業(yè),擴大經(jīng)營規(guī)模,增強實力。

      (四)以“轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)發(fā)展”為主要內(nèi)容,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),增強責(zé)任,推動各項工作落實。切實解決水利干部隊伍中存在的安于現(xiàn)狀、事業(yè)心責(zé)任感不強,學(xué)習(xí)不夠、能力素質(zhì)有待提高,工作不實、創(chuàng)新意識不強,律己不嚴(yán)、廉潔自律不夠,服務(wù)質(zhì)量不高、發(fā)展環(huán)境有待提升等方面的問題。結(jié)合工作目標(biāo)考核、評比先進(jìn),進(jìn)行通報表彰,形成良好的激勵導(dǎo)向,引導(dǎo)和鼓勵干部想干事、能干事、會干事、干成事、不出事,推進(jìn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作責(zé)任進(jìn)一步落實,投資發(fā)展環(huán)境明顯提升,確保市委、市政府各項決策部署的落實。要著力解決項目審批問題。優(yōu)化審批流程,提高審批效率,建立項目審批環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)機制。認(rèn)真抓好機關(guān)效能建設(shè)問題。開展行業(yè)作風(fēng)專項建設(shè),提高部門辦事效率。加強執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步深化低收入農(nóng)戶奔小康結(jié)對幫扶活動。

      四、步驟方法

      “三服務(wù)”活動參加對象是全體黨員干部、職工,重點是領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部?;顒臃秩齻€階段,安排如下:

      第一階段:學(xué)習(xí)調(diào)研階段(2月10日至20日)

      召開全局干部大會暨“三服務(wù)”動員大會,進(jìn)一步明確要求,統(tǒng)一思想,部署工作。各科室要圍繞“保穩(wěn)促調(diào)提升發(fā)展、優(yōu)化作風(fēng)提升環(huán)境”為主題,在2月15日之前廣泛開展以“我在‘雙爭先’、‘三服務(wù)’中做什么、怎么做”為主題的大討論活動,集中學(xué)習(xí)和討論的時間不少于2個半天,引導(dǎo)全體干部職工深化對發(fā)展形勢的認(rèn)識、對自身責(zé)任的認(rèn)識,認(rèn)真查找本單位和干部職工在服務(wù)工業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)民生中存在的不足和問題,對照要求制定整改措施,認(rèn)真抓好落實整改,將全體干部職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來,將行動落實到提升效能、服務(wù)企業(yè)、破解難題上來。按照市委“三服務(wù)”活動和“千名干部進(jìn)千企”服務(wù)活動的要求,由局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,組織干部深入企業(yè)、單位開展走訪調(diào)研,了解企業(yè)和項目存在的困難和問題,結(jié)合本單位工作職責(zé)制定相應(yīng)的結(jié)對幫扶措施。

      第二階段:解決問題階段(2月21日至11月25日)

      局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對通過調(diào)研掌握到的問題進(jìn)行分門別類的匯總整理,及時召開問題交辦會,將幫扶企業(yè)、項目的責(zé)任落實到各科室及單位,明確解決時限。凡屬水利部門職責(zé)范圍內(nèi)的問題,將以最快速度辦結(jié);需要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的,要盡快拿出處理意見,制定解決時間表,跟蹤服務(wù),盡快解決;對一時難以解決的重大、難點問題,要及時向局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋,適當(dāng)放寬解決期限,創(chuàng)造條件努力解決;對目前無法解決的問題,要做好解釋工作,做到事事有著落、件件有回音。各單位要及時將問題的解決情況反饋到局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對沒有解決的問題要逐個進(jìn)行分析研究,暫時確實無條件解決的問題須經(jīng)局“三服務(wù)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

      第三階段:鞏固提高階段(11月26日至12月底)

      開展“三服務(wù)”活動“回頭看”,各科室及單位要切實解決作風(fēng)建設(shè)、幫扶企業(yè)、招商引資、項目推進(jìn)、服務(wù)民生、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面的問題,進(jìn)一步完善長效機制,不斷鞏固和擴大活動成果。各科、室、站要對開展“三服務(wù)”活動進(jìn)行總結(jié),確保各項制度措施落到實處、幫扶工作取得實效。

      五、活動要求

      (一)提高思想認(rèn)識。各科室要高度重視,把“三服務(wù)”活動與實踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合、與推動當(dāng)前水利各項工作落實相結(jié)合、與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,切實把“三服務(wù)”活動納入到對干部工作考核中去。

      (二)精心組織安排。要把此項活動的開展作為今年的重點工作,與水利工作有機結(jié)合起來,做到相互融合、相互促進(jìn)。

      (三)落實服務(wù)措施。要根據(jù)企業(yè)和農(nóng)戶反映的問題,落實責(zé)任單位,明確責(zé)任人員。凡屬責(zé)任范圍內(nèi)的問題,要以最快速度辦結(jié);需與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的,則盡快拿出處理意見,制定解決時間表,盡快解決;對一時難以解決的重大、難點問題,要做好解釋工作,做到事事有著落、件件有回音。

      (四)建立長效機制?;顒雍笃?,要對企業(yè)問題辦理情況、項目落實情況和農(nóng)戶幫扶情況組織一次“回頭看”。要鞏固活動成果,對已經(jīng)解決的問題要加強回訪,收集企業(yè)和農(nóng)戶的反饋意見,并著手建立服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目和服務(wù)民生的“三服務(wù)”工作長效機制,變集中服務(wù)為長期服務(wù)、隨時服務(wù)。

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