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    • 礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組經(jīng)驗(yàn)材料

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      礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組經(jīng)驗(yàn)材料

      激活“細(xì)胞”抓創(chuàng)建彰顯“特色”求創(chuàng)新----某礦學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

      近年來(lái),某煤礦注重結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,以職工崗位成才為手段、以提高工作績(jī)效為導(dǎo)向、以服務(wù)礦井發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)、按照“學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、人才競(jìng)相涌現(xiàn)、班組創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)”的總體要求,建立和完善以文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)體系,全面實(shí)施《某煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃》和《某煤礦職工技能振興計(jì)劃》,把創(chuàng)建觸角延伸到班組,把創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)職工,大力開(kāi)展特色班組創(chuàng)建,取得了一定的成效。

      該礦現(xiàn)有職工3975名,生產(chǎn)班組92個(gè)。其中:采掘24個(gè)、輔助21個(gè)、地面47個(gè)。全礦現(xiàn)有重點(diǎn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組26個(gè)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,明確了創(chuàng)建措施:建立完善學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建、評(píng)估、表彰等制度;大力培育典型,樹(shù)立標(biāo)兵,創(chuàng)出特色,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)班組的經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)揮示范導(dǎo)向作用;提倡創(chuàng)建活動(dòng)多樣化,整合、利用各類教育培訓(xùn)資源,拓寬多種渠道,豐富和創(chuàng)新創(chuàng)建載體。通過(guò)班組學(xué)習(xí)小組、讀書(shū)沙龍、演講比賽、學(xué)習(xí)研討、新業(yè)務(wù)講座、合理化建議、崗位知識(shí)互幫互學(xué)、技能競(jìng)賽等形式,推動(dòng)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)深入開(kāi)展。建立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組基礎(chǔ)臺(tái)賬:細(xì)化了班組職工登記、班組學(xué)習(xí)計(jì)劃、職工上課和學(xué)練技術(shù)活動(dòng)情況、班組職工各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、職工獲得崗位(工種)操作證情況、職工獲得高級(jí)工以上職稱人員名單、開(kāi)展互動(dòng)交流情況、職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況、班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新激勵(lì)制度、職工品行習(xí)練情況、班組“三違”、不規(guī)范行為、工傷情況、班組主要指標(biāo)完成情況等基礎(chǔ)細(xì)則。

      在班組創(chuàng)建內(nèi)容上,立足安全生產(chǎn)抓創(chuàng)建;提高崗位技能抓創(chuàng)建;規(guī)范操作行為抓創(chuàng)建。以區(qū)隊(duì)為單位,每一個(gè)區(qū)隊(duì)確定一個(gè)班組為達(dá)標(biāo)示范班組,摸清人員構(gòu)成和崗位情況,制定規(guī)劃,明確工作步驟,強(qiáng)化考核,力爭(zhēng)到今年底,實(shí)現(xiàn)20%班組達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。按照“干什么學(xué)什么,學(xué)什么考什么,考什么會(huì)什么”的要求,和學(xué)歷層次提高,技術(shù)等次提高的兩個(gè)提高的目標(biāo),制訂并實(shí)施年度、季度和月度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃;職工個(gè)人按照文化水平、操作能力、專業(yè)技術(shù)“三條成長(zhǎng)線”的要求,確定個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)。針對(duì)該礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜、又是“煤與瓦斯突出”礦井的實(shí)際,我們積極實(shí)施職工技能振興計(jì)劃,建立職工技能等級(jí)cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式,按照中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師序列,讓職工普遍每?jī)赡晟弦粋€(gè)臺(tái)階,優(yōu)秀的一年上一個(gè)臺(tái)階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)提升技能。實(shí)施職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程,通過(guò)業(yè)余文化學(xué)習(xí)班等知識(shí),進(jìn)一步提高職工文化素養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到品牌隊(duì)伍所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的煤炭開(kāi)采。

