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發(fā)揮優(yōu)勢(shì)整合資源

探索集團(tuán)化、共富裕的良性發(fā)展道路,

我們遼源市七一實(shí)業(yè)集團(tuán)位于東遼河畔，是遼源市龍山區(qū)山灣鄉(xiāng)七一村的村辦實(shí)體，組建于1997年。幾年來(lái)，我們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，多輪驅(qū)動(dòng)，積極探索集團(tuán)化、共富裕的發(fā)展道路。集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，現(xiàn)已發(fā)展成為集大開發(fā)大建筑、新型工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)于一體的綜合性、規(guī)?；瘜?shí)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)共有各類企業(yè)戶，固定資產(chǎn)1000萬(wàn)元。2003年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1.45億元，其中工業(yè)和開發(fā)建筑業(yè)完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，繳納稅金300萬(wàn)元。集團(tuán)的壯大，帶動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。七一村獲得了“吉林省百村小康科技競(jìng)賽先進(jìn)單位”、“遼源市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展明星村”、“億元村稱號(hào)”等殊榮，曾被中組部、吉林省委省政府授予全國(guó)先進(jìn)基層黨組織和精神文明建設(shè)先進(jìn)村等榮譽(yù)。集團(tuán)連年被評(píng)為龍山區(qū)納稅狀元企業(yè)。七一村黨委書記、實(shí)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理朱炳義同志，還被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省勞動(dòng)模范、省學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)代表”重要思想優(yōu)秀基層干部標(biāo)兵。

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，靠大開發(fā)、大建筑引領(lǐng)大發(fā)展

審時(shí)度勢(shì)，化劣為優(yōu)，科學(xué)定位大發(fā)展的出路。龍山區(qū)七一村地處城郊，城里有村，村中含城，屬典型的“城中村”。全村人均耕地面積不足0.5畝，地少人多是最大劣勢(shì)。按照傳統(tǒng)的打法和方式很難實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，必須把地少人多的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇求發(fā)展。這是七一村黨委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層始終苦苦思索，并致力于解決的一道難題。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查研究，集團(tuán)一班人把敏銳的目光聚焦在房地產(chǎn)開發(fā)和建筑業(yè)上來(lái)，認(rèn)為這是七一村化劣為優(yōu)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的捷徑。我們認(rèn)為，七一村發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑業(yè)有三個(gè)方面的有利條件：一是位置有利。遼源市委、一中、五中、中心醫(yī)院、部隊(duì)均座落在村內(nèi)或村邊，是城市發(fā)展的黃金地段；二是市場(chǎng)有利。隨著老城區(qū)的改造和新城區(qū)的擴(kuò)建，越來(lái)越多的城市居民，都將把依山傍水的七一村當(dāng)做居住和經(jīng)營(yíng)的理想空間；三是資源有利。我們七一村以前就有一些建筑工程隊(duì)和房地產(chǎn)開發(fā)商，有經(jīng)驗(yàn)，有人才，有基礎(chǔ)，更有具備一定素質(zhì)的勞動(dòng)力。以上三個(gè)方面的有利條件，說(shuō)明我們具備了發(fā)展建筑開發(fā)業(yè)的基本要素。因此，我們按照“大開發(fā)、大建筑引領(lǐng)大發(fā)展”的基本思路，運(yùn)用有利條件，發(fā)揮近郊優(yōu)勢(shì)，搶抓國(guó)家加大城市設(shè)施投入和遼源城市化建設(shè)的大好機(jī)遇，及時(shí)組建了尚華房屋開發(fā)公司、正陽(yáng)房地產(chǎn)開發(fā)公司和正旭建筑第二分公司，搶先占領(lǐng)了七一村及其周邊的房地產(chǎn)開發(fā)和建筑業(yè)市場(chǎng)。僅2001年以來(lái)，我們共承攬開發(fā)面積萬(wàn)平方米，建筑施工面積萬(wàn)平方米。

