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近年來(lái)特別是今年以來(lái),我們**礦黨委緊緊圍繞加快企業(yè)發(fā)展這個(gè)主題,突出加強(qiáng)了以爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、廉潔型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)業(yè)型為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),有力地促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。今年1—8月份,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4585萬(wàn)元,同比提高579萬(wàn)元,比集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)超盈584萬(wàn)元,繼續(xù)保持了全公司領(lǐng)先地位。先后榮獲“山東省先進(jìn)基層黨組織”、**市首批“文明單位示范點(diǎn)”等稱號(hào),最近又被命名為“省級(jí)文明單位”。我們的主要做法和體會(huì)是:
一、提升素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”班子
一是堅(jiān)持制度保證學(xué)。我們緊緊抓住中心組學(xué)習(xí)這一主要形式,始終堅(jiān)持和落實(shí)了三項(xiàng)制度。首先是堅(jiān)持落實(shí)了集中學(xué)習(xí)制度。我們堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次,在學(xué)習(xí)日一般不安排其他活動(dòng),并要求班子成員無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假,保證班子成員都能穩(wěn)住神、坐的下、學(xué)的進(jìn)。其次是堅(jiān)持落實(shí)了中心組發(fā)言制度。每次學(xué)習(xí)前,我們都事先確定好中心發(fā)言人。中心發(fā)言人提前做好準(zhǔn)備,深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱,確保發(fā)言理論聯(lián)系實(shí)際,避免空泛議論。再次是堅(jiān)持落實(shí)了檢查考核制度。除了按集團(tuán)公司要求建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考核制度外,我們還結(jié)合實(shí)際,制定了包括組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、理論研究、考核考評(píng)、學(xué)習(xí)效果等五大項(xiàng)共計(jì)100分的考核標(biāo)準(zhǔn),并采取查看學(xué)習(xí)檔案、體會(huì)文章、調(diào)查報(bào)告等形式進(jìn)行檢查考核。由于我們建立健全了一系列加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的規(guī)章制度,班子成員出現(xiàn)了妥善解決工學(xué)矛盾,自覺(jué)參加學(xué)習(xí)的良好局面,參學(xué)率一直保持在98%以上。
二是多種形式深入學(xué)。我們采取收看電視講座、舉辦學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、專題研討會(huì)等多種形式,組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)。為提高學(xué)習(xí)效果,我們突出做到了“三抓三結(jié)合”。即自學(xué)抓筆記,研討抓發(fā)言,調(diào)研抓決策;分散自學(xué)與集中討論相結(jié)合,普遍學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合。如在民營(yíng)化改制過(guò)程中,我們專門(mén)安排分管這項(xiàng)工作的班子成員外出調(diào)研學(xué)習(xí),回來(lái)后拿出了切實(shí)可行的改制方案,確保了改制試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。我們還針對(duì)班子成員日常工作比較繁忙的實(shí)際,突出抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自學(xué),并建立了自學(xué)情況定期檢查、考核與通報(bào)制度,從而有力地促進(jìn)了大家的學(xué)習(xí)。