      在班組創(chuàng)建形式上,在特色班組創(chuàng)建上做了一些探索。所謂特色班組,就是通過(guò)工作方法、工作內(nèi)容的創(chuàng)新,形成自己的工作特色,并取得明顯成效的班組。某礦結(jié)合班組各項(xiàng)工作實(shí)際,在全礦重點(diǎn)開(kāi)展了創(chuàng)效型班組、安全型班組、攻堅(jiān)型班組、學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新型班組、創(chuàng)業(yè)型班組、服務(wù)型班組等七個(gè)方面的創(chuàng)建。特色班組采取年初申報(bào)參加創(chuàng)建,制定日常創(chuàng)建措施,組織過(guò)程創(chuàng)建,定期對(duì)各創(chuàng)建班組進(jìn)行檢查,每季度一次總結(jié),半年一次評(píng)比,年終驗(yàn)收、總評(píng)、表彰。通過(guò)特色班組的創(chuàng)建,有了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的抓手。通過(guò)申報(bào)、檢查、情況反饋、階段小結(jié)、評(píng)比、表彰等一系列過(guò)程控制,礦能從整體上對(duì)文明班組的創(chuàng)建做到心中有數(shù)。同時(shí),特色班組在創(chuàng)建過(guò)程中也帶動(dòng)了其他班組的工作,同樣可以起到以點(diǎn)帶面的作用。

      該礦同時(shí)注重改進(jìn)各工種崗位培訓(xùn),通過(guò)“一會(huì)四室”,多增加實(shí)際操作演示,提高動(dòng)手解決問(wèn)題的能力。廣泛開(kāi)展學(xué)練絕技絕活活動(dòng),使每名職工的操作水平在較短時(shí)間內(nèi)有明顯提高,力爭(zhēng)在各個(gè)工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)高超的“土專家”和技術(shù)大拿,保證區(qū)隊(duì)能夠自主處理好各類安全生產(chǎn)難題。同時(shí),還建立了技能型人才導(dǎo)師授課制度,經(jīng)常邀請(qǐng)專業(yè)工種帶頭人、首席工程師、首席技術(shù)工人等專家型人才和本班組的技術(shù)骨干傳授技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),快速提高職工的技能水平。積極鼓勵(lì)職工“精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)”,爭(zhēng)做一專多能的復(fù)合型職工。同時(shí),經(jīng)常組織職工進(jìn)行深度會(huì)談,為職工互動(dòng)學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗(yàn)的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”,以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”,以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性,開(kāi)發(fā)班組創(chuàng)新資源。廣泛開(kāi)展小改小革活動(dòng),建立班組技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制,力爭(zhēng)每名職工在本崗位每年都有一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果,每個(gè)班組每年至少創(chuàng)造一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ),以班組創(chuàng)建促進(jìn)品牌職工隊(duì)伍創(chuàng)建整體上水平。

      由于該礦立足于提高班組職工整體素質(zhì),狠抓綜合能力的培養(yǎng),形成了從上到下都十分重視以班組為“細(xì)胞”的學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建,取得了較好的效果。近幾年來(lái),在學(xué)歷培訓(xùn)上,與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),面向本礦職工,舉辦了一期39人的經(jīng)濟(jì)管理大專班,參加學(xué)習(xí)的39名同志全部拿到大專文憑。參加江蘇省自學(xué)考試,獲得??飘厴I(yè)證書(shū)的有60人,先后舉辦了5期高中班,有576名生產(chǎn)一線職工獲得了高中畢業(yè)證書(shū)。在技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)方面,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,舉辦高級(jí)工培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)職工252人;舉辦中級(jí)工培訓(xùn)班13期,培訓(xùn)職工673人;目前,某礦已2人獲得高級(jí)工人技師資格,39人獲得工人技師資格。今年,還特別舉辦了一期50人的技術(shù)工人計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,對(duì)全礦技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn),提高了生產(chǎn)一線職工操作計(jì)算機(jī)的能力和水平。

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