固本強(qiáng)基，打造精品，不斷夯實(shí)大發(fā)展的基礎(chǔ)。為適應(yīng)買方市場(chǎng)需求的新變化，我們軟硬兼施，從兩個(gè)方面入手提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“軟件”方面就是強(qiáng)化精品意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，大力打造七一集團(tuán)開發(fā)和建筑的品牌；“硬件”方面就是引進(jìn)現(xiàn)代化大型建筑施工專業(yè)機(jī)械設(shè)備，并規(guī)范管理，建章健制，全力提升企業(yè)建設(shè)資質(zhì)（集團(tuán)所屬的建筑公司已晉升為三級(jí)資質(zhì)，可以承建高層樓房）。我們堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以管理促效益的原則，重點(diǎn)往精品樓、優(yōu)質(zhì)樓和獨(dú)特建筑風(fēng)格的方向發(fā)展，積極從知名的建筑院校聘請(qǐng)高級(jí)工程師、工程師、工程專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理等方面人才，突出設(shè)計(jì)風(fēng)格，提高開發(fā)和建筑施工質(zhì)量，打造出一系列特色小區(qū)和精品建筑。我們建筑的市實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)樓、市五中教學(xué)樓、市中心醫(yī)院綜合樓被評(píng)為省優(yōu)工程。我們開發(fā)的七一新村、市委小區(qū)一號(hào)、六號(hào)樓均被評(píng)為市優(yōu)工程。同時(shí)，我們還高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了市中心醫(yī)院門診樓、殯儀公司綜合樓、市交警支隊(duì)辦公樓、市五中青少年游泳館、市技術(shù)監(jiān)督局辦公樓等一些大工程的開發(fā)建設(shè)。通過(guò)大開發(fā)、大建筑，企業(yè)形成了自主增長(zhǎng)機(jī)制，對(duì)村集體和鄉(xiāng)財(cái)政的貢獻(xiàn)逐年增加。村集體經(jīng)濟(jì)收入由過(guò)去每年不足20萬(wàn)元，發(fā)展到現(xiàn)在的每年近200萬(wàn)元。開發(fā)建筑業(yè)每年上繳的稅收都在200萬(wàn)元以上，占山灣鄉(xiāng)財(cái)政收入的40%。目前，我們七一集團(tuán)的開發(fā)和建筑業(yè)仍處在快速發(fā)展階段。

二、整合資源，揚(yáng)長(zhǎng)展優(yōu)，靠新項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè)推動(dòng)新突破

在多年的實(shí)踐中，我們充分認(rèn)識(shí)到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，守?cái)傋?、單打一，最終的結(jié)果只能是路越走越窄。開發(fā)和建筑業(yè)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是增強(qiáng)實(shí)力的最捷路徑、速生財(cái)源，但并不是可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)、根本所在。因?yàn)殡S著城市的不斷發(fā)展，開發(fā)和建筑業(yè)市場(chǎng)將會(huì)逐漸萎縮，我們的優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐漸縮小。工業(yè)強(qiáng)企、工業(yè)強(qiáng)村是我們別無(wú)選擇、必須走好的發(fā)展之路。因此，我們?cè)诎l(fā)展上既立足當(dāng)前，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持“兩手抓”，就是一手抓建筑開發(fā)業(yè)，一手抓集團(tuán)工業(yè)化。在發(fā)展工業(yè)方面，我們堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為核心、為主題，在整合存量、壯大增量、激發(fā)潛量上做文章。