三是結(jié)合實(shí)際專題學(xué)。在學(xué)習(xí)中,我們注重理論聯(lián)系實(shí)際,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。我們針對(duì)工作中存在的發(fā)展思路不夠清晰問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)黨政班子學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行專題研究。尤其是通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)省委工作會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。我們?cè)谡J(rèn)真分析我礦面臨的種種機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,形成了“穩(wěn)定主業(yè),壯大非煤,煤電并重,加快發(fā)展,富民興礦”的總體思路,并提出抓好村莊搬遷、電廠建設(shè)、-430水平延伸工程“三件大事”,以及后三年的發(fā)展目標(biāo),為**煤礦的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步明確了方向。又如,我們針對(duì)個(gè)別班子成員對(duì)完成今年的7000萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)信心不足的問(wèn)題,及時(shí)采取專題研討這種形式,來(lái)統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)。班子成員人人發(fā)言,既談?dòng)欣麠l件,也講不利因素,特別是大家談到:面對(duì)兄弟單位突水造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失,作為集團(tuán)公司大家庭中的一員,我們有責(zé)任、有義務(wù)為集團(tuán)公司分憂解難。最終使“一班人”達(dá)成了“有困難不講困難,千方百計(jì)克服困難,堅(jiān)決完成7000萬(wàn)”的共識(shí)。
二、塑造形象,爭(zhēng)創(chuàng)“廉潔型”班子
一是突出治本抓教育。我們認(rèn)為,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在職責(zé)范圍內(nèi)正確行使權(quán)力,恪盡職守,對(duì)企業(yè)是一種貢獻(xiàn);如果失職瀆職,甚至濫用權(quán)力,以權(quán)謀私,最終不僅害了自己,也會(huì)給企業(yè)造成不可彌補(bǔ)的損失。為此,我們?cè)谧ズ贸R?guī)性廉政教育的同時(shí),突出加強(qiáng)了對(duì)班子成員的權(quán)力觀教育,著重解決“為誰(shuí)掌權(quán),為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題。去年我礦班子調(diào)整后,我們?cè)诎嘧映蓡T中開(kāi)展了“當(dāng)官為什么,用權(quán)干什么”的大討論活動(dòng)。通過(guò)討論使班子成員對(duì)權(quán)力有了更加正確的認(rèn)識(shí),一致感到,當(dāng)自己擁有權(quán)力時(shí),不能忘記責(zé)任;當(dāng)自己行使權(quán)力時(shí),不能忘記黨性原則;當(dāng)權(quán)力給自己帶來(lái)利益時(shí),不能忘記職工的監(jiān)督。今年8月份,我礦部分班子成員住進(jìn)了新房,有的職工借喬遷之機(jī)給黨政主要領(lǐng)導(dǎo)送去“紅包”表示心意,每次,他們或當(dāng)面婉言謝絕,或安排工作人員退回。這種事其他班子成員也遇到過(guò),但都不為之動(dòng)心。特別在物資采購(gòu)、大中專畢業(yè)生分配等職工群眾比較關(guān)注的問(wèn)題上,班子成員自覺(jué)做到了不出面、不插手、不謀私,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)把自律關(guān)。選人用人是企業(yè)的敏感問(wèn)題。近兩年來(lái),我們共調(diào)整任免中層干部100余人次,由于我們始終堅(jiān)持了公開(kāi)、公正、公平的原則,每次調(diào)整,都受到干部職工的好評(píng),促進(jìn)了工作的開(kāi)展。
二是從嚴(yán)要求抓監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。我們建立健全了黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督制約機(jī)制。特別是注重加強(qiáng)了群眾監(jiān)督,堅(jiān)持重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議,并嚴(yán)格落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感性問(wèn)題,實(shí)行全方位全過(guò)程監(jiān)督。今年上半年,我礦80余套閑置舊房需要調(diào)整分配,由于住房在面積、結(jié)構(gòu)等方面差異較大,又涉及有的領(lǐng)導(dǎo)同志親屬住房,使這一熱點(diǎn)問(wèn)題更加引起職工群眾的廣泛關(guān)注。為此,我們?cè)谟懻撝贫ǚ址糠桨笗r(shí),嚴(yán)格依據(jù)房改政策進(jìn)行,實(shí)行民主公開(kāi),“五榜定案”,順利完成了分房工作。
三是多措并舉抓防范。我們堅(jiān)持企業(yè)與家庭聯(lián)手抓防范,建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期走訪和定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬座談會(huì)等制度,并專門(mén)下發(fā)《意見(jiàn)》,在班子成員家屬中開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“廉內(nèi)助”活動(dòng),做到了年初有布置、平時(shí)有考核、年終有獎(jiǎng)懲,使班子成員家屬自覺(jué)做到了吹好“枕邊風(fēng)”、關(guān)好自家門(mén)、管好自家人。每逢春節(jié)、仲秋等傳統(tǒng)節(jié)日,特別是在分配住房、干部調(diào)整等敏感時(shí)期,都自覺(jué)做到了叫門(mén)不開(kāi)、送禮不要,較好地筑起了一條拒腐防變的家庭防線。
