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近年來(lái)，××供電公司輸電部的各項(xiàng)工作結(jié)出了累累碩果：截止2006年8月31日，輸電部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄為593天，先后連續(xù)兩年獲得并長(zhǎng)期保持省電力公司授予“安全杯”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

××供電公司輸電部的兩個(gè)文明建設(shè)何以取得如此大的成績(jī)，關(guān)鍵在于他們持之以恒地加強(qiáng)黨的建設(shè)，使黨組織的政治核心作用得到了充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。

一、加大投入增效益

有些人認(rèn)為加強(qiáng)黨建是空對(duì)空，產(chǎn)生不出經(jīng)濟(jì)效益，因而忽視黨建工作，而××供電公司，輸電部黨委一班人卻不然，他們認(rèn)為，在黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)方面加大投入，獲得的回報(bào)，帶來(lái)的效益，遠(yuǎn)非金錢(qián)所能計(jì)算。因此，在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，輸電部黨委堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，在任何時(shí)候，抓任何工作都認(rèn)真履行“一崗兩責(zé)”，在運(yùn)行機(jī)制上，輸電部黨委始終不愉地堅(jiān)持把物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)當(dāng)成統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)；在載體運(yùn)用上，輸電部黨委精心設(shè)計(jì)黨建的最佳切入點(diǎn)，使各項(xiàng)黨建活動(dòng)貼進(jìn)實(shí)際、貼進(jìn)職工、貼進(jìn)生產(chǎn)，具體體現(xiàn)在實(shí)際工作中，輸電部黨委推出了許多生動(dòng)活潑，靈活多樣，既具有號(hào)召力，又具有吸引力的好形式，好活動(dòng)，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”。在保障措施上，輸電部黨委通過(guò)建立制度，健全隊(duì)伍，完善機(jī)構(gòu)，理順關(guān)系，改善和加強(qiáng)黨的建設(shè)，從人力、物力、財(cái)力等各個(gè)方面給予保障，對(duì)在黨建和精神文明建設(shè)方面涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人，每年輸電部黨委撥出專(zhuān)項(xiàng)基金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，至于黨建需要活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，更是一路綠燈，要人給人，要錢(qián)給錢(qián)。

特別值得一提的是，近年來(lái)，輸電部黨委根據(jù)企業(yè)創(chuàng)一流的指導(dǎo)思想，在全面落實(shí)三項(xiàng)責(zé)任制方面取得了明顯的成效。（1）在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，輸電部黨委緊緊抓住群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重點(diǎn)對(duì)掌管人、財(cái)、物實(shí)權(quán)的黨員干部及在崗職工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，如采取觀看電教片與自查自糾相結(jié)合，通過(guò)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，真正形成了一整套有序的內(nèi)部管理體系，使廣大黨員干部的廉政自律意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。（2）在安全生產(chǎn)方面，安全生產(chǎn)局面不斷趨于穩(wěn)定，目前，累計(jì)實(shí)現(xiàn)了13個(gè)百日安全紀(jì)錄。尤其是在去年春節(jié)前后遭遇歷史罕見(jiàn)的冰凍災(zāi)害情況下，輸電部杜絕了各類(lèi)重大事故，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)百日安全周期。（3）在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，由于實(shí)行了大財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了預(yù)算計(jì)劃管理，在確保安全生產(chǎn)的情況下，嚴(yán)格控制成本，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的資金流動(dòng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況完成較好。

二、“虛”功實(shí)做不馬虎

××供電公司輸電部黨委一班人認(rèn)為，黨建和精神文明建設(shè)不像建個(gè)變電站，上個(gè)新項(xiàng)目看得見(jiàn)，摸得著，立竿見(jiàn)影，搞得不好，群眾會(huì)說(shuō)“假大空”，喪失信任，因此，他們力戒空談．不做表面文章，力求“虛”中求“實(shí)”，“虛”功實(shí)做，在整個(gè)輸電部扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施創(chuàng)建一流黨委，一流支部，培養(yǎng)一流黨員隊(duì)伍的＂三個(gè)一＂工程，利用櫥窗、圖片展覽及內(nèi)部信息等宣傳媒體開(kāi)辦“黨建之窗”、專(zhuān)題欄目，走出了一條由“虛”變實(shí)的黨建工作新路子。