一是整合存量，做活企業(yè)。1998年，七一村把所有村辦企業(yè)都劃歸七一集團(tuán)統(tǒng)一管理。當(dāng)時(shí)，原七一村的村辦企業(yè)，大多管理不善、效益不佳，很多工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)，有的甚至瀕臨倒閉。為了改變這種狀況，我們大膽實(shí)踐，從改革企業(yè)管理體制、培育自主增長(zhǎng)機(jī)制入手，對(duì)集團(tuán)所屬的工業(yè)企業(yè)全部實(shí)行了租賃承包經(jīng)營(yíng)。就是村里和集團(tuán)不再直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只在宏觀上對(duì)集體資產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證其保值增值，并強(qiáng)化了各企業(yè)間的橫向聯(lián)系與合作。這一做法使老企業(yè)、老項(xiàng)目煥發(fā)了新的生機(jī)和活力。到1999年末，原有的戶工業(yè)企業(yè)全部摘掉了虧損的帽子。（老企業(yè)的好產(chǎn)品舉幾個(gè)例子）

二是壯大增量，多上項(xiàng)目。我們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，利用門市房、閑置場(chǎng)地、荒山、荒地引企業(yè)、上項(xiàng)目。2000年以來(lái)，我們先后引進(jìn)了新型電力建筑材料廠、商標(biāo)彩印廠、新型彩色磚瓦廠、西安機(jī)械廠、天利不銹鋼廚房設(shè)備廠等企業(yè)個(gè)，引資總額達(dá)到萬(wàn)元。我們積極支持新企業(yè)的發(fā)展壯大，特別是支持企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)施新項(xiàng)目。我們的新型電力建筑材料廠，生產(chǎn)的cl耐酸磚、耐酸沙漿、空心微珠磚、輕質(zhì)耐火保溫磚及各種鑄件，被國(guó)家電力部確定為重點(diǎn)產(chǎn)品，獲得國(guó)家科技獎(jiǎng)。為使該企業(yè)的項(xiàng)目能進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)，我們把原六社隊(duì)部和20畝集體土地劃給企業(yè)使用。又幫助企業(yè)投資200多萬(wàn)元實(shí)施了隧道窯改造項(xiàng)目，并新引進(jìn)2臺(tái)壓磚機(jī)。使該企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平大幅度提高。該企業(yè)現(xiàn)在已達(dá)到年產(chǎn)cl耐酸磚5000噸、cl耐酸膠泥、耐酸沙漿3000噸、空心微珠保溫磚500噸、鑄件500噸的生產(chǎn)能力，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)1000余萬(wàn)元，利稅100萬(wàn)元。2000年以來(lái)，我們實(shí)業(yè)集團(tuán)共支持所屬企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目項(xiàng)，投資總額達(dá)萬(wàn)元。

三是激發(fā)潛量，打造產(chǎn)業(yè)。七一村是遼源市木業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，最早的幾戶木業(yè)企業(yè)都是在七一村起家的。目前，遼源比較大的幾戶木制品企業(yè)都在七一集團(tuán)麾下。為了激發(fā)這一新興產(chǎn)業(yè)的潛力，促其成規(guī)模、成氣候、快發(fā)展。今年年初，在區(qū)鄉(xiāng)的支持下，我們實(shí)業(yè)集團(tuán)牽頭，成立了龍山木業(yè)協(xié)會(huì)，統(tǒng)一了進(jìn)貨渠道，統(tǒng)一了銷售價(jià)格，統(tǒng)一了產(chǎn)品品牌，規(guī)范了競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化了合作，收到了很好的效果，為下一步組建板業(yè)集團(tuán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到現(xiàn)在，加入龍山木業(yè)協(xié)會(huì)的企業(yè)已達(dá)到戶,各木業(yè)企業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)到萬(wàn)元。龍山的木業(yè)產(chǎn)品不但覆蓋整個(gè)東北市場(chǎng)，而且打入了北京2008年奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)工程。目前，木業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我們集團(tuán)的新興產(chǎn)業(yè)，并且正在發(fā)展成為我區(qū)、我市的新興產(chǎn)業(yè)。

三、依托城市，服務(wù)市民，靠精品農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)品增加效益

近郊農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)主要在城市。近郊農(nóng)業(yè)也必須依托城市發(fā)展、圍繞市民需求上規(guī)模、出精品、求特色。因此，我們結(jié)合實(shí)際，圍繞市場(chǎng)，狠抓了三個(gè)方面的工作：