三、凝聚合力,爭(zhēng)創(chuàng)“團(tuán)結(jié)型”班子
一是強(qiáng)化大局觀念。我們認(rèn)為,一個(gè)“一團(tuán)和氣”的班子,并不是一個(gè)真正團(tuán)結(jié)的班子。在一個(gè)班子中,由于大家經(jīng)歷、性格、知識(shí)結(jié)構(gòu)各不相同,看問(wèn)題的角度自然也就有所不同,工作中出現(xiàn)一些不同看法甚至有一些摩擦,都是正常的。作為黨委來(lái)講,如何教育大家強(qiáng)化大局觀念、增強(qiáng)大局意識(shí),是統(tǒng)一思想、消除分歧、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。一方面,我們抓住礦黨行政班子先后兩次調(diào)整的時(shí)機(jī),堅(jiān)持用我們多年形成的“互相補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);互相拆臺(tái),共同垮臺(tái)”的思想,提醒、引導(dǎo)和統(tǒng)一“一班人”的思想和行動(dòng),使班子成員之間始終保持了思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。另一方面,我們要求班子成員憑黨性干工作,靠事業(yè)團(tuán)結(jié)人,使班子成員都把維護(hù)全礦大局作為想問(wèn)題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),經(jīng)常以談心的方式,相互之間談思想、找問(wèn)題,做到了有話說(shuō)在明處,有事擺在桌面上。
二是強(qiáng)化協(xié)作配合。黨政協(xié)力同心,是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。我礦黨政班子堅(jiān)持找準(zhǔn)位置,盡職不越權(quán),到位盡全力。面對(duì)繁重的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),行政班子壓力相對(duì)較大,作為黨委班子自覺(jué)做到了換位思考,設(shè)身處地地為行政班子排憂解難,尤其把行政工作的難點(diǎn)作為黨委工作的重點(diǎn),為企業(yè)的改革發(fā)展鳴鑼開(kāi)道、保駕護(hù)航。去年“6·25”事故發(fā)生后,礦黨委及時(shí)調(diào)整工作重心,進(jìn)一步加大安全教育力度,采取舉辦安全教育第一責(zé)任者培訓(xùn)班、拍攝安全教育電視片、開(kāi)展“反思事故教訓(xùn)大討論”等形式,在較短的時(shí)間內(nèi)使安全生產(chǎn)步入了穩(wěn)定發(fā)展的良性循環(huán)。行政領(lǐng)導(dǎo)則把黨建思想政治工作作為激發(fā)干勁、提高隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保證,在人、財(cái)、物等方面給予大力支持。今年以來(lái),礦行政圍繞黨委實(shí)施“四個(gè)一工程”,先后為區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室統(tǒng)一配備了空調(diào)、制作了學(xué)習(xí)牌板、文化櫥,購(gòu)置了宣傳燈箱、宣傳壁畫(huà)等,特別是投入萬(wàn)元建成了職工文明學(xué)校,為提高職工文明素質(zhì)創(chuàng)造了條件。
四、改進(jìn)作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)業(yè)型”班子
一是健全完善激勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)約束,形成有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰的有效機(jī)制,是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、調(diào)動(dòng)班子成員干事創(chuàng)業(yè)積極性的重要手段。我們先后健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度和年度創(chuàng)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制等。并通過(guò)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,努力營(yíng)造誰(shuí)干事誰(shuí)有功、誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)光榮的良好氛圍。比如,我們這幾年一直堅(jiān)持了簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)制度,把集團(tuán)公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化,分解落實(shí)到每個(gè)班子成員身上。目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的內(nèi)容既有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),也有信訪穩(wěn)定、精神文明建設(shè)等任務(wù)。全年工作結(jié)束,逐人進(jìn)行考核,嚴(yán)格按考核結(jié)果獎(jiǎng)懲。去年,礦生產(chǎn)班子精心組織,科學(xué)安排,克服多種不利因素,超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。我們按照政策對(duì)生產(chǎn)班子成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)了班子成員扎實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作積極性。