與此同時(shí)，輸電部黨委以構(gòu)建和諧企業(yè)為契機(jī)，始終把抓好班子、作表率，形成創(chuàng)建活力擺在日常工作的首位。主要表現(xiàn)在：一是堅(jiān)持用兩手抓兩手硬的方針，帶頭講政治講學(xué)習(xí)，輸電部黨政班子除了日常自學(xué)外，還堅(jiān)持利用中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨中央一系列重大決策，通過(guò)學(xué)習(xí)使班子成員深刻體會(huì)到“發(fā)展才是硬道理”的共識(shí)，并在實(shí)際工作中一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，逐步形成了一個(gè)互相支持、互相信任、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是制定和完善了《黨支部工作程序》等34項(xiàng)制度，對(duì)黨支部的整體工作實(shí)行了量化管理，促進(jìn)了各支部工作，加強(qiáng)了支部在雙文明建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；三是實(shí)行黨委一班人分片包點(diǎn)的工作責(zé)任制，每位輸電部領(lǐng)導(dǎo)包2—3個(gè)基層部門(mén)，深入下去指導(dǎo)督促各部門(mén)工作，既解決了職工思想問(wèn)題，又幫助基層解決了存在的實(shí)際困難，從而保證了黨政工團(tuán)的主旋律一致，僅今年已在四個(gè)黨支部中建立了黨員責(zé)任區(qū)16個(gè)，通過(guò)采取黨支部包班，黨員包非黨員群眾的辦法，劃分責(zé)任區(qū)和聯(lián)系點(diǎn)，使黨員的先鋒模范作用區(qū)域化、個(gè)體化，看得見(jiàn)，摸得著，具有可操作性。

三、圍繞“中心”不含糊

××供電公司輸電部黨委加強(qiáng)黨建，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的一個(gè)重要做法就是：圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心。他們把企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)上的難點(diǎn)，作為黨委工作和思想政治工作的重點(diǎn)，做到生產(chǎn)上有“聲”，政工上有“響”，依靠堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治工作為“中心”起保證作用。

安全生產(chǎn)是××供電公司輸電部近年來(lái)常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，黨委配合行政抓安全，始終方向明，措施硬。具體表現(xiàn)：一是結(jié)合安全生產(chǎn)，大力打造陽(yáng)光通道品牌。尤其近兩年，輸電部黨委緊緊抓住主網(wǎng)線路改造的大好機(jī)遇，配合行政，在加強(qiáng)電網(wǎng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，重視安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作，經(jīng)常開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章班組、查堵事故隱患等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，使電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境大為改善，如在今年4月中旬遭遇罕見(jiàn)的雷雨大風(fēng)天氣的情況下，輸電部所轄的主網(wǎng)線路經(jīng)受住了考驗(yàn)，未發(fā)生一起設(shè)備事故，為客戶(hù)提供了安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電力供應(yīng)，樹(shù)立了良好的電能產(chǎn)品形象。二是結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，全面開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”的主題教育活動(dòng)，遵照”優(yōu)質(zhì)、快捷、規(guī)范、真誠(chéng)的送電服務(wù)方針，輸電部突出企業(yè)核心價(jià)值觀教育，采取了帶電作業(yè)、零點(diǎn)行動(dòng)等服務(wù)措施，保證電網(wǎng)安全，全面塑造了“陽(yáng)光通道“的形象。三是實(shí)行思想政治工作“兩包一掛”。即輸電部黨群負(fù)責(zé)人與行政負(fù)責(zé)人一起承包安全文明生產(chǎn)目標(biāo)，行政負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者，黨組負(fù)責(zé)人是第一監(jiān)護(hù)人，在思想政治工作上，二者則換位承包，黨政捆在一起，責(zé)任共擔(dān)，重?fù)?dān)共挑，這主要體現(xiàn)在黨政一把手工作到位，針對(duì)安全生產(chǎn)這一重要環(huán)節(jié)，輸電部黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線，尤其是去年春節(jié)前后，在××電網(wǎng)面臨突如其來(lái)的冰雪災(zāi)害時(shí)，輸電部黨委書(shū)記陶建國(guó)、主任文開(kāi)斌臨危不亂，沉著冷靜，連續(xù)數(shù)日晝夜冒雪趕赴一線，指揮搶修，表現(xiàn)了難得的大智大勇。

此外，輸電部黨委還依托文化建設(shè)這一載體，積極開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型活動(dòng)，僅今年發(fā)放各類(lèi)學(xué)習(xí)資料500余冊(cè)，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)四期，授課時(shí)數(shù)600小時(shí)，培訓(xùn)100余人次，職工崗位培訓(xùn)率達(dá)95%。與此同時(shí)，還先后精心策劃和布置了一系列時(shí)事政治、創(chuàng)一流知識(shí)競(jìng)賽以及技術(shù)比武等活動(dòng)，大力營(yíng)造了輸電部和諧輕松的氛圍，奠定了良好的人際關(guān)系，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

總之，××供電公司輸電部就是憑著認(rèn)認(rèn)真真抓黨建，最終抓出了企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)，職工積極性的提高，兩個(gè)文明建設(shè)的成果。職工們欣喜地稱(chēng)道：“如今我們輸電部是黨風(fēng)正、效益好、安全生產(chǎn)步步高?！蹦壳?，××供電公司輸電部呈現(xiàn)出一派新局面。