一是上規(guī)模，闖市場(chǎng)。在村民自愿的前提下，我們實(shí)業(yè)集團(tuán)牽頭，把農(nóng)民組織起來(lái)闖市場(chǎng)，變一家一戶的小生產(chǎn)為社會(huì)化、集團(tuán)化的大生產(chǎn)。幾年來(lái)，我們共出資萬(wàn)元，在城郊的有利位置集中開發(fā)了高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚627棟，年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜噸，成為遼源市重要的“菜籃子”基地，被國(guó)家命名為“農(nóng)業(yè)蔬菜生產(chǎn)基地七一示范區(qū)”。

二是出精品，抓市場(chǎng)。圍繞市民的不同需求，我們積極發(fā)展棚室蔬菜的精深加工。重點(diǎn)是對(duì)各類反季新鮮蔬菜進(jìn)行深加工、精包裝。我們精深加工的各類優(yōu)質(zhì)蔬菜已經(jīng)打入了凱瑪、新合作等市內(nèi)的大型超市，深受歡迎，形成了自己的品牌。比如，我們深加工的番茄、仙人掌等產(chǎn)品深得廣大市民的青睞。

三是求特色，搶市場(chǎng)。我們利用溫室大棚發(fā)展豬、魚、河蟹、珍禽等多種養(yǎng)殖項(xiàng)目。引進(jìn)了竹筍、山胡蘿卜、毛把蒿、綠瓜、日本櫻桃柿子、b85草莓等作物，靠“新、奇、特、優(yōu)”搶占市場(chǎng)。同時(shí)，我們還積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)，建立了遼源市綠色農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，吸引外市縣以及外國(guó)朋友的前來(lái)觀光旅游，擴(kuò)大了集團(tuán)的知名度。

四、以人為本，強(qiáng)企哺農(nóng)，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),促進(jìn)共同富裕，共同發(fā)展

我們集團(tuán)的發(fā)展，離不開各級(jí)黨委和政府的支持，更離不開全體村民和社會(huì)各界的支持。以人為本、強(qiáng)企哺農(nóng)、回報(bào)社會(huì)、共同富裕始終是我們秉承的發(fā)展理念。集團(tuán)的發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長(zhǎng)，到2003年，全村農(nóng)民人均收入達(dá)到4400元，在全市名列前茅；集團(tuán)的發(fā)展，更推進(jìn)了全村的精神文明建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)。我們投資萬(wàn)元，建設(shè)了公里高標(biāo)準(zhǔn)水泥路，率先在全市實(shí)現(xiàn)組組通。我們投資萬(wàn)元，對(duì)全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水用電進(jìn)行了徹底改造，保證了農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。從2001年起，我們對(duì)農(nóng)民所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)稅、統(tǒng)籌款全部由集團(tuán)出資代交。我們把大棚以低于成本的價(jià)格優(yōu)惠賣給農(nóng)民，并幫助其協(xié)調(diào)貸款，對(duì)當(dāng)年投入當(dāng)年見效的，給予1000元的補(bǔ)助。對(duì)村民子女考入大專、大學(xué)的，按每人500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)資金。幾年來(lái)，我們共投入資金484余萬(wàn)元返哺農(nóng)業(yè)和農(nóng)民。目前，我們集團(tuán)所屬的企業(yè)共轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力人，安置城鄉(xiāng)下崗職工人，為緩解社會(huì)就業(yè)壓力做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新形勢(shì)、新任務(wù)逼迫我們加快發(fā)展，全村群眾盼望我們加快發(fā)展，上級(jí)黨委和政府要求我們加快發(fā)展。我們一定要?jiǎng)?chuàng)造性地貫徹好本次會(huì)議精神，以求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以成就一番事業(yè)、富裕一方百姓的雄心壯志，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面加快小康建設(shè)步伐。