二是倡樹(shù)真抓實(shí)干作風(fēng)。目標(biāo)任務(wù)確定之后,干部就是決定性因素。圍繞目標(biāo)任務(wù)的完成,礦黨委突出抓了班子成員作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實(shí),并多次在班子會(huì)上強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格就看兩條,即梁董事長(zhǎng)提出的一看形象,二看實(shí)績(jī),做到了這兩條就是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,做不到就是不合格、不稱職。要求每名班子成員都必須把全部精力和心思放在狠抓落實(shí)上。通過(guò)不斷的教育和引導(dǎo),使干事創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干成為“一班人”工作的主旋律。原煤產(chǎn)量是增盈提效的源頭。面對(duì)采場(chǎng)接續(xù)緊張、現(xiàn)場(chǎng)條件差等不利因素,礦生產(chǎn)班子天天深入井下現(xiàn)場(chǎng),抓工程質(zhì)量,抓薄弱環(huán)節(jié)和薄弱地點(diǎn),組織解決生產(chǎn)、安全中的關(guān)鍵問(wèn)題,確保了采場(chǎng)接續(xù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。村莊搬遷是制約我礦能否穩(wěn)定煤炭主業(yè)的關(guān)鍵。為了加快村莊搬遷進(jìn)度,礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管這項(xiàng)工作的同志多次跑地方政府、跑壓煤村莊,使村莊搬遷工作得到順利進(jìn)行。目前已完成了丈量房屋、村莊選址等前期工作。作為我礦“三件大事”之一的電廠建設(shè),是我礦壯大非煤產(chǎn)業(yè)的“希望工程”。分管這項(xiàng)工作的同志,在防治“非典”的特殊時(shí)期,冒著風(fēng)險(xiǎn)跑立項(xiàng),僅用20多天就獲得了立項(xiàng)批復(fù),為電廠的早日開(kāi)工贏得了時(shí)間。深化內(nèi)部改革也是我礦今年的“重頭戲”。我們先后完成了物業(yè)收費(fèi)定額補(bǔ)貼、白龍電線廠民營(yíng)化改制等試點(diǎn)工作,房屋確權(quán)試點(diǎn)工作目前也正在緊張有序地進(jìn)行。所有這些改革舉措,都走在了集團(tuán)公司的前列??梢哉f(shuō),正是靠了“一班人”高度負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),我們才有了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、改革發(fā)展勢(shì)頭迅猛的可喜局面。公務(wù)員之家版權(quán)所有
三是堅(jiān)持利為民謀。群眾利益無(wú)小事。加強(qiáng)班子建設(shè)的落腳點(diǎn)最終要體現(xiàn)在服務(wù)于職工群眾上。為此,我們始終注意遵循群眾觀點(diǎn),想問(wèn)題、辦事情都以群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì)、設(shè)置礦長(zhǎng)信箱等途徑,及時(shí)收集和掌握信息。對(duì)職工群眾反映出來(lái)的問(wèn)題,我們都拿到班子會(huì)上研究解決。今年以來(lái),我們根據(jù)職工的建議,先后改造了宿舍區(qū)供水管路,安設(shè)了道路安全警示牌,在宿舍區(qū)新增設(shè)了一批健身器材等。針對(duì)一線職工反映比較強(qiáng)烈的班中餐質(zhì)量差問(wèn)題,我們領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次深入?yún)^(qū)隊(duì)了解情況,研究改進(jìn)措施,使這一問(wèn)題得到解決,受到職工群眾的好評(píng)。
總之,我們通過(guò)建設(shè)“四型”班子,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾把企業(yè)推上了跨越式發(fā)展的快車道,贏得到職工群眾的信任和擁護(hù)。我們決心以這次會(huì)議的召開(kāi)為動(dòng)力,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)再提高到一個(gè)新水平,更好地推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。
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